全过程造价管理在土建工程中的有效应用 徐伟杰 徐伟杰1 张敬宝2

发表时间:2020/1/13   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:徐伟杰1 张敬宝2
[导读] 摘要:在当前的土建工程当中,对于工程造价管理方面的控制方法有着许多,最主要的方法就包括全过程造价和全要素造价等。
        1.身份证号码:37068619910718XXXX  山东省栖霞市  265315;2.身份证号码:37292919901008XXXX  山东省菏泽市  274600
        摘要:在当前的土建工程当中,对于工程造价管理方面的控制方法有着许多,最主要的方法就包括全过程造价和全要素造价等。全过程造价管理这一方法的主要特点在于它能够对土建工程的全过程来进行有效的控制。土建工程整个项目的主要流程包括设计阶段、投标、施工和完工结算这几个环节。对这几个环节加强控制效果将会对帮助施工企业获得更高的利润,提供更高的社会效益有着立竿见影的功效。
        关键词:造价;管理;土建;工程;应用
        1.土建工程造价管理现状分析
        1.1管理方法不够严谨
        管理方法不够严谨是影响土建工程造价管理工作效率的关键因素,在全过程造价管理工作开展中出现管理方法不严谨的原因具有多种因素。首先,在企业开展全过程造价管理工作时,企业不重视该项工作,没有严格的按照管理制度进行工作,导致企业管理人员缺乏足够的监管意识,不能监督施工中成本变化情况;其次,施工合同管理工作不合理。由于施工前签订的施工合同是约束甲乙双方的行为,其对于土建工程的施工质量具有一定的影响性。制定合理的科学管理合同,能够有效的提高土建工程造价管理工作效率,降低施工成本,但是现阶段土建工程造价管理中,大多数施工单位只重视施工建设情况,不重视施工成本管理工作,并且施工单位领导综合素质参差不齐,不重视所制定的施工合同,导致出现管理方法不严谨的情况,影响全过程造价管理工作的效率。
        1.2施工组织不够完善
        在甲乙方根据双方制定的条件,制定合理的施工合同,施工方在签订完施工合同,就必须要严格的按照施工合同的需求进行施工,并将施工组织的变化情况进行实时的上传,便于后期监理单位的核查。但是在实际土建工程造价管理工作中,大多数监理单位综合素质偏低,不能根据实际需求去核查施工组织,导致施工造价出现失控情况,影响工程造价工作的准确性。
        1.3 施工程序混乱
        通过分析现阶段土建工程造价管理工作,可知施工程序混乱是最容易出现的问题,例如在施工过程中,施工单位为了保证在施工周期内完成施工任务,不会严格的按照施工程序进行施工,导致后期施工出现混乱情况,影响正常的施工程序。除此之外,当现场施工负责人与监理单位沟通不及时,施工程序出现变动,却不能及时的通知到施工人员,可能会出现施工事故。如果施工单位没有及时的处理该类问题,会增加后期的施工造价,增加施工成本。
        1.4 工程变更次数
        多通常情况下,土建工程具有较多的施工环节、施工周期长、施工方案复杂等特点,在实际施工中,随着施工方案的应用,施工成本会受到材料、工程量和施工环境等因素的影响,导致工程造价管理工作不准确。这种工程变更是不可预知的,使得土建工程造价出现剧烈的变化,超过预期范围。
        2全过程造价管理模式下土建工程造价控制策略
        2.1 决策阶段造价管理在土建工程当中的积极应用
        工程项目的决策这一阶段是对整个土建工程来说能够做到科学决策和判断的一个非常重要的阶段,这也是直接决定着整个工程能够选择出最有效的投资方案的一大施工阶段,能够充分实现资源分配的有效性。围绕着土建工程的决策阶段当中的造价管理来进行相应的控制,并对工程造价进行科学合理的运算,对于保障整个土建工程的成本预算来说有着非常重要的作用。

在当对最佳投资方案进行实施的过程当中,积极的对工程造价进行有效的控制,同时一旦在项目决策方面这一阶段出现任何的问题时,要迅速进行调整方案的实施,避免一些不必要的资金投入。所以在对土建工程造价的合理性进行有效保障的同时还需要在工程施工之前便对工程项目来进行有效的保障,这样才能够进一步保障全过程造价管理在土建工程当中的有效应用。
