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摘要：超高压变电站的运行管理模式一直是电力企业不断探讨的课题。电力企业要在市场竞争中谋求发展，就需要对传统的高压变电站管理模式进行改进，采用先进的科学技术，结合我国经济和科学技术的发展，带动电力企业自身管理水平的提高。本文针对超高压变电站运行管理模式进行探讨和分析，以提高电力企业管理水平。
关键词：超高压；变电站；运行管理；模式
1超高压电站存在的问题
第一，对进行运行值班的工作人员综合能力要求过高虽然说目前开展的人员值班模式是一种集控化的管理形式，实质上却只是一种在值班形式上的集中，并没有表现出与传统单一的变电站管理方式更多的优势，对值班工作人员无论是综合能力还是专业素质都特别苛刻，工作内容标准过高，在管理中工作人员的管理层面比较广，很难集中处理相关生产工作。
第二，加大了人力配置难度大
在对超高压变电站进行运行管理时如果按照传统的人员值班开展，一旦出现变电站数量上的攀升，为了确保有足够的集控中心，必然需要安排充足的人员进行值班，不仅增加了变电站运行管理的难度，还直接增加了相应的人力成本，增加了运行成本。这种将人力作为企业发展核心的管理方式在很大程度上限制了电力企业的进一步发展，与现在企业集约化管理模式相违背，不利于企业进一步的管理与发展。
第三，在相关的紧急状态下反应迟缓
电力系统中存在很多个变电站，每一个变电站之间是相互独立的，彼此之间并没有一个系统进行信息共享，这使得超高压变电站在管理过程中难以收集到更多的相关信息，与其他同时运行的变压站保持良好的信息传输，一旦出现任何异常问题，都只能够通过人作为中转传递信息。当遇到比较紧急的情况，很难在第一时间确定最佳解决方案，因为贻误时机而造成不必要的损失。
2超高压变电站运行管理模式
超高压变电站运行管理的目的是为了能够给变电站运行的持续性、安全性和稳定性提供可靠保障而采取的管理措施，从变电站运行管理模式上可以分为以下两种：
（1）人工值守模式。人工值守的变电站是采用工作人员轮流值班，对设备进行数据检查和记录。一般采用的人员较多，由变电站站长负责总体管理，人员的分工较为明确。在轮流对变电站设备进行值守工程中，值班人员实行轮换方式，这种方式需要人为产生工作职能和数据的交接。此外，工作人员还负责对设备进行巡视和维护以及倒闸操作等相关内容的工作。
（2）无人值守模式。无人值守模式是较为新型的变电站管理模式，通常没有固定值班人员对变电站设备进行检测和操作。变电站的日常检测通过控制中心采用自动化技术进行远程操作。
3改革超高压变电站运行管理的意义
3.1保证电网的安全运行
中国正在朝信息化社会不断挺进，信息技术被广泛的应用到现代化工业中，电网作为工业企业中的大头，无论是从发展趋势还是自身的安全运行考虑，都需要获得更高层次的发展。采用集控形式进行管理，直接发布调度指令，将相互独立的变电站等候指令的时间直接省略，有效提高了工作效率，指令下达也更准确，有效避免了人为失误的出现，提高了供电可靠性。
3.2提高电网的管理水平
随着社会的不断发展，电力系统中的变电站数量只会不断增加，如果依然实行传统的人员值班管理模式，管理的难度与复杂性会不断能加，如果改用无人值班模式进行集中控制，那么只需要加强对设备的操作以及监控，及时发现可能存在的故障问题并采取相应的措施进行处理，使其优势得到充分发挥，就能够更好的提升电网的管理水平。
3.3落实“以人为本”理念
变电站的分布一边都属于偏远地区，无论是交通情况还是员工的业余生活都有很多不便之处，如果采用无人值班形式则能更好的环节工作人员实际工作生活现状，环节业余生活的单调与孤寂，尤其是已经组建家庭的员工能够将更多的精力放在家人身上，同时能够兼顾到年纪较大、身体状况不大好的职工。
3.4保护环境
