【摘要】进入到二十一世纪之后，人们的生活水平不断提升，这样就使得人们越来越多的把目光投入到建筑环境当中，并且对于建筑工程的施工质量也提出了非常高的要求，通过对施工过程进行很好的管理，能够很好地将施工质量提升上去，在施工的过程中应该对施工管理力度进行不断加强，并且采取行之有效的方法对施工过程中存在的问题进行解决。从目前来看，我国的建筑施工管理体系还存在着一定的不足之处，而且关于建筑体系的施工管理制度而言仍然存在着一定的弊端。在这篇文章中主要对建筑施工管理过程中存在的一些问题进行分析并且相应的提出解决办法。
【关键词】建筑工程施工管理；问题；解决办法
1 前言
对于建筑工程而言，最主要的任务就是为居民提供一个居住的地方，从建筑工程上可以充分的体现居民对改善居住环境的迫切需求。现代建筑施工同传统的施工还是存在着一定的差异，对于现代建筑施工而言，不仅需要对建筑工程的框架结构进行严格管控，而且还需要对建筑工程内部的构造、基础工程、水电设备安装、装饰装修工程进行微观管理，这样一来就使得施工的流程以及施工的具体工艺显得非常复杂。在施工过程中采取高质量的施工管理，不仅可以有效地将建筑工程的施工质量提升上去，而且在很大程度上也可以对施工成本进行减少，对施工的进度进行非常好的控制，只有这样才可以从根本上将建筑企业的经济效益以及社会信誉提升上去，将建筑企业在市场上的综合竞争力提升上去。从这个角度上看，采取有效的方法对建筑工程施工过程中所存在的问题进行解决，不仅可以很好的对施工质量进行保障，而且还可以对建筑企业的各种行为进行负责。
2 建筑工程施工管理存在的不足之处
2.1工程设计阶段存在的问题
在对建筑工程进行施工过程中，对其进行设计是非常关键的。当前阶段，设计单位还没有非常完善的安全监督管理体系，并且相关设计人员没有非常好的责任心，在设计过程中敷衍行事，这样会使得工程师级阶段存在非常大的安全隐患。除此之外，设计人员的综合素质比较低下，没有进行有效的设计，并且也没有对现场实际情况进行有效参考，这样也使得建筑工程的整体施工质量变得非常差。在对工程进行设计过程中，相关人员没有对建筑的实际情况进行有效分析，这样所计算出的结果也是有比较大的误差的，从而使得建筑工程建成之后墙体在短时间内就出现发霉或者是长毛现象。举例来说，在对窗户的材质进行选择过程中，如果没有对实际情况进行有效结合，只是对标准图进行参考之后就进行设计，往往所选择的窗户材质不能满足实际建筑需要，而且所设计出的尺寸也不符合相关标准。
2.2 施工人员管理不到位
在进行建筑工程施工的过程中，施工的内容相对是比较多的，而且施工的工序也是相对比较复杂的，这样能够对施工质量产生影响的因素也是非常多的，在众多的因素当中，施工人员的施工质量对建筑工程的施工质量起到了决定性作用。随着施工现场的工作人员不断增多，对施工人员的管理也变得难度非常大，如果将施工的人人员进行减少就会对施工的进度产生非常直接的影响。对于我国的建筑行业而言，施工人员的专业技能时候存在着比较大的差异的，而且施工队伍的综合素质普遍偏低，而且对于施工人员而言，在上岗之前没有进行必要的培训工作，这样就使得一部分人员对施工的流程并不是非常了解。除此之外，管理单位对施工管理并没有引起足够的重视，没有排除专门的人员对施工过程进行有效的管理，由于这些现象，，在进行施工的过程中经常存在施工人员盲目施工的情况。
2.3 对施工材料没有进行合理的选择
能够对施工质量产生非常重要的影响还包括建筑材料的选择。
但是从目前的情况上看，存在性相当多的建筑企业为了将建筑成本降低下去，在对建筑材料进行选择的过程中往往选择质量比较差、价格比较低的材料，甚至存在以部分建筑企业万年前没有对整体施工质量进行考虑，对原来比较好的建筑材料进行更换，选择一些质量非常差的材料进行施工。除此之外，在对材料进行进料以及进行管理的过程中也是存在着比较大的问题，这样就使得材料没有非常清晰地标识，在进行施工的过程中经常出现拿错的现象。
2.4 忽视施工安全
在建筑工程的整个施工过程中，施工安全问题应该是非常重要的，只有保证所有的施工人员的生命财产安全才可以真正将施工人员的技能进行更好的发挥，从而更好地对施工质量以及施工进度进行保障。但是不得不承认的是，许多施工人员的安全意识相对是比较薄弱的，这样就使得在进行施工的过程中存在着非常多的安全隐患。举例来说，在进行高空作业的时候所有的施工人员必须佩戴安全帽，而且需要对所有的安全设施进行确保，但是许多施工人员对这些问题并没有引起足够的重视，防护措施做得并不是非常好，因此在进行施工的过程中经常出现人员伤亡的情况。除此之外，企业的施工管理人员的安全责任意识也是非常单薄的，对施工安全管理的实施力度并没有引起足够的重视，只是对施工进度不断催赶，这样也会对施工人员的生命财产安全产生严重的威胁。
3 建筑工程施工管理存在问题的处理办法
3.1 加强人员的管理
在建筑工程施工现场，最为核心的就是现场工作人员，只有施工人员的综合素质是非常高的才可以更好地对施工质量进行保障。为了真正将施工人员的综合素质提升上去，对于建筑工程施工企业而言，应该对专业技能培训中心进行设立，不断对施工人员进行专业技能的培训工作。对于参与培训人员而言，主要包括还没有上岗的工作人员，但是需要特别注意的是，对于已经上岗的施工人员而言，也应该定期对其进行培训工作，只有通过这样的方法才可以真正将施工人员的综合素质提升上去。对于建筑企业而言，建立起比较合理的奖罚政策是非常有必要的，对于具有很强安全意识的施工人员应该进行一定的奖励，而对于表现比较差的员工应该进行一定的惩罚，这样就可以在很大程度上将员工的安全责任意识提升上去。在必要的情况下可以让施工管理部门直接参与到建筑企业的决策上面，将管理部门的职能范围进行适当的扩大。
3.2 建筑材料的选择以及管理
在进行建筑工程施工过程中，，所需要的施工材料相对是比较多的，而且即使是同一种材料可以进行挑选的种类也是非常多的，除此之外，所选择的建筑材料的好坏对整体施工质量的好坏具有非常直接的影响，所以从这个角度上看，在对材料进行采购、验收、复检的每个环节相关单位应该引起足够的重视。在对建筑材料进行选择之前应该将采购清单提前准备好，相关采购人员对材料的型号以及使用的权限应该做到了如指掌，并且还应该对其进行仔细的核实。在对建筑材料进行选择的过程中，应该严格按照相关流程去执行，做好材料的的检验记录，对于没有进行验收的材料以及不合格的材料是绝对不允许进入到仓库的。当材料检查完毕入库的时候，应该对材料进行合理有效的安防，做到易存易取。除此之外对各种类型的材料应该进行标记，这样就可以在后期很方便的对材料进行使用。
【参考文献】
[1]加强工程建筑质量管控方法分析[J].梁中业.建筑技术开发.2018(20)
[2]浅析建筑工程档案资料管理中的问题及处理措施[J].苏碧云.江西建材.2017(02)
[3]浅析建筑工程档案资料管理中的问题及处理措施[J].李丽.门窗.2017(06)