摘要：“互联网+”战略的本质是以互联网平台为载体，结合先进的信息技术，将传统行业与互联网之间形成有机结合。简单而言，其战略是让传统行业与互联网进行融合，形成一种新型的商业模式。例如人们较为熟悉的淘宝，正是传统集市+互联网的结合体。这种结合已经体现了互联网+战略的成功，如果将传统企业文化宣传与互联网相结合，形成一种新型的宣传，也能增强企业文化的宣传效果。
关键词：互联网+；?企业文化；?宣传模式；
一、互联网时代对企业文化建设的影响
（一）互联网成为了企业文化传播的主要途径
随着互联网技术的快速发展，各类以互联网为基础的衍生技术，在人们的生活和工作中，所占有的比重正在不断地提升。而且，互联网对新媒体技术的发展，产生了极大的促进，各类信息的传播，从视频、音频、文字等多个方面，都要经由互联网进行传播，而且传播速度更为快捷、多样化。
互联网的快速发展，为企业文化的建设发展，提供了极为便捷的平台，传统的企业文化学习，是由企业相关的人力资源管理者，印制相应的企业文化文件，然后带领相关工作人员进行学习，学习方式和传播范围都受到了极大的限制。在互联网时代，企业文化的学习方式有了极大的改变，可以将企业文化转变成相关音频文件，人们的可以在进行其他工作的同时，进行企业文化的学习。而且，将企业文化通过互联网进行传播，能够极大的提升传播效率和传播范围，有效的提升企业的影响力。通过互联网传播企业文化，能够有效地降低企业文化学习的形式感，提升学习效率。
（二）强化了以人为本的企业发展基础
传统的企业文化建设，是将重点建立在企业发展的利益，以及相关管理人员的利益上，由于管理人员与众多普通员工之间的距离较远，因此，企业文化的建设很难实现以人为本。随着互联网时代的不断发展，网络传播平台的不断发展，有效的减少了企业、管理者、普通员工之间的距离。
互联网时代中，企业文化的建设，使企业管理不再是，距离普通员工非常遥远、且陌生的管理者，而是能够听取广大工作人员意见，真切的关注普通工作人员利益，能够切实解决相关困难的协调者。让企业中的广大员工，能够更好地感受到企业的关怀和热情，强化普通员工的归属感，提升工作积极性，对企业的健康发展，具有重要意义。
（三）减少了企业发展中的很多不必要的形式感
企业发展中，不可避免的要与客户、政府单位、甚至上下级之间进行不同程度的沟通。而在沟通交流的过程中，在传统形式中，沟通不便，相关工作人员在拜访等行为的过程中，鉴于自身的职位等问题，沟通交流过程中，不可避免的存在严重的形式感，而且，会产生很不必要的消费，对企业的工作带来了极大的影响。而互联网的快速发展，对此问题提供了很好的解决渠道，互联网时代衍生了很多不同的社交工具，和交互平台等，相关工作人员可以随时随地，与客户、领导等进行沟通，对相关工作行程进行申请，而且，双方不必亲自到场，能够有效地降低不必要的形式感，减少不必要的浪费。在企业内部的应用中，能够有效的减少相关管理人员，与普通员工之间的距离感，提升管理效率。
二、互联网时代的企业文化特征
（一）从复杂到简单化
传统的企业文化建设，相关工作人员在研讨分析过程中，要对相关的使命、意义、基本理念等进行完善，尽可能的减少其中的漏洞，还要尽可能的对语言格式、用词等进行调整，甚至有意的去拿捏文字，造成企业文化内容晦涩难懂，对工作人员的学习造成了极为严重的影响。而在互联网时代，企业文化的建设中，受整体环境的影响，企业文化的建设，从传统的繁杂、冗余、晦涩的状态中，逐渐的解放出来，快速朝着简单、精炼的语言用词发展，很多问题和用词，直指行为本质，简单易懂，对工作人员的学习带来了极大的便捷，降低了企业文化的传播难度。
（二）从领导话到普通化、用户化
传统的企业文化中，用词押韵、内容严谨，就像领导对员工的训话一样，其中的内容匮乏、枯燥，这种企业文化中，其中一多半都是毫无意义的修饰词。在互联网时代的企业文化中，企业文化，逐渐转变为以用户和员工为重点，在建设过程中，吸收广大普通员工的相关建议，并进行完善，甚至在部分企业中，企业文化的建设，要与相关合作单位进行共同探讨，对企业文化的发展产生了极大的促进。
三、互联网时代下企业文化的建设策略
（一）思维创新
互联网时代下的企业文化建设，要消除传统企业文化建设的思维局限，将思想完全建立在互联网时代的基础上，对企业文化进行创新，提升企业文化的建设质量。近年来，我国市场经济快速发展，这也导致了个企业企业之间的行业竞争力快速提升，而且，社会形势快速变化，传统的企业文化，已经不能满足企业发展的需求。
相关的管理人员应立足于市场经济、时代发展、以及企业的发展状况的基础上，进行全面的思考，同时，鼓励所有员工，针对某些企业文化建设的部分关键点，提出自己的建设意见，集思广益，尽可能保障企业文化的适应性。企业文化的建设，要保持一定的思维开放，每一种文化的都有其可取之处，因此，应广泛的吸纳，对企业文化进行全面的完善和细化。
（二）文化培养的差异化和多样化
企业文化，代表着企业建设发展的重要核心，是一个企业的内在思想，对于企业的发展具有重要意义。因此，企业文化的建设，要展现出明显的自身的特色，与其他企业表现出明显的差异化，体现自身独特的风格，对企业的品牌塑造具有重要意义。在体现企业文化和产品的差异性的同时，还要注意强化产品的多样化建设，在发展过程中，为客户提供更多的选择，满足不同客户的需求，能够极大的提升企业的行业竞争力。
（三）提升以人为本的企业文化的建设深度
随着素质和文化的不断发展，人们对于自身感受，以及相关权利的重视程度，正在不断地提升。因此，在企业文化的建设过程中，应注重以人为本的思想深入，重视工作人员在完成相关义务的同时，还要关注工作人员应享受的相关权利，保障工作人员的付出与回报能够维持平衡。针对某些拥有特殊贡献的工作人员，应对相关的权利，进行特别的明确，这样能够有效的提升工作人员的归属感，提升工作的积极性。毕竟，随着时代的不断发展，人才对于企业发展的重要性，正在快速提升着。
（四）建设企业文化的学习班，推动企业文化的深入
互联网时代的发展，以及相关思想文化的传播，对人们的思想观念，产生了极大的影响。因此，为了提升企业文化，对企业建设发展所产生的影响，应建设企业文化的学习班，培养相关工作人员对企业文化的不断学习，强化广大工作人员对企业文化的理解深度，而且，在共同的学习氛围中，能够极大的提升学习效率。在学习过程中，相关领导和管理人员，应发挥自身的带头作用，带动员工进行学习，树立正能量形象，深刻践行互联网时代下的企业文化的相关精神，推动企业的稳步发展。
结束语
综上所述，企业文化，是企业建设发展的重要核心，而且，随着社会的建设发展，企业文化也要进行不断地优化和创新，提升企业文化的适应性，对企业的发展具有重要影响。将企业文化立足于互联网时代的基础上，结合文化发展趋势，创建以人为本的企业文化，提升企业的凝聚力和行业竞争力。
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