山东绿达景观工程有限公司 山东潍坊 261031
摘要：一个国家交通行业的发展质量的高低，对于国家经济的发展有着极大的影响。因此为了满足我国对于交通的需求，我国加强了公路建设的力度。但是在实际的公路建设过程中，由于部分地区受到了地理条件的限制，因此需要架设一些高架桥进行相关问题的解决。因此公路桥梁作为公路重要的组成部分，不仅给公路的畅通带来了极大的便利，也给交通发展带来了前所未有的突破。本文对当前公路桥梁工程项目在施工管理工作上的常见问题，来进行针对性分析探究，并结合工程施工管理中的实际情况，提出相应的改进措施及解决办法，希望能够对国内交通事业发展起到促进作用。
关键词：公路桥梁、施工管理、存在的问题、改进措施
公路桥梁，是现代城市发展的一项重要标志。其可实现城市相互间的有效连接，并推动地区经济的不断发展，是促进社会经济发展，提高人们生活水平所不可或缺的一项社会元素。所以，在公路桥梁施工过程中，必须要切实开展好对公路桥梁的施工管理工作。分析施工管理中出现的常见问题，探讨解决方法，提出应对策略，不断提高公路桥梁施工质量显得尤为必要。
一：公路桥梁工程施工管理的意义
1.提高工程施工质量
在当前国内公路桥梁工程项目建设中，由于路桥工程受到地区环境和气候的影响较大，所以在项目施工时，很多施工技术需要根据当地的实际环境，来决定是否采用该施工技术。因此，在路桥工程实际施工时，对于施工管理的要求十分严格，需要管理人员发挥出应用的作用，在安排施工人员日常工作的同时，还需要对施工技术所带来的影响进行实地勘察，以此来提高路桥工程的施工质量。
2.降低工程施工安全风险
目前，根据国内路桥工程现场施工的实际情况来看，大部分路桥工程在施工过程中，施工现场的人员流动性很大，很容易出现安全事故。尤其是在桥梁工程修建时，由于施工人员需要高空作业，在施工过程中极容易出现高空坠物或是安全措施不足的情况，从而导致安全施工的发生。因此，为了避免此类情况的出现，在路桥施工现场管理中，管理人员不仅需要安排施工人员的具体工作，还需要做好施工人员的安全施工措施，并严格查看安全措施的落实情况，尽可能的降低工作人员在施工过程中的安全风险，以此确保公路桥梁工程能够顺利完成。
二：公路桥梁施工管理中存在的问题
1.相关法律意识淡薄
公路桥梁的施工队中，施工人员受到的文化教育较少，对法律的意识比较薄弱，出现一些违规操作，甚至觉得不是什么大事，只是违反了施工管理制度而已，并没有察觉到会带来的一系列后果。但是也正是因为缺少法律意识，许多的施工人员不懂得利用法律武器来保障自身的合法权利。虽然大部分的管理人员对法律的相关条款有一定的了解，但是某些工程管理人员在管理时也是会出现法律意识不到位的情况，他们将更多的精力放在了加快工程进程上，对质量管理和安全管理所隐藏的法律问题没有重视到，导致管理方式很难得到改进。
2.项目施工成本浪费
成本管理是项目施工管理工作的重点内容，而在目前公路桥梁工程施工过程中，施工管理单位虽然有专业的成本管理人员，但是却缺乏相对应的工程造价管理体系以及施工成本管理制度，这导致在施工环节内，出现了极大的成本浪费，使得公路桥梁项目的经济利益受到了损失，严重影响了公路桥梁的建设成果。
3.技术层面问题
在公路桥梁施工中，其工程量庞大，施工技术复杂多样，还会遭受到各种不良环境，天气的影响，再加上交叉作业环境较多，需要投入大量的人力物力，这一系列问题均对公路桥梁施工管理带来极大考验。所以，务必要应用科学的技术手段，对公路桥梁施工开展有效的管理。
然而在公路桥梁施工管理中，往往会采用抽查的手段，表现出极大的弊端，进而难以实现对施工质量的有效控制及保证。
