摘要：对于建筑工程技术管理而言，作为现如今提高工程施工质量和效率的关键，并且也是工程施工活动顺利进行的关键。在建筑行业中，由于工程的范围相对来说是比较大的，使工程技术管理工作所涉及到的内容比较多，其中整体的管理工作开展同时会面临着较多的问题，因此在这个背景下，为了能对工程技术管理效率进行提高，需要充分的结合施工管理的实际要求，对技术管理要点内容进行明确，之后采取相应的措施进行优化，保证工程建设的顺利进行，促进我国建筑行业持续稳定你的发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程技术管理存在的问题与对策提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程技术管理；存在的问题；对策
引言
在建筑行业蓬勃发展的大趋势下，为了在市场竞争中取得胜利，不被市场淘汰，建筑企业必须充分重视建筑工程技术管理的重要性，不断提高建筑工程的技术质量和水平。树立对建筑工程技术管理重要性的正确认知，善于发现在建筑工程技术管理中存在的问题，提出相应的优化措施，如完善技术管理制度和体系、加强施工材料的管理、强化技术管理的监督等，从而为促进建筑企业的稳定发展、保证建筑工程质量的安全性与可靠性夯实基础。
1、建筑工程技术管理的重要性
1.1提升企业经济效益
近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。但是，随着建筑企业的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好地适应社会的发展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新，了解自身不足，然后进行优化，积极提升管理水平和质量，促进企业长期、稳定发展。所以，对建筑企业而言，建筑工程技术管理优化至关重要。
1.2提高建筑工程的质量水平
加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重要内容，可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技术管理的控制措施，可优化施工方案，改进落后工艺，将标准化技术要求贯穿于施工的各个环节，完善各项规章制度，如完善技术管理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制施工技术参数等，从而促进建筑工程的技术管理水平不断提升，最终实现增强建筑工程的高质量发展。还可通过优化技术管理、实现资源整合，为建筑工程项目的安全与可靠夯实基础。
2、建筑工程技术管理存在的问题
2.1施工质量缺乏有效的管理
在建筑工程施工准备过程中，管理人员对图纸没有严格进行审查，采购材料过程中，也缺乏有效的管理，以次充好的现象时有发生，导致很难促进工程的顺利进行。在实际进行施工的时候，管理人员没有对技术与安全交底工作引起足够的重视，也没有监督施工人员按照图纸施工，并且一些重点工序间的衔接质量也没有进行有效的管理，极大影响到工程的质量。在竣工验收的过程中，也出现敷衍了解的现象，也后期没有进行养护管理，资料的收集与整理工作不到位，这在一定程度上，阻碍了建筑工程的发展。
2.2由于安全意识存在宣传不足
对安全意识的提高而言，需具有相应的文化水平作为基础，虽然现如今我国建筑工程使用者对工程质量比较关心，但多数的建筑工程建设者对生命安全并不关心，施工的过程中存在比较严重的安全风险，作业存在较大难度，然而因安全意识的缺失也是导致一些保障措施不合理，因此通常情况下，施工人员自身的生命安全也受到威胁，十分容易出现安全事故问题，这样也为管理者敲响了警钟，须牢记不管任何时候施工人员的安全是第一位的，这种认知要得到普及和推广，对每位建设工作人员进行落实，此外也要建立起安全巡逻队伍，不仅要排查工作过程中的安全隐患，同时也要帮助施工人员检查安全防护措施，保证施工前须佩戴安全帽并系好安全带，降低安全事故出现的概率。
2.3施工队伍素质有待提升
人员是实施技术管理工作的具体执行人，其专业水平高低对技术管理工作落实情况起直接影响。建筑技术管理对于人员的专业性要求很高，只有专业素质过硬的人员才可能高质量完成技术管理工作。但是现如今建筑行业技术管理人员并未接受过专业培训，无论是理论知识还是技术水平都不能满足工作要求，难以确保管理工作的有效落实。
3、加强现代建筑技术管理的对策
3.1提高工程技术人员的专业素质
人员是企业发展的极为重要因素，是实现企业稳定健康发展的内在推动力，企业必须高度重视人员质量的提升。在技术管理工作中，为全面提升人员整体素质，实现管理水平的提高则需要从以下几个方面实现人员培养：（1）在企业内部建立科学人才培养机制，通过定期展开培训工作实现人员管理能力的全面提升，同时加强人员沟通交流，共同进步，推动企业健康发展。（2）加强与高校之间的合作，建立专业人才库，为行业发展贮备专门人才。（3）对人员实施定期考核，激励员工不断完善自我，积极提升技术管理能力，及时更新施工工艺和管理理念，掌握市场发展趋势，顺应时代发展潮流，推动企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展。
3.2对工程技术管理组织体系进行优化
在建筑工程之中，要想保证其工程技术管理水平的提高，需要对管理组织体系做出相应的优化，相关领导人员要引起足够的重视，这也是作为现如今建筑工程技术管理的一项重要内容，必须要充分的去掌握工程相关的技术指标以及规范制度，在这个基础上，不断优化工程技术组织管理方式，为保证相关的管理工作顺利进行奠定出坚实的基础。例如在进行施工的过程中，要求施工单位能严格遵守相关的工艺标准，采取相应的措施提高工程技术管理的连续性以及均衡性，保证项目可以在规定的日期之后交付使用。在此之外对每个施工工序来说，参与到工程建设的相关人员，必须要对其施工技术管理的重要性具有充分的认识，对自身的岗位职责做出明确，合理的做好工程的预算和测算以及施工全过程的管理，这样才可以保证工程的成本和质量以及进度得到协调的发展，促进工程建设水平的持续提高，带动建筑行业不断的进步，因此对于这方面的内容要引起足够的重视，保证工程建设质量和及进度，提高整个建筑行业的持续发展。
3.3环保技术的应用
由于在施工前没有将准备工作做好，所以，在施工过程中，会出现浪费资源的问题。这在一定程度上是由于传统技术无法满足可持续发展所致。有的施工队伍过于重视造价，盲目追求进度，导致很多材料的浪费，还有的企业过分重视经济效益，应用污染较大的材料。所以，在环境保护方面，需严格按照相关标准，对资源合理进行配置，避免浪费，并采取有效的对策进行管理。
3.4施工材料的管理
在建筑工程施工过程中，对材料的管理也是重要组成部分，对整个工程质量具有重要作用。因此，在建设过程中，要强化材料管理，不出现遗漏问题。当前，由于建筑工程复杂，工作量大，涉及范围广。所以，管理人员可建立管理小组，使其在工作实践过程中，对资料进行搜集，通过不断更新，为工程资料的应用做好准备。
结束语
综上所述，在建筑工程施工管理过程中，创新技术以科学性及其成本可控性，对整个行业的发展具有重要推动作用。但是，由于创新技术处于起步阶段，需要相关工作人员引起足够的重视，并通过创新理念，不断发展，从而使更多的创新技术满足人们的实际需求。
参考文献
[1]易忠贵.建筑工程技术管理存在的问题与对策[J].工程建设与设计,2018(16):232-233.
[2]张海靖.建筑工程技术管理当前存在问题及对策[J].科学技术创新,2018(24):113-114.
[3]张艳琴.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学,2018,9(16):116-117.
[4]徐廷辉.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策分析[J].现代物业(中旬刊),2018(05):143.
[5]郝泽.建筑工程技术管理中的问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(13):17.