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摘要：水利工程作为我国十分重要的基础设施建设，它的质量不但关系到我国的生产建设，而且与人民的财产安全和生命安全息息相关。当前，在我国水利工程建设在质量管理上还存在很多问题，这些问题的存在严重影响了水利工程的质量和今后的使用安全。本文对水利工程质量管理中存在的问题进行了研究，同时提出了相应的解决策略。
关键词：水利工程；质量管理；存在问题；策略
引言
农业是我国的基础，为了促进我国农业的持续进步，我国一直非常关注水利工程的建设，建设好水利工程设施对促进我国其他产业的发展也具有十分重要的意义[1]。水利工程主要是通过对水资源的运用和控制以达到减少水利灾害的目的，同时，通过对水资源的有效布置，还能对人们的生活和生产有积极的作用[2]。水利工程一般具有建设规模巨大、建设时间长、投入资金大的特点，所以在建设过程中，必须注重工程的质量管理，才能将水利工程的优势运用到最佳。但是，目前，由于很多因素的影响，导致我国水利工程的质量管理与其他行业相比还具有很大的差距，所以，提升水利工程质量管理是大势所趋。
1 水利工程质量管理概述
水利工程质量管理涉及水利工程建设的每个步骤，按时间分，可以分为水利工程建设前期、建设中期以及建设后期三个阶段[3]。在这三个阶段中，所涵盖的质量管理的内容并不相同，但是每个阶段的质量管理都是异常重要的，任何一个环节都不能被轻视。
1.1 水利工程建设前期的质量管理
水利工程建设前期的质量管理主要是指，质量管理人员需要对水利工程项目法人提交的各种材料进行严格的审查，审查通过之后进行批准签字，之后开具证明。需要审查的材料中必须包含施工主体的资质证明材料，施工用到的各种材料质量的质检报告，以及对具体施工方案包括施工的工艺和开工报告等材料的检查。
1.2 水利工程建设中期的质量管理
水利工程建设中期的质量管理，主要指质量管理人员对项目建设进行实地考察和检查。检查的内容包括施工中所用的材料、项目关键部位的检查以及隐藏性项目的检查等等。具体的检查方式要依据检查内容而定。中期质量管理检查可以采取定期与不定期相结合的方式，以便及时发现问题可以解决。
1.3 水利工程建设后期的质量管理
给阶段的质量管理主要指，在整体项目建设完成之后，建设单位向上级有关部门交出相关材料，质量管理人员严格依照水利工程的质量验收标准对材料进行审核，并按照验收的顺序和环节进行项目验收，同时做好相应的记录。
2 水利工程质量管理存在的问题
2.1 水利工程质量管理人员水平不高
水利工程质量管理人员的管理水平和职业素质对工程质量监管效果有直接的影响。目前，分析我国工程质量监管队伍普遍存在监管人员配备不足、专业素质不强的问题。有的工程监管人员并不是专业的质量监控人员，有的属于兼职人员，对质量管理的责任心不足，不能严格按照管理职责进行工程建设工作；有的质量监管人员的业务能力不高，专业知识不精，不按监管流程和规定从事监管活动，导致漏检现象发生，为日后埋下了安全隐患。
2.2 对施工过程中质量把关不严
由于水利工程一般牵扯的时间较长，施工单位为了抢夺工期，节约成本，往往在施工中忽视了对施工质量的把控。比如，对仓面的处理不忘全、没有预留出混凝土的施工缝等。这些行为，都会对工程的质量造成严重的影响。
2.3 水利工程质量监管体系存在问题
目前在我国，水利工程的建设单位、设计单位、施工投标单位、质量监管单位往往都隶属于同一个部门或者统一地区。在这样的情况下，建设、质检、监管之间缺少必要的约束和监督，质量监管人员在 开展质量检查工作式，往往不能更深入的进行，更有甚者还会出现区域保护或者行业保护的事件，这也是产生水利工程质量问题的原因之一。
3 提升水利工程质量管理的执行策略
3.1 提高思想意识，强化质量管理
提升水利工程质量管理，首先就要提高对质量管理的重视意识。一方面，要建立质量管理观念，将其提高到关乎人民财产安全和建设百年大计工程的高度，强化质量管理观念，将加大水利工程质量管理作为工程建设的首要任务。另一方面，将质量管理工作纳入到领导日常工作之中，领导干部要摆脱传统思想的束缚，克服传统工作方式和习惯，增强法律意识，不断创新和完善水利工程质量管理新模式。
3.2 建立健全水利工程质量管理体系
建立健全水利工程质量管理制度，可以让规范行为有法可依，有章可循，这是保障施工项目质量的根本。第一，提高法律意识，加强法制建设，根据法律执行。有关部门要根据国家相关的法律法规，与施工项目的实际情况相结合，制定相应的质量管理制度，制度中，需要对施工项目质量管理的内容、管理目标和检查方法进行详细的规定，并严格按照规定执行，一旦发生违反规定的行为，要及时进行治理和纠正。第二，责任分级，在规范和制度中，要将每个工种和技术检测人员的职责进行详细的落实，每个人都要对自己的工作负责，出现问题，就找相关负责人员，避免出现问题找不到责任人的现象发生。第三，实行责任考核制度，将考核指标落实到个人。
3.3 加强对施工人员的技术和企业技术管理培训
水利工程项目施工人员的技术水平对整个工程的质量控制有直接的影响，所以，施工的建设主体要不断对项目施工人员进行技术和专业操作的培训。同时，增强施工人员的质量保障意识，从根源上杜绝质量问题的发生。
加强企业技术管理培训主要是从技术设计、技术职责、技术检测和对工程记录等方面对相关人员进行培训和学习。鼓励全体人员共同进行学习，提高业务能力的同时，也提升了他们的综合水平。定期安排水利工程质量管理专家进行讲课，加强技术沟通和交流。
3.4 对质量管理和技术进行改革和创新
要充分利用现代化的技术手段，对质量管理和技术水平进行改革和创新，建立水利工程质量监管信息平台。开发出水利工程质量管理部门需要的业务管理系统，通过对业务信息管理功能的设置，实现对项目工程在前期、中期和后期的质量管理。同时，要不断提高质量管理人员的创新能力，积极运用有助于质量管理的先进的技术手段，开创出更好的、有助于施工的新产品和新材料，为提升我国水利工程质量管理水平奠定基础。
参考文献：
[1]张志横.水利工程质量管理研究[J].黑龙江科学，2019，10（22）：120-121.
[2]王赫颖，高鑫.浅谈水利工程质量管理及其控制措施[J].科技经济导刊，2019，27（28）：92.
[3]田杰.加强水利工程质量管理的策略初探[J/OL].河南建材，2019（05）：157-158[2019-12-07].https：//doi.org/10.16053/j.cnki.hnjc.2019.05.091.