淮北矿业集团煤炭运销分公司 安徽省淮北市 235000
摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，煤炭开采越来越多。煤炭工业是我国经济的基础工业，煤炭是我国的主要能源，是重要的资源。煤炭质量的好坏影响许多行业产品的质量和数量、经济、环境及人们的生活。因此，煤炭质量管理工作对煤炭企业发展与运营具有重要意义，煤炭企业应加强煤炭质量管理，引进现代化煤炭开采设备及完善煤炭质量管理制度，建立健全煤炭质量管理体系，以使质量管理工作得到有效落实。简析现阶段煤炭质量管理现状，论述新形势下煤炭质量管理的应对之策，为煤炭质量管理工作提供参考。
关键词：煤炭质量管理；质量管理体系；煤炭企业
引言
煤炭工业以推进供给侧结构性改革为主线，全力落实去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，发展质量不断提高，产业结构得到显著优化，煤炭行业生产力水平实现了跨越式发展和大幅提升。但煤炭行业发展在安全生产、产业结构、科技水平、矿区环保、从业人员等方面仍面临诸多问题和挑战。党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这为煤炭行业发展指明了方向，也为煤炭行业高质量发展提出了明确要求，必须立足我国煤炭行业现状，认清发展形势，充分认识煤炭行业高质量发展的重要意义。
1当前煤炭质量管理存在问题分析
1.1煤炭质量管理缺乏主动性
对于整个煤炭行业来说质量管理手段以及生产技术应用与最终的煤炭产品质量存在非常紧密的联系。具备较强主动性的质量管理能够及时消除产品存在的质量问题，全面促进煤炭产品质量的提升。严格按照煤炭行业执行产品质量标准以及具体职能分工严格实施煤炭产品质量控制，能够促进煤炭企业各个部门职能的严格检验发展。但是在实际针对煤炭企业不同部门进行职能认定以及任务分配的过程中，对煤炭的成本以及安全性考虑不够充分，对相关标准的整理以及操作不能保证完全符合相关实际要求，而从煤炭质量角度开展的分析以及控制也并没有达到整个行业标准的需求。在这样的质量控制模式下，对煤炭产品质量控制以及煤炭企业的市场运营会带来一定的负面影响，也很可能会导致生产实践以及市场管控过程中出现失去主动性的现象。
1.2质量管理制度不完善
在进行煤炭生产时，许多煤炭企业依旧遵循原有的质量管理制度，未结合企业发展情况、煤炭市场变化进行调整，造成质量管理制度缺乏一定的实用性、合理性及实时性。
2新形势下煤炭质量管理的应对措施
2.1要转变开采模式
要合规开采，杜绝无证开采、超能力生产、违反规程等违法违规、违背科学的开采行为，守住高质量发展底线。要集约开采，通过建立区域中央控制系统，集中联合控制区域内多个煤矿开采，实现一个指挥部控制指挥多个煤矿的开采。最终，取消煤矿概念，建立一个煤田所有开采点均能够远距离控制指挥的平台，实现一个煤田多点协调集约开采。要安全开采，新建煤矿创新应用智能开采新技术，开发设计机器人生产系统，从源头实现少人或无人作业。生产煤矿建立安全管理新模式，抓住规划设计源头，防治重大灾害，管好源头、抓好重头，实现本质安全。要智能开采，集成现代信息化手段，研发建设集地质勘查、精准控制、智能生产、自主巡航、自动监测、精确感应、超前预警、高效指挥、智能决策、有效救援等于一体的智能矿山信息化系统。要高效开采，构建人本精益管理模式，实现各环节各要素的有机匹配，做到生产组织精准、设备运行精良、数据信息精确、管理体系精细、人员技能精通，实现现阶段的高效率、高效益开采。要绿色开采，研究制定煤炭绿色开采的设计、建设、生产、关闭等环节系列标准，攻克闭坑煤矿空间存储、工业生产等应用技术难关，集成无害开采循环利用新技术，实现煤矿全生命周期的绿色开采。