4.专业施工管理人才的缺乏
作为一项较为复杂的施工工程，公路桥梁工程在施工的过程中要想确保施工方面的质量，由专业施工管理人才开展工程的施工管理对于工程的正常施工拥有着极大的帮助。但是在实际的管理过程中，部分工作人员并没有专业的知识技能，从而导致施工现场在实际的施工过程中存在着诸多问题。
三：公路桥梁施工管理问题的改进措施
1.进行规范性施工管理体系的建立和完善
在整个施工过程中，一个完善的施工管理制度能够保证施工单位在开展公路桥梁的施工期间施工质量的稳定，对于工程按照规定时间顺利完工也有着极大的帮助。因此为了保证施工管理制度得到落实，确保公路桥梁施工管理工作的开展能够在施工管理制度的推动下顺利进行，就应该通过对公路桥梁的规范管理制度体系来完善桥梁施工制度。而在进行规范性的施工管理体系的建立和完善期间，可以将路基处理规范、公路浇筑混凝土规范，混凝土养护等制度运用到相应的工作之中，从而通过这种方式确保对施工过程中出现的问题进行及时的纠正，必要时也应进行惩罚处理，有利于促进工程在施工的过程中施工质量的提升。
2.加强公路桥梁施工队伍建设
加强公路桥梁施工队伍建设，首先，施工企业应当从基层领导干部着手，对传统管理理念及管理办法予以革新，通过加大思想建设力度，切实增强基层领导干部责任感，调动起他们工作的主观能动性，同时还应当基层领导队伍中树立民主工作作风，如此方可保障人力资源的稳定，方可增强施工队伍的凝聚力。其次，施工企业应当加强对各级管理人员，技术人员专业技能的管理素质与专业技能的教育培训，依托有效的教育培训，一方面提高他们的管理素质，一方面丰富他们的专业知识。另外，还应当设置科学完备的绩效考核机制及奖惩机制，以此推进对管理人员，技术人员的督促和自我管理。
3.加强施工质量管控
任何工程项目的建设都是以工程质量作为评定标准，公路桥梁工程同样也是如此，为了保证社会民众在道路上能够安全行驶，严格管理公路桥梁工程的施工质量，是当前促进路桥工程质量的重要手段。在实际生活中，公路桥梁工程如果质量不达标，公路以及桥梁不仅实用性变差，其使用寿命也会缩短，这对于工程的修建者以及使用者来说，会造成极大影响。
4.控制好成本，加强控制管理工作
公路桥梁在建设过程中对于成本的控制是非常重要的，可以说贯穿了整个工程实施的过程。对于施工管理来说，主要的目的就是为了满足施工合同所指定的工期要求，在消耗的最低成本和最短的时间内，完成高标准高要求的公路桥梁项目工程。所以，控制的成本对工程施工单位的经济利益和项目工程的建设产生着至关重要的影响。第一，在招标阶段内，施工单位就应做好预算报表，结合工程项目的实际情况，对工程所需的资金进行预算，第二，施工阶段，根据预算和报表等相关资料，对施工方案选择最为科学合理的，保证整个过程的可行性，并且以成本预算为依据进行项目中的成本管理。最后，对项目工程各阶段的成本预算与实际花费进行分析比较，对出现超预算的情况及时采取措施，将成本费用尽可能控制在预算范围之内。
结束语
综上所述，施工管理人员进行公路桥梁的施工管理，不仅有利于施工质量得到保障，同时也能够保证施工成本的有效降低。所以，项目建设的过程中，管理工作人员必须对现场存在的质量问题和安全问题加以重视，为公路桥梁施工制定一个合理有效的管理措施。
参考文献：
[1]田进春.公路桥梁施工管理中的常见问题与改进措施[J].西部交通科技，2018（1）：206-208.
[2]闫力伟.高速公路工程施工中软基处理技术应用分析[J].交通世界（建养机械），2016（15）.