摘要：大数据是21世纪的显著特点也是我们社会生产生活必须技术，如今在电厂燃料管理中为了更加细致的完成工作大数据的应用成为了必要，如何更好的应用大数据做到电厂燃料精细化管理需要工作人员和领导部门多加努力，进行创新管理。本文就以大数据作为出发点分析一下对电厂燃料的管理，以及它所带来的经济、社会和管理等效益，让大数据在电厂燃料管理中发挥更加现实性的意义。
关键词：大数据；电厂燃料；精细化管理
在全球信息化发展的新时代，社会各行各业都在使用大数据技术作为物资管理的重要手段，不仅可以有效降低企业成本，还可以增强企业竞争力和市场占有力，管理信息化系统就是在这样的现实需求下产生的。但是对于电厂燃料管理来说应用大数据并没有成为一种有效方式，因为企业领导者的认识不足，大数据在电厂燃料管理中的效果正在逐步完善。
1燃料精细化管理的概述
电厂燃料精细化管理是指对燃料进行精细操作、控制、核算、规划以及分析这些程序，其中对燃料的供应、使用方式、运输过程、计量统计等等都要包含在内，这种精细化管理可以保障电厂燃料资源的合理配置，有效的使用燃料资源，提升企业的整体工作效率降低工作人员的工作难度，但是，由于一部分管理人员的不完全认识，电厂燃料精细化管理的模式并没有形成实时的管理系统，比如以大数据为辅助工具的燃料信息管理系统，这种合理规范管理系统的缺乏严重不利于电厂企业的发展。
2燃料精细化管理中使用全程信息化管理系统的效益分析
2.1管理效益
2.1.1实现燃料信息及管控的实时掌控
利用大数据技术形成的信息化管理系统具有及时监测的特点，通过这种网络技术信息化管理燃料的使用状态、运输过程、运输的质量和计量、燃料消耗的速度、可以有效调动的燃料库存等都可以通过数据体现出来，大数据作为一种智能化的技术可以无死角的监控电厂燃料的组织计划细节，做到网络信息化管理系统中的共享与实时掌控。除此之外，信息化管理不仅仅监测燃料在库存地的状态和运输状态，它还可以更进一步的利用数据信息判断燃料采购的合理性，综合市场情况提供最低成本方案，同时又保证电厂燃料的质量。在这种管理方式下，电厂完全可以简化工作雇佣人员数量，降低人为因素对燃料的影响，实现电厂内部管理效益的最大化。
2.1.2实现燃料最远的最佳配置
大数据的出现可以为电厂燃料的远程配送提供更加优质的方案。利用大数据技术可以建立起完整的燃料掺配比模型并结合信息系统实时掌握可以远程调动燃料资源。这种远程监控追踪管理可以集合不同地区的燃料资源优势，调动各方的积极因素形成优势互补，这种精细化管理的模式可以定位燃料需求区域，通过对区域各种不可抗力因素的分析找出最合适的调配方案，对燃料加强安全储备管理，同时可以分化出一部分可以调动的燃料资源。另外，大数据下的信息化管理系统可以通过远程监测和实时共享调整方案的缺陷，及时弥补燃料资源调配管理中的失误，既满足了远程调动燃料的需求又可以在兼顾燃料安全管理的同时实现最远的优质处理。
2.1.3实现燃料管理与财物的完美互通
大数据技术支撑下建立的信息化管理系统可以连接各方，在电厂燃料的管理中实现与财务的互通，信息化管理系统可以有效避免人工计算出现的失误，利用企业中燃料管理的各项数据无论是在资源查对、资源储量等方面都可以做到数据有效，大数据的信息化管理可以自动生成电厂资源的应用数据变化，完美形成从计划申报、采购验收、付款结算入账到入库的程序，这种信息管理也算是一种闭环管理，既保障了企业数据的秘密性又可以快速的实现燃料管理和财务的互通，简化了财务和燃料管理两者之间的工作流程，使整体的工作效率和工作质量获得了大幅度的提升，用财务信息化管理的准确性和有效性推动企业的发展。
2.1.4为管理人员的决策提供数据支撑