要职业开采，企业、煤炭高等院校要转变人才培养方式，培养适合智能矿山的新型职业管理、技术及操作人员，建立分工明确、专业精湛、安全高效的专业化服务和运营队伍。要幸福开采，坚持以员工为中心，满足其物质、精神层面需求，在工作理念、环境、待遇、强度、价值等方面让企业员工有更多的获得感、幸福感、安全感。
2.2加强煤炭资源保障
（1）建立煤炭行业高质量发展资源评价体系。以煤矿安全、高效开采和绿色、清洁利用为重点，对已探明资源的开采条件、开发方式选择、产品加工利用方向进行评价，明确适合煤炭行业高质量发展要求的煤炭资源分布。加强对勘查程度不高，但资源开发条件好、灾害程度小、煤质好的矿区资源勘查工作，为高质量的煤炭开发提供资源保障，从源头引导煤炭行业高质量发展。（2）优化煤炭资源勘查布局。煤炭资源勘查按照煤炭行业高质量发展的要求，以保障煤炭生产开发空间布局平稳转移为目标，总体上把勘查工作重点不断由东部地区向西部新疆等地区转移。从地区上看，东北地区由辽宁、吉林、黑龙江转向蒙东；华北地区由山东、河南和安徽转向山西、陕北、蒙中和宁夏等区域；华南地区由南方缺煤地区转向贵州和四川；新疆地区以优质煤炭资源为重点，自东向西逐步提高资源勘查程度。（3）加强资源勘探国际合作。煤炭资源勘查积极实施“走出去”战略，开拓国际市场，寻求国际交流与合作，以“一带一路”沿线煤炭资源丰富国家为重点，加快资源勘探“走出去”步伐。重点在澳大利亚、印度尼西亚、巴基斯坦、非洲等国内煤炭企业“走出去”的重点国家和地区积极开展资源勘查工作；加强对俄罗斯、美国、蒙古国等煤炭资源丰富、合作潜力大的国家开展勘查相关法律法规和政策等前期研究工作，开拓市场，积极寻求合作项目，为充分利用国际煤炭市场奠定资源基础。
2.3优化煤质，控制洗混煤水分
根据对当前煤炭市场的相关分析可以发现，商品煤多数情况下灰分含量比较稳定，但是其水分含量非常高。鉴于此，应严格按照企业的管理细则实际需求全面落实“以质计价”的基本原则。首先要充分结合煤质以及相关的管理成本投入来制定出严格的收购计划，并将商品煤灰粉指标作为主要的考核依据，将商品煤的水分以及发热量作为辅助考核标准，并以最终的发热量完成度来实施计价。这种管理方法下能够进一步强化煤炭质量管理的力度，而且也能够有效促进煤炭企业实现质量与销售的协调发展。另外，由于水分对煤炭产品的发热量会产生巨大影响，因此在实际的管理过程中必须要针对洗混煤水分进行严格的管理。通过严格落实各项管理细节，并在洗混煤的时候严格的按照由内而外、由低向高的原则来进行。
2.4加强煤矿安全保障
为实现煤炭行业高质量发展，需要坚持以人为本、生命至上、安全发展的理念，健全安全生产长效机制，优化生产结构，深化煤矿灾害防治，加强职业健康监护，提升煤矿从业人员素质，推动安全管理由防事故向控风险、由保生命向保健康、由传统管理向科学化、系统化管理转变，全面提升煤矿安全保障能力。
结语
综上所述，在当前工业水平以及信息技术的支撑下，整个工业领域的生产力发展极为迅速，煤炭领域面对新的生产以及市场环境，必须要全面提升煤炭质量以及资源管理水平，这也是当前整个煤炭行业重点的研究课题之一。只有采取合理的煤炭质量管理措施，才能让企业顺应时代变革发展。
参考文献
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