摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。建筑质量是工程项目的核心，必须要对其给与高度重视，在施工过程中，应始终把质量第一放在首位。本文就对现阶段建筑工程质量管理的内容进行分析，针对其中存在的问题给予合理的意见，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
提升建筑工程管理工作的质量，不仅有助于建筑单位自身综合实力的增强，成为自身独特的企业优势，而且在施工当中能够加强采购环节、施工环节、验收环节等方面的合理性和可靠性，也是工程安全生产的主要保障。结合目前的建筑工程施工情况来看，管理工作仍然存在一定的不足，造成施工单位成本预算偏高，并且现场实际管理效果薄弱等情况，则需要相关管理人员能够具备创新思维对自身工作进行完善。
1建筑工程质量管理的重要性
1.1有利于我国建筑业的健康发展
伴随着我国社会经济的高速发展，建筑行业可以说发生着翻天覆地的变化。同行竞争也是愈演愈烈。在这种大环境下，房地产企业如果想要得到稳定可持续性的发展，则必须要加强自身管理力度，其中，做好建筑工程质量管理工作是尤为重要的。对于房地产企业来讲，自己承包的工程做好工程质量管理可以说是对工程质量的一种保证，只有这样才能够树立起正确的企业社会形象，增强企业的市场竞争实力。严格专业化的工程质量管理可以说关系着我国建筑行业的未来发展，是推动我国建筑行业永恒进步的有力武器！
1.2有利于房屋的使用安全
做好质量管理工作对于建筑工程管理来讲是极为关键的，这是由于工程质量管理是关系着广大人民群众居住安全、生命安全的大事。高质量的建筑工程管理可以说关系着整个建筑的未来安全使用问题，对我国和谐社会建设产生了直接性的影响。建筑工程可以说是一项具备公共利益特征的工程，为此，只要是建筑工程参与企业务必要担当起自己应承担的重要职责。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1管理人员质量管理意识不强
建筑工程质量管理涉及事项众多，属于系统而又复杂的过程，质量管理并非是某个点或某个面的问题，需要在各个施工环节都有体现，不能疏漏，否则将引起巨大的质量隐患。但是从建筑工程质量管理现状来看，一些管理人员出现了“头疼医头，脚疼医脚”的情况，将目光放在所负责范围内，并只关注结果，未提前做好质量管理工作，仅仅在产生问题后再采取解决措施，这样会导致建筑质量问题的出现，也让企业付出更多的成本。分析其原因可知，建筑工程单位缺乏较强的成本意识，未做到防患于未然，这样在出现突发性事件后，很难及时进行补救，这样就造成了严重的后果。此外，管理人员也很少接受专门的教育与培训，危机意识不强，对建筑工程未开展全面质量管控措施。
2.2施工材料的影响
众所周知，施工材料是建筑工程开展的基础，施工材料质量的好坏会直接决定建筑工程的质量高低。所以加强施工材料质量管理是非常必要的。但是在目前建筑工程施工中，施工材料的种类、规格及性能参差不齐，如不能进行合理选择，不仅不会提高工程质量，还会导致危险事故的发生。为了加强建筑工程整体工程的安全性，管理人员应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料的质量控制可以有效提高建筑工程质量，减少施工中出现较为严重的安全事故。
2.3施工人员的整体素养偏低
现代化建筑业的具体构成当中农民工占据了非常大的比重，但是，农民工的素质却很低，要知道，他们通常都是从各地区山村中来，大体上都没有正式接受过正规的建筑行业专业培训，安全思想、质量意识、基本操作技能急剧匮乏，进而诱使各种工程质量问题的反复出现。有的农民工只考虑个人利益，私下偷工减料，盲目追求建筑施工进度，从而诱发一系列的质量问题。
3加强建筑工程质量管理的有效措施
3.1增强管理人员质量管理意识
要想提升建筑工程质量管理水平，需要增强施工人员质量管理意识，只有不断提升施工管理人员的质量安全管理意识，建筑工程才能安全完工，也保证了各环节质量。随着建筑工程施工的进行，管理人员必须提高对质量管理的重视程度，一方面，管理人员应该主动进入建筑工程施工现场，对施工全过程进行有效的监督，找出存在质量安全的地方，确保能够第一时间作出改进。另一方面，质量管理人员也要增强思想认识，提高责任心，做好建筑工程质量管理工作，并对质量管理责权作出合理划分。针对施工现场发现的质量问题，管理人员要让施工人员尽快采取相应处理措施，让建筑工程施工能够顺利进行，减少其中的质量问题。
3.2严把建筑材料质量关
要规范建材市场管理，使用优质建材，并且加强材料检测，要求选择质量优质的厂家，保证优质材料的货源，为建筑工程质量提供基本保证。需要政府部门的配合，政府部门需要加强各个方面的监管，必须应对市场采取严格的监管措施，为了建筑工程质量的保证，对整个材料市场的生产和销售进行整顿，与此同时，还需要有关部门建立和实施对所有用于建筑工程的材料进行测试。严格执行质量检验和建筑材料市场水泥和钢材等建筑材料的评估，严格的质量控制，以避免工程中使用的不合格的建筑材料用于建筑工程中需要做到：（1）在选购材料时，施工单位应严格监督进入现场的所有建筑材料，并由相关人员进行检查，选择信誉良好，质量好，性价比高的供应商。（2）应对建筑材料进行合理和科学的采纳、生产和运输，并且建立一套针对质量、数量、进度的标准体系，这也是提高建筑质量和供应效益的主要环节。（3）应根据设计、图纸要求合理使用材料，尽可能避免对材料的浪费，减少对材料不必要的损失。根据计量和配额正确使用材料，加强物资配额管理和分配，完善现场物资管理制度。
3.3对专业人员展开培训，提升专业素养
因为工程质量通病种类十分繁杂，防止工程质量通病所需要的专业化程度高，再加上当前建筑结构越来越复杂。这就造成了很多建筑结构设计人员职业素养不够。应该加强对建筑结构设计人员职业教育和培训，比如：形成良好的学习氛围比如举办“师带徒”活动，通过管理水平强的人员指导管理水平弱的人员，加强对建筑结构设计人员的教育、培训，才能够更好的保证建筑结构设计工作的顺利进行。
结束语
总之，建筑工程施工包含了多个方面的内容，不仅管理难度较大，在出现质量问题后也将带来严重的后果。在建筑工程质量管理中必须充分考虑到各环节内容，要合理选用施工工艺，将施工设备配置齐全，并建立完善的规章制度，提升施工人员综合素质与专业技能，为建筑工程施工的高效进行打牢基础。此外，为了提升建筑工程质量管理效果，也要严格执行岗位激励制度，明确各方责任，通过做好监督与管理工作，促使每个人员均履行好自身职责，让施工各环节都高质量进行。这样才能保证建筑工程建设效率，也能为建筑企业带来更大经济效益。
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