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摘要：对于变电运维来说，其主要工作有管理以及操作还有维护等，同时还要制定相关工作制度。对于变电运维工作来说，其中的危险点比较多，很多危险点产生原因是运行中存在错误管理以及错误操作。当前，我国经济不断发展，变电运维这一工作也越发重要，是社会进步的一个重要内容。针对当前变电运维之中的各种管理事故，要在工作过程中研究怎样在变电运维之中防范危险点，并提出比较合理与全面的管理措施与作业措施，从根本上确保变电站运行的安全性与稳定性，从而保证电网运行的正常，给客户提供比较稳定且高质量的用电。
关键词：变电运维；危险点；控制策略
前言：
随着经济快速发展，对电力的依赖程度加强，只有全面保证电力系统稳定运行，才能保证供电用电质量。变电运维是电力系统安全稳定运行的保障，其主要目的是保证变电运行基本安全，使电力系统更加稳定，从而确保全网安全运行。文章主要结合变电运维工作的实践，对电力系统运行过程中变电运维存在的危险点进行分析，进一步提出排除隐患的方法措施，供同业参考。
一、变电运行管理中容易发生危险的地方
在变电运行管理中，经常会出现由于值班人员的粗心大意或违规操作造成的经济损失和人身伤害所以，提高值班人员的安全意识和自我保护能力是促进变电管理工作顺利进行的重要保障在日常的工作中，工作环境的恶劣，员工的专业技能不达标，工作中的违规操作现象都会使变电在运行管理过程中出现危险这种危险是具有客观存在性，潜在性和可预知性特点。
1.误操作危险点
变电运行过程中，危险点随时可见，受人为主观因素产生的危险点主要是值班人员没有重视安全，日常操作过程中违规操作，往往存在设备和人身危险，处理不当，则会造成经济损失和人身伤亡，出现这种情况主要是值班人员安全意识不强，自我保护能力不够造成的，只有全面提高安全意识，才能及时发现潜在危险点，避免出现运维事故。
2.变压器操作的危险点
操作变压器时遇到的危险在变压器的操作过程中，只要出现一点错误就会造成重大的损失，因此需要我们特别关注操作切合空载变压器时出现操作。过电压是第一种危险状况这种状况会使变压器的绝缘受到影响另一种使变压器的绝缘受影响的情况是变压器的空载电压的提升。可见在对变压器进行操作时，只有按照标准的作业要求进行操作才能确保变压器的绝缘的稳定性。
3.母线倒闸操作危险点
母线倒闸操作过程中遇到的危险。母线倒闸是倒闸操作过程中一个十分关键的元素，而在母线倒闸过程中常常会出现一些不容易被发现的危险。例如，带负荷拉力闸，断电现象的发生，自动装置的切换，还有对空载母线进行充电时突然形成的串联震动，这些状况的发生都会影响母线倒闸的正常操作。因此，在进行母线倒闸操作时我们一定要在操作前做好准备工作，在操作过程中严格遵守倒闸操作原则要结合各站的实际情况做好防护及危险措施分析，减少危险的发生直流回路操作时遇到的危险，直流回路操作是变电运行过程中经常遇到的一个作业程序。如果操作不当就会使自动装置和保护装置接收到错误的指令，做出错误的动作，从而引发危险的产生因此，一定要按照标准的作业程序进行直流回路操作。
4.关于直流回路操作
对于变电运维来说，直流回路操作是工作人员比较容易遇到的操作行为，可能会导致危险点发生，如果在操作中采用的方法出现错误，就会导致自动装置以及保护装置出现误动作，从而导致安全事故发生，因此，要按相关规定对直流电路进行操作，确保操作的安全性以及有效性。
二、预防措施
1.全面推进实施安全风险预控
一是全面做好危险点梳理并进行卡片管理。
