特克斯县住房和城乡建设局 835500
摘要：当前，随着经济的快速发展，对建设项目施工质量和日后使用的可靠性、安全性提出了更高的要求。而建筑工程施工质量控制对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，对建筑工程的施工质量进行有效的控制，不仅可以提高工程建设的质量，还可以有效提高工程建设的效率。施工过程中应科学的组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术秩序，使能够高质量的、科学合理的、全面的完成建筑施工工程任务的目的，从而使经济与技术、生产与技术、进度与质量达到科学合理的统一。本文在此从几个不同的方面对如何有效实施建筑工程施工过程质量控制提出了几个重要策略。
关键词：施工质量；施工工序；施工工艺
前言：
质量控制是关系着建筑工程经济效益实现的关键因素，一个项目施工时，通过对各个阶段和整体项目质量相关的内外因素实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。施工时一定要做好施工质量控制与管理工作，通过严格施工控制与管理保障建筑工程安全、高质量地完成。
一、建筑工程施工过程质量控制概述
建筑工程施工质量控制是整个建筑工程施工管理工作的核心，其贯穿于建筑工程施工的整个过程中，与建筑工程的整体性能和经济性能有直接的关系。建筑工程施工过程中质量控制的相关工作包括：建筑工程施工准备工作过程中的质量控制、建筑工程施工流程过程中的质量控制、建筑工程施工材料方面的质量控制和建筑工程竣工验收时的质量控制。只有将这些工作都做好，建筑工程的施工质量才能有保证。
建筑工程项目的质量控制和有效管理都是由人、材料、机械设备、施工方法、环境等因素来决定的，这就需要应用一系列的培训、管理、检测、监督、整改手段和有效措施及方法，对影响施工质量的人员、材料、机械设备、施工方法、环境五大因素进行质量控制。
二、建筑工程施工质量控制的几个重要特点
首先，建筑工程施工质量在具体的施工过程中受到的影响是多方面的，项目决策、设计、施工材料的选择及施工技术等，都对建筑工程施工质量的形成有重要的影响。另外，由于条件的多变及施工工序的繁杂，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故容易发生判断上的失误，将不合格的工程认定合格。其次，在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。还有就是质量的控制还受到投资以及进度等的制约，通常投资比较大的工程进度较慢，相对质量要有保障，而那些投资小的工程由于进度的加快使得建筑物的质量不是很理想，因此有必要在具体的施工过程中做好质量、投资和进度这三者之间的协调控制。
三、科学有效实施建筑工程施工全过程质量控制的几个重要策略
1、建立完善的质量管理体系
提高建筑施工质量管理的根本途径就是建立完善的质量管理体系，规范建筑施工流程，一是按照国家相关法律法规的规定，结合建筑工程施工过程中的各种问题，完善现有的各项管理制度中的缺陷；二是在建筑施工过程中要将建筑工程施工管理责任落实到人，明确他们的权利与义务，提高他们在工作中的质量管理意识；三是要强化施工质量管理制度的可实施化，也就是各项质量管理制度的建立一定要符合实际施工的需要，能够应用在具体的施工管理中。
2、控制好施工材料质量
工程建设中，施工材料会对工程的质量造成直接影响，如果施工材料质量存在问题，那么建造的工程的质量一定会存在问题，可以说，高质量的材料是工程质量的保证。所以，在建筑工程施工中，从编材料采购计划、材料采购、进场验收、材料复杂的每一个环节都必须严格控制，避免质量存在问题的材料混入到施工现场，影响工程质量。项目部在进行材料采购时，必须严格的依照相应的程序进行，选取知名度高、信誉度高的厂家生产的材料。
3、实行事先、事中、事后“三控制”
事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体的要求。事中控制就是工序控制。施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构和质检制度。施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终检，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程，监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以保证每道工序都达到设计和规范要求。事后控制对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
4、加强施工工序管理
在建筑工程施工中，需要按照一定的工程工序开展工作，任何一道工序出现问题都会对建筑工程的施工质量产生影响，因此应努力加强施工工序的管理工作，保证建筑工程各个环节能够顺利、高质量的建设。应努力强化施工工序的效果和条件，加强建筑工程各工序之间的衔接，处理好各施工工序间存在的问题，使每一道工序都能够积极发挥作用，促进建设工程施工质量的提高。同时，应积极采用现代化的技术设备，更新建筑工程施工的技术，并要求各施工单位严格按照相关的标准开展工作，明确责任划分，强化质量控制，提高施工单位的责任意识，促进建筑工程的高质量建设，促进经济效益的实现。
5、加强工程施工工艺的控制
在进行建筑工程的质量控制时，应该制定相关的完善施工工艺方案，从而更好的完成工程施工。通常在进行施工工艺的质量控制时应该满足以下的要求：首先，对工程的特点、环境、技术等因素进行综合的分析和考虑，制定相关的工程质量标准、施工重点等；其次，根据工程实际情况制定出全面的施工工艺方案，包括各种施工技术的选择、施工区域的划分等；再次，根据实际情况选择适合的施工设备，并对施工平面图进行全面细致的布置；最后，对施工过程中实用的新技术、新材料等进行施工方案和质量控制方案的编制，不断提升施工过程中，新材料和新技术的施工水平，提高工程整体的质量。
6、加强成品保护
在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。
7、把握工程质量的验收和评定
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。
四、结语
综上，工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。施工过程中应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标，通过各种途径和手段，以质量控制为中心，进行全过程和全方位的控制管理，对建筑工程施工过程中的各个环节和各个方面要采取科学有效的技术方法和管理措施，以确保建筑工程的质量。
参考文献：
[1]潘冬林.对建筑工程施工质量控制的探讨[J].城市建设.2010.
[2]徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008（10）：53.