（齐齐哈尔工程学院，黑龙江 齐齐哈尔 161000）
摘要：随着我国市场经济的不断发展，各个中小企业之间的竞争逐渐激烈，这就造成在财务管理中逐渐产生了一定的风险问题。虽然企业在内部也采取了一定的解决措施，但由于自身生产及经营的特性影响，也会造成不同程度的财务风险。据此，本文对基于风险导向的企业财务内部控制进行简要分析。
关键词：企业财务；风险导向；内部控制
1.基于风险导向下加强财务内控管理的意义
目前我国的中小企业在实际的运营发展中，基于风险导向加强财务内控管理的方式已经成为推动企业发展的重要因素。现阶段，我国企业所处的内部和外部环境都发生了改变，企业运营发展也由之前的扩张导向逐渐更改成风险导向，传统模式的财务内部控制将不能满足企业发展需求。所以，企业应结合实际状况，建设一套基于风险导向下的财务内部控制体系，给企业运营发展提供支持。
2.企业财务内部控制中存在的问题
2.1预算管理问题
首先，部分企业因为把工作重心放在成本管理上，对财务信息缺少科学管理，没有根据企业实际状况进行财务预算。一些开展预算管理工作的企业，因为缺少对预算信息的采集和整合，导致在财务核算管理中存在各种问题。其次，企业在制订预算管理体系时，没有结合实际状况进行考察，所以制订的管理机制不满足企业发展需求，也没有根据实际对预算管理方案进行调整，使得企业在生产运营中成本投放力度增加，损害企业自身利益，引发财务风险。
2.2缺少有效的财务风险控制措施
在企业财务风险管理工作中，只有结合风险类型采取有效的解决措施，才能对风险发生的概率进行有效的控制。但是，目前企业的风险控制策略呈现出了明显的单一性，奖惩制度以及风险规避措施等没有全面落实，从而导致财务风险管理水平一直无法实现明显的提升。
2.3财务控制的重要性未得到重视
目前还存在部分企业因为受到传统理念的影响，没有全面认识到财务控制工作的重要性，缺少完善的内部控制制度。首先，在管理工作中，很多管理人员会使用自身的职权参与到生产经营活动中，这就造成企业财务管理工作缺少了一定的独立性。另外，在企业实际的发展过程中，很多政府部门为了提升政绩建设水平，一般会为企业提供一定的优惠政策，正是因为受到这方面的影响，造成企业在发展中没有形成一定的竞争意识，从而造成财务内部控制管理工作没有得到全面的落实。
2.4缺少完善的内部控制评价体系
企业在开展内部财务控制工作时，没有将财务内部控制评价工作进行全面的落实，这就造成在财务内部控制工作中还存在着一定的问题。
企业要想保财务内部控制的作用可以实现充分的发挥，一定要加强对评价体系的完善工作，但是，因为在财务内部控制评价体系缺失的情况下，造成财务内部控制工作在调整或者是完善的过程中缺少了一定的针对性。
3.基于风险导向的企业财务内部管理控制
3.1内部控制体系的完善
作为企业而言，在正常情况下，财务内部控制系统包括多方面内容，如财务信息管理、业绩评价以及风险管控、债务债权控制等等，同时对于现金流和支出、流入管理等等也都有一定的要求。对于企业的实际工作来说，需要对财务部门实现制约，从财分离以及职务分离等等方面入手。确保企业财务内部控制中的收支审批机制、岗位责任制度得到落实。另一方面，企业还应该结合时代背景，对其产品的收入、部门预算、审批报销等财务收支工作流程、固定资产管理等工作流程进行不断地丰富与完善。
3.2加强财务预算管理
加强资金流量管理。企业预算编制需要秉持结余、平衡收支预算标准，在管理资金流量的同时控制支出预算，避免出现硬缺口预留问题。其次，充分展现企业实际运营状况。企业在实施财务收支预算管理工作时，应该结合实际状况进行预算编制。预算收支项目编制数据需要把充足数据资料当作基本，对资金科学规划安排，特别是对于支出项目而言，保证规划安排的合理性，结合预算管理要求明确预算管理流程。最后，加大预算执行力度。在完善预算管理体系的基础上，还要将预算执行工作落实到位，让预算管理价值得到充分发挥，科学建设管理体系，对财务决算审计、年度预算执行情况进行追踪监管，加强预算执行审计管理，防止发生各种违规行为。
3.3强化会计信息风险防范工作
在当下的市场环境中，需要进一步强化会计信息的风险防范工作，在具体的施工企业运行过程中，可以发现其本身在经营状况上有较为复杂的特点，并且在后续的管理工作中处理的难度较大。在企业财务管理的风险因素影响下，企业财务管理人员需要保持一定的风险意识，进一步完善相应的风险防范的相关体系，可以在最大程度上提升其风险评估能力，当风险发生时，需要在各个时期进行相应的风险控制工作。在建筑工程的投标前期工作中，需要对当下的市场环境进行充分的调研工作，并且可以将整体的资金额度作为内部控制的工作标准，进一步确立当下的审批工作权限，确定出具体的行业发展标准。此外，需要建立起适合行业自身发展的建筑工程施工的相关信用评价体系。
4.结语
总之，当前企业在进行财务内控管理时，或多或少会存在一些问题。本文对基于风险导向的企业财务内部控制进行了简要分析，企业管理人员应给予高度注重，从风险向入手，加强财务内控管理，完善财务内控体系，将全面预算管理理念引入其中，在优化财务管理方式的同时提高财务管理水平并且减少财务风险出现，保证企业的长远发展。
参考文献
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