通过卡片制作，实现风险控制的流程化、标准化，使抽象的风险更加直观，变成能够可操作的技术步骤，要根据检测区域的任务，合理划分任务标准，利用具体作业项目建立起现场风险库，形成不同风险的不同控制措施，让所有的风险点进入到运维一体化数据库，形成项目标准化作业指导卡，通过风险分析、控制，建立标准化的危险点按理与控制；二是形成专题风险评估会制度。要对本区域重点问题、重点风险进行分析，对不同变电站具体设备的情况入库管理，以一项风险一张图片的形式，进行可视化图解分类，编制安全风险可视化管控手册。
2.强化运维管理工作落实
要从机制上解决好问题，使危险点得到排除，保证运维工作效率与质量，全面解决好变电运维中出现的问题。要建立规范化、标准化的管理机制，形成完善运维管理体系，通过严格管理，保证风险控制。要根据企业长远发展目标，做好机制创新，采取科学有效对策，进一步规范好运维站管理，不断提升控制体系，发挥好基层班组管理作用，保证各个流程环节的运维安全。加强变电站物品定置管理机制建设。当前，各运维站对物品的管理还不到位，物品定置管理规定不健全，往往造成物品的损坏或者丢失，影响了运维工作质量。只有全面建立明确的制度，加强物品管理，使主控室、资料室、安全用具室等处物品定置管理有效规范，才能确保物品统一管理、统一处置，对相关重要物品要有专门人员负责，做到各类物品定位、定点、定量摆放，形成统一的标准。要对物品数量进行控制，全面建立起设备、线路、物品的参数台账，形成能够快速联络的联系人手册，这样才能方便快捷找到当事人，提高管理工作效率，保证管理工作质量，通过高规范的管理落实，建立健全管理机制，利用有效的绩效目标管理，进一步激发运维人员工作积极性、主动性。
3.提高员工工作的积极性
为了提高危险点控制能力，需要全面建立健全科学合理的教育体系，对员工进行业务培训，通过对设备原理、运维技术的培训，有效保证运维效率，运维站人员理论水平、业务能力提升，才能从根本上保障运维站安全运转。为了全面保证运维效果，避免出现运维危险，需要对表现突出的员工给予相应物质奖励和精神激励，全面提高员工们的工作主动性，建立高效稳定、雷厉风行、开拓创新、拼搏进取的技术团队，营造一个紧张、有序、团结、和谐的工作氛围。
4.对一次设备以及二次设备做好巡查工作
所有电力工作人员一定要将防大于治的思想树立起来，不能在问题发生之后进行解决，要尽可能避免问题发生，这是由于如果发生了问题就会对企业造成极大的经济损失，同时还会对所在单位造成不良影响，严重的话还会发生人员伤亡现象。因此，要定期对变电设备做好巡查工作，各个班组人员做好巡查工作，在发现问题之后及时进行调度，并向上级部门进行反映，尽快解决问题，才可以保证变电运维管理安全性。
5.定期对变电设备做好维修以及养护工作
对于变电运维来说，定期维修以及保养是确保设备运行正常的重要手段。变电站要每隔半年开展小型检修工作，在每一年开展一次大型检修活动。因为检修工作比较复杂容易有漏洞产生，因此，在平时就要针对操作设备做好分类管理工作，要结合各种设备具体的周期运行成本以及运行情况还有功能效率与安全性能将有效维修方案制定出来，同时还要利用统计分析针对设备维修成本以及可靠性做好核算工作，向相关部门进行及时汇报，将存在问题及时解决掉。
结语
综上所述，在变电运维过程之中，要对其中的危险点不断进行分析与总结，同时还要采取相关措施对其进行预控，从而使变电运维质量得以提升，同时也使得电网运行质量得以提升。在对变电运维之中的各种危险点进行分析的时候不能只停留在理论层面之上，要制定完善的规整制度，并采取各种有效措施预防以及避免危险点，提升运维水平，确保各项规章制度的严格落实。
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