摘要：建筑工程施工现场最关键的因素在于安全管理，好的安全防护措施能够保证建筑工程项目顺利进展，也就是说，在很大程度上，建筑工程施工现场的安全管理工作决定着这个施工项目成功与否，基于此，需要管理工作人员明确意识到实际管理工作的有效进展，坚守安全管理岗位，严格执行管理制度，在有效的制度管理上进行控制措施执行。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
1建筑施工现场安全管理的特点
（1）有利于工程质量的提升，保证施工工作的有序进行。（2）对于施工的工作人员可以形成有效的保护的措施，减少生命财产安全的威胁度。（3）在进行安全管理的过程中，可以减少安全隐患的同时也减少施工过程中的纰漏，减少施工过程中的返工的问题，对企业的综合效益的提升具有促进作用。
2建筑工程施工现场的现状
2.1分工不明，监督不严
目前，现阶段我国大部分的建筑工程都是以向社会公开招标的形式进行外包，但是承包建筑工程的施工单位或者企业其施工水平和安全管理能力等又良莠不齐，在施工作业分工和职务分配上存在着明显缺陷，上层管理人员对施工现场的安全管理监督不够严格，缺乏对施工工人的安全教育，导致整个团队安全意识不强。例如会出现施工操作不规范、作业太随意的情况，更有甚者在进入施工现场时不戴安全帽，这些现象存在着相当大的安全风险，是安全事故的导火线。
2.2施工安全意识淡薄
尽管建筑工程施工单位和企业不断地警示安全问题，但在施工现场依然会存在许多的安全隐患。一味的强调并不能起到好的作用要增强施工人员的安全意识必须进行集体的安全教育工作，不能让安全思想漂浮在脑外，不能把安全教育当成是“搞形式，走过场”。只有让施工人员深切了解到不规范施工带来的风险性之大，才会真正重视起施工现场的安全问题，才能懂得安全施工是对自己的生命、对自己的家人负责。
2.3施工现场安全管理松懈
由于社会对建筑施工安全问题的广泛关注，使得许多的施工单位和企业施工现场的安全管理把控得更为严格，当然也有很大一部分的单位和企业在施工现场安全管理方面十分懈怠。施工现场的安全包括许多因素，例如说施工的机械设备故障得不到维修处于一种危险作业的状态，随时引发安全事故；过分节约投资成本使得施工材料质量低劣，在对这些材料进行处理时也可能会引发安全问题；还有就是未对施工人员如何规范安全使用施工设施进行讲解，导致施工人员不按规范操作施工设备等。
2.4施工安全管理力度差
我国的建筑工程施工水平已经位于世界前列，取得傲人的成绩背后却有一个难以逃避的矛盾，那就是先进的建筑施工水平同落后的施工安全管理能力之间的矛盾。施工单位和企业没有建立起完整的施工现场安全管理体系，没有制定出科学合理的安全管理方案，导致了施工安全管理的力度不足。针对建筑工程安全问题，首先就是精准地确定该建筑工程的安全级别，对安全级别要求越高的工程，施工管理的力度就要越强。
3建筑施工现场安全管理中的应对措施
3.1加强施工人员的素质培训
在进行管理工作的过程中，发挥管理作用的主体依然是人的工作，因此要加强对于人员的安全意识的提升的相关的工作。首先要通过定时的安全培训的相关的工作对于施工工作人员进行耳濡目染的教育工作，另外加之安全技能的培训的工作，可以在进行工作中提升其技术专业化水平。其次，在人员的管理工作的过程中，可以通过不定期的检查工作，以规范其安全工作的力度。最后在进行不安全施工问题的处理工作上，要保持着严肃的工作态度，进行严格的惩罚。
3.2 要健全建筑施工现场的管理制度
管理工作体制的健全，是需要在施工标准和规范的基础之上进行的。依据以往的经验总结和相关案例问题的积累，确立明确的制度规范、质量要求、甚至是法律法规，在适应当下发展模式、发展需求的基础之上，更好地进行制度化的全过程管理，提升施工的效率和质量。对于权责不分明的情况也要进行及时的解决，在工作的过程中建立明确的责任制度。还要安排专门的工作人员进行监督管理的工作，在监督小组和管理小组的工作之下，可以对不安全因素进行重点的排查工作。面对复杂的环境变化、施工要求的变化过程中，安全管理工作更是要有所不用。加强安全管理就是加强施工现场的文明施工，加强质量管控工作，加强施工现场的秩序维护工作，使得施工现场的各个部分按照不同的特点进行调整。更为精准化的管理中，要在增强施工人员素质和友好施工的方面上下功夫，将现场管理的效果进行提升，在保质保量完成施工任务的基础之上，减少对环境的伤害，也进行环境效益和经济效益的双重提升，将可续发展理念融入其中。
3.3 落实安全检查与安全防护设施
建筑施工的过程中监理机构要负责专门的建筑施工的安全检查的活动，对于施工过程中的不安全因素进行重点的检查的工作。其中检查的方式通常是选择定期检查、专项检查、随机抽查等方式进行结合工作，对于检查工作做好记录，及时处理相关的问题。建筑工程本身具有特殊性，因此其安全防护的措施也要针对不同的施工工程进行具体的设计。需要在前期的考察的过程中进行更好地工程分析，以此为基础引进新技术、新设备，加强安全施工的程度。明企鹅在安全指示标志，应急防范体系等方面也进行针对性的工作。
3.4 提高施工现场安全管理监督水平
在进行现场管理工作的过程中，首先，需要对施工的设计和现场的勘探工作做好相应的工作安排，为后期的工作打下良好的基础。对于地质条件、人文特征等进行相应的分析的工作。其次，在施工阶段的管理中，要落实好按图施工和质量的管理和控制的工作，在工作中进行安全和质量工作的管控。最后，加强监督管理工作，专人专岗的监督工作，有力的保证施工的安全进行。对于应急防护工作等要进行良好的工作的安排和分析，减少出现事故的几率。
3.5事故预防
事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。在安全费用上，要专门提供部分固定资金，用来建设安全防护临时设施。防止危险因素产生，减少已存在的危险源。对上岗人员进行安全教育培训，提高现场人员的安全意识。建立安全监督机构。保证安全监督工作的顺利进行是事故预防的关键。如果监督工作成为一种走形式的摆设工作。那么安全管理就会松懈，就会带来更大的弊端。还要改进安全监督的管理办法。采取动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法，提高监察力度。
3.6事故处理
对于已经发生的安全事故，要采取措施减轻人员的损伤和经济的损失。发生安全事故后首先观察和询问当事人有没有受伤，需不需要治疗。若需要则尽快将当事人送去治疗。再通过当事人与目击者了解事故发生时的情况，结合现场情况对出现事故发生的原因进行分析探讨。若事故有继续发展下去的趋势，立刻采取措施阻止事故的蔓延；若事故已经停止发展，找出原因，对症下药，杜绝此事故的再次发生。通过建立重大事故应急救援处理预案最大限度的降低事故带来的经济损失和减小人员的损伤情况。
结束语
综上所述，安全生产和施工是进行建筑工程工作的第一要务，在进行管理的过程中要在安全管理的制度和规范、工作人员的素质培训、安全意识的提升等多个方面进行更好地工作。加之新设备、新技术、应急防范体系的建立与规范的过程，可以不断提升建筑工程施工的安全化的程度，提升建筑工程的综合效益。
参考文献
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作者简介：魏嵩 身份证号 12010219840720231x