随着科学发展观的不断发展，无论是政府还是社会都越来越关注环境问题，在这样的社会大环境与趋势下，积极开展无人化自动管理模式，能更好的适应电力企业发展需求，建设相应的投资成本，达到保护环境的目的。
4实现无人值班及集控中心运行新模式的对策建议
通过以上分析，笔者认为，对于超高压变电站运行管理模式必须要要走集中监控、无人值班之路。因此，改革变电站的运行管理模式，是很有必要和现实的。
4.1对传统变电站进行综合自动化改造
进行传统变电站综合自动化改造，对于变电站的测量、控制、报警、操作闭锁、调度系统等管理功能采用目前比较先进的综合自动化系统来实现，这样才能有效的提高超高压变电站运行管理的安全性、可靠性和运行管理的水平。采用综合自动系统设置的主要功能有：数据实时的采集与处理、报警与监视、操作与控制、人机联系、建立数据库与维修、图象生产和显示、在线计算及制表、记录事件顺序和追忆事故、时钟同步和GPS接口、电度量积算、智能设备接口、远动功能等，以及自诊断与自恢复功能、管理与维护功能、防误操作闭锁功能。
4.2建设与完善集控中心功能
随着变电所数量和设备的迅速增加，各变电站的信号将不断接入建成后的集控中心，将会给无人值班监控系统带来很大的压力，要根据实际情况对原来的变电站信息处理方式进行调整。首先要优化无人值班监控系统后台分析处理软件，其次要对集控中心的遥信量进一步加以规范，进行分类、分层处理和显示，开发后台专家分析系统，即使发生大规模的事故情况，也要保证运行人员能够有条不紊地处理，不遗漏任何一台跳闸开关、任何一条异常信息。
4.3制定规划和合理配置人力资源
根据集控中心的预期发展和规模，提前做好人力资源规划制定和合理配置人员，对原有的500kV变电站运行人员进行分流。集控中心用人标准必须严格把关，集控人员除了要具备扎实的专业理论知识外，还要具有一定的工作实践运行值班经验，要比较熟悉业务流程，有较强的事故处理、应急判断能力。要建立一支支业务素质高、作风过硬的运行队伍，上岗人员要取得集控中心上岗资格合格证，一旦无人值班模式确立，就能保证其正常运行。另外，要每两年对全体集控中心人员进行岗位鉴定考核，形成能上能下的竞争环境，确保集控中心运行人员始终处于“学习”的状态。
4.4加强管理制度的建设
当前，500kV变电站无人值班改造，在国内还没有成熟的实践经验可以借鉴。各个电网要根据变电站设备的实际，参照地域相关规定，制定符合无人值班的运行管理变电站管理制度，其主要包括以下内容：集控和操作班的岗位职责分工、职责范围；相关的流程管理，如，异常事故处理、倒闸操作、工作票办理等；定期切换的相关规定；巡视的有关要求和周期的调整以及异常事故处理预案、相关规定等等。只有建立制定科学、规范的管理制度，才能保证500kV变电站从有人值班平稳过渡到无人值班。
4.5各类管理应用系统的完善
加紧做好生产管理信息系统（GPMS系统），利用新技术并结合标准化作业，将设备巡视、缺陷管理等纳入全过程微机管理，实现缺陷的闭环管理，推进管理规范化、标准化。做好调度DMIS系统的接口，保证调度任务票能正确转入生产管理信息系统（GPMS系统）。这样不仅可以提高工作效率，而且可以有效地保证任务票的正确性。
5结语
对超高压变电站进行管理过程中采用无人化管理模式，与传统由人工值班管理的方式相比，更具有优越性，能够获得更全面的经济效益，这是未来变电站发展的主流趋势，因此在具体的管理工作开展过程中，需要及时扭转传统的管理思维，不断优化管理模式，并且有针对性的去优化原有的解决措施，从而不断提升电网的适应性与安全性。
参考文献：
［1］李秋．变电站运行管理模式优化的分析与研究［J］．技术与市场，2018，25（2）：181．
［2］佚名．智能变电站运行维护管理策略研究［J］．技术与市场，2018，25（12）：224．