探讨电力工程施工安全管理及质量控制 张永福

发表时间:2020/1/16   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:张永福 张晓童
[导读] 摘要:随着国民生活水平的提高,人们对电能的需求量也在与日俱增,与此同时,电力工程企业得到了快速的发展。
        内蒙古自治区巴彦淖尔市  巴彦淖尔电业局  015000
        摘要:随着国民生活水平的提高,人们对电能的需求量也在与日俱增,与此同时,电力工程企业得到了快速的发展。由于电力工程建所涉及的环节相对比较多,并且施工过程相对比较复杂,在电力工程施工过程中,难免会出现诸多问题,电力企业相关负责人必须要给予高度的重视,制定合理的电力工程施工安全管理及质量控制措施,从而才能促进电力企业的健康发展。
        关键词:电力工程;安全管理;质量控制
        一、电力工程施工安全管理存在的问题
        1.1安全管理责任落实不到位
        近年来,我国的电力行业虽然取得了一定的发展,但是仍然没有制定相应的安全管理规范,此外,也并没有建立相应的安全管理体系。因此,在实际的管理过程中,就会出现责任不明确的现象,所以很容易引发一系列的安全问题。在对电力工程进行安全管理时,存在着严重的责任落实不到位的现象,即使是进行安全管理培训,也只是敷衍了事,难以真正的得到重视,因此员工们不能真正的意识到安全管理的重要意义。
        1.2安全工作管理不到位
        电力企业在进行施工时,往往只会重视施工现场的安全问题,而忽略了施工的日常安全,因此存在着安全管理不到位的问题。除此之外,也存在一些电力项目,很容易忽略安全方面的管理问题,所以电力行业很容易发生管理不到位的现象。
        1.3安全工具管理不到位
        对于电力行业,在进行施工时,需要使用很多的安全工具和设备,因此施工人员需要对这些安全工具和设备进行有效的管理,否则会对安全施工造成很多的影响。如果安全工具管理不到位,就很容易出现管理质量不合格、定期检查不到位等现象,因此在实际的施工过程中,需要做好安全工具的管理工作,从而保证电力施工项目的顺利开展。
        二、提升电力工程施工安全管理水平的措施
        2.1构建科学全面的安全管理责任制度
        俗话说得好,无规矩不成方圆,在对电力工程进行施工的过程当中,当较为缺乏科学的安全责任管理制度的时候,就非常容易致使在进行施工的阶段造成混乱的问题,这非常不利于工程项目顺利、安全的进行完工,所以,相关的电力施工企业一定要建立完善的、科学的的安全管理责任体系,而且,一定要把这一制度有效的进行落实:相关的电力施工单位一定要按照施工项目实际的情况,来进行建立完善的管理制度,并且一定要把制度有效的与岗位进行结合,一定要非常明确岗位责任制,这样就能够有效的加强施工人员的责任意识。此外,电力施工的单位也一定要把安全责任的意识落实问题与职工的岗位工资有效的进行结合,确保所有的施工人员都能够有效的落实安全责任意识;其次一定要严格的对安全责任的制度进行落实,防止发生表面形式化的情况。
        2.2加强对施工过程当中的安全管理
        电力施工的安全管理工作一定要有效的落实到施工阶段当中,所以,一定要不断的强化施工现场的安全管理工作:①一定要不断的加强对施工现场的秩序管理工作,一定要确保每一项施工的环节都要在相关的规定要求当中进行施工,对不规范进行操作的问题一定要及时的进行制止;②安全施工的管理部门一定要定期的施工的现场严格的进行监管,避免出现安全的事故。
        2.3做好安全施工的教育培训
        在对电力企业员工进行培训的过程当中,通常使用的都是师带徒这一种方法,每一个部门都应当按照新员工不同的情况,给新的员工选择最为合适的老员工来担当新员工的指导。要积极的参加电力企业所组织的技能培训工作,最好在一年之内就能够完成所需要培训的内容,新的员工还应当积极的参加各种各样的竞赛或者是论文征集等相关活动。

