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摘要：在水利水电工程中为了保证工程的施工质量与安全需要确保对施工的有效管理措施的实施。作为施工企业不仅要有一套科学的管理方法，还要关注自身技术实力、人才实力水平，这样才能保证在经营管理上与技术人才上都占据足够稳定的位置，在市场环境中立于不败之地。水利水电工程管理从某种程度上决定了工程质量水平，是提高企业经济效益的关键所在，作为施工企业管理人员应该充分重视技术管理的重要性，当前水利水电工程建设下不同施工管理要求和标准也有所不同，施工企业还需要对管理措施加以研究和创新，这样才能保证施工技术应用的科学合理。
关键词：水利水电；施工管理；创新策略
由于国内经济的深入发展，人们开始日益关注水利水电工程，工程施工质量提高，能够使人们的生活质量全面提升。对于水利水电工程来说，与之相关的设备有很多，例如水利水电泄洪设施以及进水输水设备等，建设地点、地形地质等严重影响水利水电工程，工程施工有一定的特殊性，同时要对很多因素进行考虑。所以，对水利水电施工过程中存在的问题进行分析，对于水利水电施工质量是十分关键的，对于经济、社会效益有积极作用。
1水利水电施工管理中常见的问题
1.1管理者缺乏专业管理水平
目前，虽然我国各个行业各项的研究水平不断提升，但是在水利水电行业高新技术人才还是十分匮乏的。另一方面，技术员老龄化在我国水利水电施工中还是普遍存在的，其中部分工作人员随着年龄的不断增长接受新鲜事物的能力也会随之降低，缺乏创新，甚至对于引进新型的技术有抵触心理。而目前高校毕业的年轻工作人员，由于在工作中缺乏实际管理经验，课本上的高深理论很难真正的应用到实际工作中，不能深入到工程队伍中进行实地的施工管理工作。
1.2施工材料缺乏严格的质量控制标准
项目施工中，施工材料质量直接决定着项目质量，更是项目安全性保障的重要因素。首先，现阶段，施工材料质量管理标准还不够完善，项目所用材料审查标准缺失，使得后期项目施工质量得不到保障。其次，没有全面落实施工材料质量监管与质量鉴定工作，相关检验人员不能严格把控材料关键性能指标，材料性能专业知识不足，由此无法综合分析材料质量。最后，部分施工企业偷工减料，频繁出现豆腐渣项目，对项目建设质量带来了严重的影响。此种情况下，项目建设中不符合标准的施工材料应用到实际施工中，给项目施工质量埋下了安全隐患。
1.3施工安全保证不足
一些水利水电施工企业由于管理不到位，使得现场施工人员由于与施工安全规则章不相符，导致工程施工安全事故不断涌现，它的原因有三个方面：①一些水利水电施工企业对施工人员的安全教育缺失，使得施工人员的现场隐患防范意识缺失，从而导致施工安全事故不断出现；②一些水利水电施工企业对利益过度关注，没有将国家施工安全法规执行，没有将充足的安全保护措施向现场施工人员进行提供，使得施工人员的人身安全没有得到确保；③水利水电工程一些施工企业没有细化分解项目，使得工程施工现场没有对安全管理有效管理，使得施工安全隐患不断出现。
2水利水电工程施工问题改进对策
2.1全面完善水利水电工程施工技术制度体系
有效的管理制度对于水利水电工程开展过程中的管理有着十分重要的作用。首先，作为水利水电工程中最基本的部门工程部门要根据实际情况，建立一系列完善的施工技术管理体系，提高相关施工管理人员的专业素质可以保证工程顺利进行，并且能够更好的保证工程的施工质量。其次，一个建筑企业，建立全面的、体系的、科学的、合理的施工技术管理体系可以有效的提升企业的自身管理水平，可以更好的帮助管理人员更加及时全面的了解施工进度，避免影响工期的因素出现，保证工程的工期。
再次，只有不断的完善施工技术管理体系，才能保证后期的实践工作顺利的进行，科学的合理的管理制度才能解决施工过程中遇到的种种问题，才能让水利水电工程质量得到有效保障。最后，任何制度的制定都要根据国家相关标准、法律法规等进行制定的。因此水利水电工程这种本身具有复杂性的施工技术管理先关规定的制定一定要严格遵守国家相关规定。
2.2引进先进设备、提高工作人员技术水平
由于水利水电工程本身工程特点所决定，相关的施工管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。比如，通过各种渠道发现培养人；加强新上岗人员教育培训和考核、其他施工管理人员年度管理培训情况；培训班可采取集中授课、研讨交流、辅导答疑相结合的方式进行；培训班结束后考核合格统一颁发培训结业合格证书，登记学时；学员完成全部课程考评通过后，颁发人社部安全生产管理人才测评证书。官网查询、可作为岗位能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。
2.3对施工材料建立健全质量控制标准
水利水电项目施工中，施工材料质量管理与完善的质量标准密切相关，要重点监测原材料关键性能。施工材料采购与项目管理人员，要基于材料质量标准体系，严格采购与审查所购买的材料，材料质量不达标的，加大控制力度，以防其涌入施工现场影响项目施工质量，从源头上保障质量。此外，对施工原材料设立检测区，对进场不同批次施工材料、材料检测人员做好抽样检测，综合评价各批次材料质量，并安排施工人员进行检验。双方鉴定合格基础上，施工材料方可进入施工现场并用于实际施工，材料不达标，坚决不能使用，要退回厂家或销毁，以此从根本上保障项目施工质量。
2.4加强水利水电工程施工全过程的质量管控
高质量一直是工程项目建设的要求，水利水电工程亦是如此。为了提高水利水电工程的质量，则需要加强施工全过程的质量控制。就全过程质量控制来说，主要包括事前、事中和事后控制。其中，事前控制是施工质量控制最为重要的组成部分，在此过程中，要做好现场调研、施工设计等工作，将可能的质量隐患扼杀在萌芽状态。
2.5加强水利水电工程的安全管理
在水利水电工程建设过程中，要做好安全管理工作，为建设人员提供安全保障，从而更好地进行工程施工建设工作。为了达到安全管理的目的，施工企业首先要对全体人员进行安全教育培训，强化人员的安全意识，加强施工人员的安全责任观；其次要建设健全的安全生产组织制度，施工人员要在安全范围内进行施工作业，在保障自身安全的同时，提高水利水电工程的施工进度和质量；制订安全宣传手册，并发放给每一位施工人员，普及相关的安全知识，避免安全事故的发生。
3结语
综上所述，鉴于水利水电工程的重要性与问题的危害性，这就需要水利水电工程项目的建设过程具备较高的专业性，而这无疑就为现阶段施工团队提出了较高要求。由此就需要在对施工队伍展开能力培训的基础上，再经由项目管理人员严格、全面的管理工作，从而为工程项目中规范、高效的施工建设打下坚实保障，以此实现现代化、高效化的工程项目建设。
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