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摘要：社会经济的发展、城市的发展与建筑行业具有密切联系，社会各界对建筑工程施工质量重视程度在逐渐提升。我国部分建筑企业建筑工程管理措施不够完善、且规范性不足，这对建筑行业的发展不利。因而，建筑企业为实现持续、稳定发展目标，需重视建筑工程管理工作，严格控制施工成本，加强对相关人员的培训，提高施工效率及施工质量。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；优化措施
引言
建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的质量与进度具有重要影响，需要各部门人员提高自身能力水平，创新管理方法，提高工程管理水平，同时加强对施工质量的控制，有效地排除在施工过程中的不利因素，保证工程质量。
1建筑工程施工管理所涉及的内容
在新的历史时期，建筑工程施工管理发展成为一项动态化、复杂化的工作，但是基于整个工程施工会牵涉到多个方面的环节，因而外界的风吹草动很容易干扰到整个工程的施工进展。从当前发展实际情况来看，建筑工程施工管理所牵扯到的内容包含：（1）建筑工程材料。材料是整个建筑工程施工的基础，其质量好坏直接影响整个房屋建筑工程的施工质量。在建筑工程施工工程中需要采购人员根据工程概预算和工程建设要求来选择适合的材料，并和材料供应商保持长久往来；（2）建筑施工人员。人员也是整个工程施工的重要力量，在领导决策、具体事项落实等方面起着十分重要的作用。为了确保整个建筑工程顺利施工需要为建筑工程配备专业水平和业务能力较强的员工；（3）建筑施工工序。建筑施工工序主要包含施工方案的设计、施工器械的选择、施工检测方法的应用等。工程施工工序的选择也深刻影响整个建筑工程的施工成效。
2影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素
2.1建筑施工材料因素
对于建筑工程而言，工程结构是整个建筑工程的框架基础，而建筑施工材料则是构建工程结构的物质基础，也是建筑工程施工质量的基础保障，由此可见，建筑施工材料的好坏能够对建筑工程的整体施工质量产生直接的影响，建筑工程在施工过程中，若是使用了没有达标的建筑施工材料，就会严重影响建筑工程结构的稳定性，建筑工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患，导致安全事故的发生，甚至能够威胁到现场施工人员的人身安全。因此，建筑施工材料不仅是影响建筑工程施工管理工作的相关因素，同时也是影响建筑工程施工质量管理与控制的重要因素，相关建筑企业则需要加强建筑施工材料的管理力度，让建筑工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。
2.2建筑工程的施工技术因素
建筑工程的施工包含多个环节，其中就包括建筑工程施工前的准备工作、施工材料的采买以及管理保存工作、施工技术以及施工设备的引进与监管工作等等，这些建筑工程的施工环节都需要相关管理人员的严格监管，才能够对建筑工程质量的监督与管控力度得以加强，而这也体现出建筑工程施工建设过程的繁琐性以及复杂性，而建筑工程相关施工技术的应用更是如此。若想让建筑工程的施工质量获得有效的监管与控制，就需要施工人员进行相关的技术操作，并且还要保证施工人员的技术操作具有一定的标准性以及精准性，只有这样才能够让建筑工程的施工结构达到标准水平，进而确保整个建筑工程的稳定性以及安全性。
3建筑工程管理及施工质量控制的优化策略
3.1加强对管理人员以及施工人员的专业培训
建筑工程的管理及质量控制要想有效提升，需要先从施工人员的专业培训面入手，去提升施工人员的作业规范，去提升管理人员的专业技能。
术业有专攻，只有针对性地提高现场工作人员的专业知识，才能够最大程度上发挥出其作用，施工人员的主要培训内容应该是施工专业知识、安全教育等方面，管理人员则是要做好管理技能培训、安全教育培训以及职业素养培训工作，这样才能够不断丰富各个方面的工作人员的专业知识。在当今竞争十分激烈的社会背景下，增强人员的专业水平也是为了提升他们的社会竞争力，每个员工都具有高技能、高素养的能力，也能使建筑企业在施工中得到更好的质量保证。基于此，企业就应该先从施工人员的专业水平问题进行解决，并且采用针对性的方案，让每个施工人员都能找出自身的不足，发挥自身的长处。管理人员可以根据这样的特点为员工分配工作，提升整体员工的团队意识和协作精神，这样也能更好地推进管理工作的真正落实。在建筑工程的施工进度中，必须建立项目经理责任制，为每个工作人员分配合理的工作，并配合严格的考核制度展开工作，根据工作人员的表现进行相对的奖惩制度，不论是管理层还是施工人员，都需要遵循建筑工程的管理理念，落实自身的工作职责，从而保证工程的质量安全、施工进度都能在计划中完成。
3.2加强建筑工程施工整体的质量管理
建筑工程处于关键时期时，建设部门就需要对工程质量进行有效的准备工作，这样也是为了保证工程能按照规划的流程进行施工。建立工程项目评估小组，专门对质量管理方面进行有效评估，为质量管理的工作有序性进行核查。工程在关键时期，工作人员更应该保证工程的施工规范，加强对招标工作的重视度，企业开展的所有投标活动都按照相关的法律政治进行开展，保证活动的公平性。工程项目的设计阶段，应加强工程设计图纸的审查力度，施工的设计方案也需要不断被修改优化，避免因设计方案的问题而造成工程的安全隐患。当工程快要竣工时，要加大对工程验收问题的检查力度，在验收中发现施工安全隐患的项目，都要进行返工处理，在验收工作中不能允许有施工误差。
3.3建立科学的监督管理机制
建筑工程的管理与质量控制工作的提升，需要建立一个科学合理的监督管理机制，合理的管理机制是为了保障建筑工程的管理与施工质量能够有效实施。施工单位去完善工程的质量管理机制，严格遵守施工规范，有效落实工程质量的管理责任。施工单位不断加强对工程质量的监管力度，让监管工作逐渐完善，工程施工的各个环节得到有效监督，并且会依照相关的法律法规与合同制度进行监督与验收工作。通过这样的方式，建筑工程的管理和施工质量能形成一个整体，实现科学、合理的发展方针。
3.4完善建筑工程的管理制度
根据我国建筑工程管理和施工质量控制的实际情况进行分析，我国的管理制度还存在诸多不足，如果得不到改善会对建筑工程的管理与施工质量造成严重影响。当前首要工作是对建筑工程的施工管理进行改革与优化，以建筑企业与相关部门为优化的方向，不断去完善管理上的理念，在进行完善中去全面分析施工的整体情况，再以实际情况对施工人员进行工作分配上的合理分配，从而满足施工的基本需求。建筑企业应充分认识到施工管理对企业发展的重要促进作用，可以通过借鉴的方式让企业自身的管理理念进行更新，能及时发现企业管理上所存在的不足，以此建立出符合企业发展的管理理念。建筑工程的开展是需要建立在对工程质量保障的基础上，只有加强对工程质量的管理，才能让建筑工程施工能实现安全有效性，能在竞争激烈的建筑行业中实现自身的可持续发展道路。
结束语
综上所述，在社会经济的快速发展下，人们对建筑工程的施工质量提出了更高的要求，结合当前建筑工程施工特点，需要相关人员以先进的管理体系和科学技术为基础，将现代化的施工理念和施工管理模式引入到工程建设管理中，实现整个建筑工程的系统化、规范化、综合化管理，从而为整个工程的顺利施工提供更多支持。
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