要对新员工进行严格的考核,这样就能够看到在进行考核的过程当中出现的问题,更好的帮助新的员工完善自己的素质以及专业技能,在“管理岗位”进行实践的过程当中,每一个部门要应当结合实际的情况,采用最为合适新员工的部门来进行实践内容。最后,相关的施工企业一定要制定比较完善应急方案,确保施工人员能够熟练的掌握应急的能力。
        三、电力建设施工的质量控制管理
        3.1施工前各项准备
        为提高电力工程建设施工质量,就必须做好前期各项准备工作,施工单位重点要做好同业主单位、设计单位等的沟通与协作,主要从设计方案的审核、技术交底等方面入手,深入透彻地领悟图纸设计意图,在此基础上来编制施工方案,并在方案的指导下开展施工,同时,也要积极备好各类施工工程材料、资料等,做好施工预算,只有各项准备齐全的情况下才能开展施工。
        3.2慎重选配施工设备
        电力工程建设施工涉及到多种材料与设备,如输配电线路、电气设备、杆塔等,其设备中又包括避雷设备、绝缘体等。施工设备自身的质量等级会影响到工程整体质量,为获得理想的电力工程,就要从最基础的设备选配与选型入手,加大材料与设备的引进审核力度,审核内容包括生产厂家、质检证明、试验报告单等,任何一类设备出现问题都不允许进入施工现场投入使用,电力导线优选铜芯材质的导线,以此发挥其优良的导电功能,优选氧化锌避雷器发挥其先进的避雷保护功能。各类电气设备、线路等在正式投入使用前都必须接受试验检测与实践检验,以此来确保设备与材料的质量,从根本上选择高质量的电气设备才能确保高质量的电力施工工程。
        3.3加强施工质量监管
        施工阶段是电力工程建设施工的关键时期也是最重要阶段,因为在此阶段施工单位将负责将设计图纸转化为实体的电力工程,须严格加强对施工阶段的工程质量监管。从土建基础环节入手,认真检查每一个环节、细节中是否存在质量隐患,及时发现质量隐患、及时处理并解除隐患,每个施工环节均须经规范质量检查,确保检查通过后才能开展下一道工序的施工,施工中发现问题要及时处理和解决。同时,要做好施工巡检工作,巡检内容具体包括:局部环节施工质量、安全等级、规范程度等,其中任何一项不达标都要及时加强规范与管理,并控制一切不合理施工现象的出现。
        3.4施工质量责任制管理
        责任制管理为工程施工创造了一个更加有效的管理制度,施工单位有必要践行责任制管理,围绕电力工程建设施工的阶段、环节等来设定岗位、安排专门的技术人员、管理人员等,制订不同岗位、不同人员的工作任务、职责权限,驱动各岗位人员能够依照规定来高效履行自身的职责和任务,积极践行各项工作。健全完善的责任制管理能够提高质量管理工作效率,提高施工效率,按各个岗位职责的履行情况来对应奖励与惩罚,以此来调动各岗位工作人员的积极性、质量意识、责任意识,将质量作为评判各个岗位人员工作业绩的一项重要标准,以此来驱动各个岗位人员能够对工程质量负责,以此来逐渐地建设出高质量的电力建设工程。
        3.5加强验收阶段的质量控制
        验收阶段是工程施工的尾声阶段,施工质量的检查与验收应该成为电力工程验收管理的重要工作之一,成为质量控制的关键环节。因此,应严格进行工程质量验收,具体应做好施工质量的中间验收与竣工验收两大关键环节。中间验收主要强调对施工过程的审核与检查,竣工验收则是指对工程施工结果的质检,中间验收要设置专业质量监督人员进行自我质检,同时,又要接受第三方单位,监理单位的质检,要确保质检工作的专业性、合理性,通过质检及时发现问题,同时还应做好终端质检。
        结语
        综上所述,随着科技发展与社会的进步,电力工程建设企业得到了快速的发展,与此同时,人们对于电力工程建设质量也提出了更高的要求。在进行电力工程建设过程中,电力企业相关负责人必须采取有效的措施,对电力工程施工安全管理及质量控制进行充分的掌握,进行严格控制,科学管理,从而才能在整上提高电力施工工程项目建设的质量水平。
        参考文献:
        [1]牛华庆,朱先清.电力工程安全管理的方法与实践[J].价值工程,2015(21):66-67.
        [2]张群力.强化电力工程安全管理的几点见解[J].消费导刊,2017(2):181,116.
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