大数据并不是电厂燃料精细化管理的全部控制者，它的最直接功效就是为决策人员提供可靠的依据，在信息化管理系统中，通过不同程序之间的控制管理与合作，燃料业务的数据实现了一个有效范围内的统一，这种统一可以充分为燃料精细化管理提供数据保障，决策人员在对外交接或者合作时也可以根据数据表现做出正确的选择。
由于信息化管理系统具有实时监测和实时共享的作用，工作人员和管理人员可以对电厂燃料的综合数据进行查询，这种综合查询可以充分显示燃料应用的方式、业务工作流程等，通过一些可视化的综合数据查询表现，实现数据的同步应用，在重大事务的决策上保证数据有效性和可靠性。
2.2经济效益
2.2.1降低燃料的采购成本
大数据技术下的信息化管理系统可以对企业自身的特点选择合适的采购方案，在对燃料管理做到精细化的同时还可以对燃料的购进做出有效的核算，这种购进核算可以让电厂燃料采购形成规模化集中采购的状态，把市场中不同价格的燃料购买方案进行比对，提升在燃料购进工作中的议价空间和能力，从多个方案中选择最适合电厂工作和特点的购进，在燃料的选择、运输、储存等方面把成本降到最低，当然，这些方案选择和燃料精细化管理的前提是保证燃料的质量达到国家标准要求。
2.2.2实现燃料进厂的最佳方案
大数据把燃料验收和结算数据、二次加工消费数据等做具体的统计分析，结合市场价值的变化趋势和燃料运输等情况生成下一次燃料购进的方案，如果可以的话还可以让有关方面的专家帮助修正方案，发挥它的现实意义。应用大数据信息化管理系统策划出符合实际特点的燃料进厂方案同时还要对燃料质量进行检查，在进厂运输过程中减少消费降低运输成本。新时代大数据完全具备了计算机系统的强大计算功能，可以在短时间内得到燃料需求的具体数据，然后由工作人员落实到具体行动中，这样的信息化管理综合各种数据形成的优质进厂方案首先以企业自身为考虑因素，为燃料进厂的措施不断优化。
2.2.3降低人力资源成本
大数据鲜明的特点是具备互联网互联、互通的功能，在电厂燃料管理中信息化管理可以自动进行数据分析，一旦发现数据有异常情况就会引发终端报警，之后工作人员进行后续处理就可以了，而且大数据的燃料管理可以实时监测燃料的消耗情况，不需要工作人员整日巡逻，很好的减少了人工工作的内容。
2.3社会效益
从长远的角度来看，如果大数据在电厂燃料精细化管理中取得了良好的效益，那么这种方式会受到多个企业的推广应用，成为企业中进行物资管理的重要方式，随着它的普及企业在大数据信息化管理上都占据了优势，企业就会开始向自身的发展上去努力，比如树立企业诚信的形象、建立良好的企业信誉，推动我国市场的整体形象提升与发展。除此之外，大数据信息化管理系统的推广也增加了对还专业技术人才的需求，电厂会在这种需求压力下会加大对工作人员的专业能力培训，同时定期对电厂燃料和重要机器的检查，顺应信息化社会的需求培养信息化技术和专业能力过硬的优秀人才。而且，电厂燃料的精细化管理是一项系统整体的工作，大数据背景下信息技术的帮助减少工作人员在该方面的消耗，实现利用大数据减少人力资源成本的目的，所以，从这几个方面看来应用大数据对电厂燃料做精细化管理是非常有效的。
3结束语
综上所述，基于大数据背景下的电厂燃料精细化管理是时代发展的趋势和要求，也是提高企业竞争力的必要准备工作，信息化管理系统可以联动各方实现高效率高质量的燃料管理，在减少企业成本的同时为社会优秀人才的培养贡献了力量，完美的弥补了人工管理燃料中无法完成的缺陷，在企业自身、社会经济、社会氛围上起到了积极作用。
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