摘要：建筑智能化是如今建筑发展的大方向，同时建筑智能化还能推动整个行业的发展，很多企业和施工单位越来越重视建筑智能化工程管理技术，并且把这些技术应用的越来越广泛，目的是使施工进程更加顺利。本文将对智能化做大概的讲解，并且分析目前工程管理在建筑中的问题，对如何更好的应用提出了建议。
关键词：工程管理技术；建筑智能化；应用研究
前言：如今，建筑行业在社会发展中的作用越来越重要，建筑业也要随着经济发展而进行优化升级，所以建筑工程管理的发展必不可少，政府需大力扶持智能化建筑行业的发展，使建筑行业整体得到提升和发展。智能化在建筑工程管理中可以利用很多，系统规划建筑进程，在以后这样的模式将越来越多被使用，因为它与人们目前的要求非常符合。
一、智能施工管理中存在的问题
（一）设计中存在的问题
由于建筑智能化工程管理的发展时间相对较短，设计单位缺乏管理设计的精髓。同时，受传统建筑思想的影响，设计内容不系统。不同施工项目的施工要求不同。设计者应根据实际需要对设计进行优化。但是，联检组没有这样做。此外，管理设计时间不同步。主要表现为设计单位主要根据建筑设计内容构建建筑智能化项目管理系统。如果在施工设计中没有重要的管理要点，将会影响系统的实际应用价值。
（二）缺乏全面、系统的规划理念
大多数施工企业虽然认识到智能化施工管理的重要性，但缺乏系统规划的理念，降低了实际管理效果。其主要表现是提出一些毫无根据的管理观点，管理视野相对较短，管理事项不涵盖施工工作的各个阶段。同时，由于技术人员的专业素质较差，往往只是简单的堆垛技术，不利于施工单位规范管理和施工工作。
（三）智能工程管理人员整体素质不高，管理工作不到位
目前，智能工程管理行业标准不完善，导致低质量人才进入管理团队，进而引发一系列管理问题。另外，由于缺乏明确的权责管理机制，智能工程管理人员无法及时完成工作。工作中出现问题，容易推卸工作责任，影响最终建设项目管理效果。
二、智能管理技术在建筑工程中的应用
（一）将虚拟技术引入施工现场
智能施工技术的应用将给建筑行业带来颠覆性的变化。手工建造房屋不再只是想象。通过智能系统、云存储、大数据等智能施工技术的应用，实现人、物、物、机的有序高效运行。塔机内置的防撞系统可以实时监测塔机的角度、幅度、倾斜度和风速，并与地面远程监控平台相连。当塔机倾斜角过大、风速超过极限值或相邻塔机之间的距离小于安全距离时，塔机将自动报警并紧急“制动”，以确保施工安全，防止人员伤亡。同时，在工程现场采用高模板变形监测系统，对框架数据进行采集和分析。如果钢筋弯曲变形，安全员将通过手持终端接收报警信息进行维护或更换。此外，每个危险易发区域都有报警装置，该装置与红外传感器和远程监控系统配合，进行提醒或报警，以防止事故的发生。在施工现场，施工人员可以通过手机上的施工技术方案实时管理工程进度。通过施工管理系统，佩戴全息眼镜，将真实场景与虚拟模型相结合，将虚拟技术带入现场，指导施工和质检，提高施工质量。
（二）建筑信息模型技术的应用
建筑信息模型技术是应用于工程设计和施工管理的一种基于数据的工具。通过参数模型集成项目信息，在项目规划、运营和维护过程中共享和传递项目信息。技术人员根据建筑信息进行响应。BIM技术的应用可以为设计团队和施工单位提供协同工作的条件，同时可以提高生产效率，节约生产成本，缩短工期。它是当前建筑行业智能化辅助的一种技术手段。虽然现阶段很多人对数字施工技术还不熟悉，但重庆已经率先尝试了数字施工技术。
近日，重庆市住房和城乡建设委员会宣布，重庆市将大力推广和应用BIM，积极改变传统施工模式，结合互联网、云计算、人工智能、建筑工程等信息技术，有效提高智能化施工管理水平。设计团队、施工单位和设施运营部门可以通过建筑信息模型技术协同工作，有效提高工作效率，降低成本，实现建筑行业的可持续发展。
（三）加强管理人员综合素质培训
管理者是施工管理智能化的基本载体，是提高施工管理水平的支撑。对于智能化施工管理来说，管理者的工作能力直接关系到管理水平。就业不规范一直是中国建筑业的一个长期劣势。在公众眼中，一般认为建筑业的就业门槛很低，“能吃苦，能做事”的印象根深蒂固。有些公司对他们招聘的技术工人的专业技能熟视无睹。因此，缺乏经验的员工直接上班，这对项目的质量是一个隐患。为了解决这一问题，建设单位必须不断提高管理人员的综合素质，保证工程的质量和安全，提高企业的经济效益。我们可以从两个方面着手:一是施工企业应定期召开智能应用交流会、技能培训班、经验交流会等，为管理者营造有利于学习智能技术知识、培养职业道德素质的工作氛围。二是与建筑相关专业院校建立人才合作培养机制，积极吸纳优秀毕业生。同时，企业要注意加强内部管理人员的素质，使他们能够更加积极、热情、认真地管理工作。
（四）确保施工安全
智能工程管理技术有利于工程建设的顺利进行。同样，安全管理作为建设项目管理的重要组成部分，只能保证工程建设中所有施工人员和设备的安全，才能保证建设单位获得更大的经济效益。工程智能化建设存在许多隐患。在实际施工过程中，应结合智能化施工的特点，采取合理的安全防范措施。无论智能建设项目的规模有多大，都要配备高素质的安全人员，及时检查施工过程中的安全隐患。同时，建设单位要认真落实安全生产培训制度，定期对施工人员进行安全教育和考核，合格后方可施工。例如,陕西建筑工程集团第五建设集团,积极落实相应变更的引入新的管理依法,真实姓名系统管理的内部建设工作小组开始实施,配备必要的硬件设备实现真实姓名系统管理、封闭的施工现场管理,设置访问控制系统的入口和出口,和使用的脸,施工人员指纹等生物识别技术应积极配合相关部门对施工单位实行实名制管理。施工前必须依法签订劳动合同，接受基本的安全培训。
（五）认真对待调试和试运行
建设智能系统是项目管理的重要组成部分。管理人员可以通过应用建筑智能化系统来提高整体管理效率。建筑智能系统建成后，相关人员将进行调试和试运行，以保证系统的运行水平。如果在调试和试运行过程中发现系统问题，有必要对系统进行改进和完善。为了提高系统调试和试运行水平，企业将选择综合素质高的调试人员来负责这项工作。由于调试和试运行时间短，不能充分反映系统问题。因此，有必要适当延长调试和试运行时间。
（六）建设智能信息管理系统
建筑工程包括各种建筑工程。为保证施工项目的施工水平，施工企业将提前进行数据计算，并与设计单位进行讨论，对施工图纸进行优化设计。研究成果对指导工程建设具有重要的参考价值。通过智能信息管理系统的建设，实现了对信息材料的管理。在这种情况下，相关管理者可以更好地从信息管理系统中获取所需的信息。
三、结束语
在经济快速发展的时代，尽管建筑智能化工程管理技术得到了发展，在建筑工程领域，目前发展水平还较低，要尽快建设智能信息管理系统，并且大力推广，扩大使用范围，施工单位要加强相关人员的培训和教育，使其具有过硬的专业实力，施工中务必保证安全，避免出现安全事故，使智能化更好的融入建设中，从而使建筑行业得到质的飞跃。
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