摘要：随着经济和各行各业的快速发展，水利行业发展也十分快速。因此国家会把钱投入到基础设施建设之中，以造福百姓。水利水电工程就是一项造福百姓的工程，我国各级政府都非常重视该项工程的建设。从水利水电工程从最初的兴建到现在的技术成熟、质量过硬和规模庞大，经历了一个逐步积累的过程。
关键词：水利水电工程；建设；管理；问题；应对措施
引言
水利水电工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。水利水电是大型复杂的系统化工程，在水利水电工程施工过程中，应该充分结合它的施工特点以及施工质量管理要素等，明确质量管理的重点与目标，细化质量管理的措施，制定质量管理的标准，整体提升水利水电工程的施工质量。
1水利工程项目建设施工管理工作的主要特点分析
由于水利工程通常体量庞大、工程涉及技术专业较多、组织结构相对复杂，并且工程建设工期较长、容易受到天气影响，因此针对水利工程项目建设时开展施工管控就必须做好多专业、多班组、多因素的关系协调工作，开展水利工程施工管控工作的难度可想而知，根据多年管理经验，我们可以看出水利工程项目建设中开展施工管理的主要特点如下：
1.1工程影响因素较多，涉及范围较广
水利工程项目建设为了能够实现有效的水资源调配就需要占用较大范围土地，同时还需要根据当地气候、生态以及地容地貌、水文等多环境因素综合分析结果对工程项目建设进行控制，施工中影响因素较多，并且需要与当地城市建设发展相协调，水利工程施工推进的节奏要求较高，因此必须落实施工管理进度控制，提升施工作业的有序性与水利工程组织的协调性。
1.2工程涉及多学科协作
水利工程项目建设中施工技术方案的落实不仅与工程土建技术相关，同时还必须综合考虑当地水文情况、城市规划需求、气候变化等，水利工程建设与普通民建工程不同，其对于区域水资源调配有影响，同时甚至会影响当地地理环境、区域气候、区域生态链完整性等，因此在水利工程施工中必须综合多方面因素进行考虑，尽量降低水利工程对区域环境的影响，水利施工必须做好进度、质量等多方面控制，并对多学科技术操作的协调性进行管理，优化技术操作协同效果，同时也为水利工程施工中各方面效果协调打好基础。
1.3工程建设涉及的法规较多
由于水利工程的性质比较特殊，我国在水利工程施工建设的管理方面，也出台了如《水利法》、《合同法》等多部法律，以保证水利工程建设过程中的合理性，另外，水利工程还涉及到城市建设、交通建设、环境保护、土地利用等多方面的相关法律法规。水利工程的管理者只有明确相关法律，并严格控制与落实，才能更好的开展水利工程质量的控制与管理工作。
2水利水电工程施工质量管理问题分析
2.1缺乏科学的施工质量意识
在水利水电工程施工过程中，只有全面贯彻质量管理意识，切实优化质量管理体系，才能真正提升它的建设成效。但现阶段在水利水电工程施工过程中，人们将关注焦点放在了造价管理以及进度管控上，甚至不惜牺牲质量、牺牲材料质量等来实现效益、进度的统一。无论是项目负责人，还是一线施工人员，都缺乏科学的质量意识，也缺乏质量管理的认知。
2.2施工团队的专业素养不高
水利水电工程属于技术密集型的大型工程，在开展过程中应该全面强化质量管理，同时着重优化施工团队的技术素养，整体提升水利水电工程的施工质量。但现阶段在水利水电工程的开展过程中，施工团队的整体素养并不高，这在很大程度上影响和制约着水利水电工程的整体施工质量。
2.3在水利水电工程施工过程中，缺乏科学系统的质量管理体系，同时也缺乏完善的质量管理机制
水利水电工程施工环节众多，施工现场内容繁乱，由于缺乏科学的施工质量管理机制，这在很大程度上影响着质量管理的成效。比如施工材料存在性能低劣，以次充好等问题，施工技术在应用过程中缺乏科学的标准体系，施工人员缺乏必要的岗位培训以及教育等。
3水利水电工程建设的管理措施
3.1加强工程建设现场的监管力度
在执行水利水电工程建设时，当地有关部门应该采用监理等多种方式来对多个施工现场进行监督，如在物料采集时派遣负责人监督采集人是否买够了材料，买的材料是否质量合格工程作业时工人是否佩戴齐全等。一来防止施工单位无法完成制定目标后对项目的敷衍操作，二来纠正施工人员在施工现场采用不当的施工行为。前者是为了预防项目完成后由于达不到规定标准而成为“豆腐渣”工程，后者是防止施工人员由于自己的不当操作出现死伤事故，进而耽误工程进度，减小工程的经济收益。
3.2树立质量管理意识，整体优化设计质量
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。为保障质量管理的成效，应该牢固树立质量管理意识，同时全面保障设计方案的质量。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该全面优化质量管理意识，不断提升质量管理的水平，科学加强质量管理的宣传与引导，确保所有参与人员都能够认知到质量管理的重要价值，并自觉主动投身于质量管理实践中。另一方面，在水利水电工程建设过程中，还应该整体优化设计质量。设计方案是水利水电工程有效开展的前提基础，是水利水电工程稳定推进的关键，若设计方案存在差错或者质量隐患，势必影响水利水电工程的整体建设质量。因此，在水利水电工程的开展过程中，应该优化设计方案的质量管理，整体提升设计方案的精准性，全面加强设计方案的研讨与论证，及时发现设计方案中存在问题，全面加强技术交底工作。
3.3优化水利工程参建团队综合素质
水利工程建设参建团队的综合素质对于工程建设质量影响较大，提升水利工程建设质控效果就应该优化参见团队人员能力与素质，从总体范围入手，应在参建队伍中树立良好的质控意识，通过法律宣传与质控案例分析等工作在施工参建队伍中形成水利工程质控关键。从技术人员入手，则需要针对技术人员的专业能力进行考核与培训，只有能够胜任岗位要求的技术人员才能够进入水利施工技术岗位，并在施工前对水利工程建设技术方案进行严格的技术交底，保证技术人员对于施工技术操作要求有所了解，并建立科学的奖惩制度，对于技术操作不规范人员进行惩戒，以促进施工团队人员质控意识强化。
3.4针对水利工程建设特点进行质控体系完善
水利工程项目建设质量管控工作最重要的依托就是质控制度，施工前要根据水利工程具体的施工方案进行工程质控标准体系的构建，同时还要对水利工程质量管控结构进行营建，保证各工序质量管理都有专人负责，从宏观上讲，要将工程质量评定体系与水利工程竞标活动挂钩，针对施工单位过去参建项目进行质量情况进行评定，已决定其是否有资格参与水利工程施工竞标，这样就能够将一些资质不足、质控效果不佳的施工队伍筛选出去，有利于提升水利工程建设的总体质控。
结语
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常重要的内容。整体优化质量管理的成效，科学提升质量管理水平，应该结合水利水电工程施工特点，不断强化质量管理意识，积极实施标准化质量管理，构建完善的质量管理机制，积极采用项目管理制，综合性优化质量管理成效。
参考文献
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