        2.2设计阶段造价管理在土建工程中的有效应用
        土建工程当中,对于设计阶段进行造价管理的主要部分在于通过推动多种方案在技术经济方面的有效分析和利用,实现设计方案整体优化的目的。要做到对各种不同的设计方案进行有效科学的选择,选择出最能够实现工程造价的合理控制的方案。首先第一步要做的便是对方案的可行性进行有效的分析,确定方案的功能于整个工程的主体是否符合,是否在经济方面存在着有一定的合理性。将土建工程的主体和相关配套设施信息综合,并以此为基础进行公开招标。同时还要对各种方案来进行多方面内容的评估,其中包括先进性、合理性和准确性等等。对于方案的不同功能进行有效的评选,最终确定好最优的设计方案。在限额设计的角度上来说。要对标准的可行性研究报告和投资初步的预算来进行有效的分析,并为接下来的施工做好基础保障。还要注意科学设计和应用,避免出现一定的浪费现象,保证施工图纸和预算之间的贴合。
        2.3施工阶段造价管理在土建工程中的有效应用
        在实现土建工程的全过程科学造价管理的过程当中,施工阶段占有着非常重要的位置,是整个土建工程施工的重要阶段。由于施工工程当中存在着各方面的差异性,也包括着各个施工组织设计和工程变更等影响性,所以在土建工程实施的过程当中也有着一定的不确定因素。同时土建工程的施工阶段,是整个施工阶段当中所投入的资金最多的一个阶段,所以说这也为土建工程施工阶段的造价管理工作的难度有着一定程度的提高。当一个工程处于施工阶段的时候,要对工程造价信息进行有效的控制,要做好造价各方面的工作,保证资金围绕着计划进行有效的配置。对于施工承办方来说,同样需要做好一定的保障工作,包括对成本进行有效的细化和实现动态监控。通过多方面围绕着建筑成本、质量成本和环保成本等等来进行有效的调整,从而实现施工成本的有效控制。施工建设单位同样需要对施工方的工程变更和材料变更进行严格的控制。与此同时要对工程量进行合理的分析,还需要保证造价审核的公平合理,以此为工程结算做好一定的保障,提供一定的真实性和可靠性。
        2.4竣工验收环节造价控制策略
        全过程造价管理工作在竣工验收环节造价控制的应用,需要做好以下几个方面的工作:①仔细核对施工合同条款,避免出现违规条款等情况;②竣工验收阶段,要根据所记录的隐蔽工程位置,进行仔细的检查,避免存在安全隐患,影响最终的工程造价;③要根据设计方案、设计变更情况和现场材料记录量等数据进行统一处理,明确最终的工程造价,确保工程造价工作的准确性。
        结束语
        随着社会经济和科学技术的不断发展,建筑行业同样有着非常快的发展速度。在全新的发展形势之下,企业要想在激烈的市场竞争当中占据一席之地,便需要通过对土建工程的造价管理进行有效的控制,从而为土建工程提供一定的经济效益。造价管理工作是确保土建工程整体成本预算工作的非常重要的一部分工作,将土建工程造价管理作为一定的立足点,对投标、设计、施工、完工结算进行有效严格的造价管理,实现对工程投入的有效控制,从而为整个建筑项目的利润空间的拓展提供一定的帮助,推动我国土建工程建筑事业的不断发展。
        参考文献:
        [1]潘 辉.全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J].绿色环保建材,2018(7):193-194.
        [2]马文军.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国高新技术企业,2016(27):183-185.
        [3]林玉茹.建设项目全过程跟踪审计研究[D].华南理工大学,2012.
        [4]刘 敏.全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究[J].建材与装饰,2016(47):137-138.
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