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摘要：经济的迅速发展，各行各业对电力的需求越来越大，其首要任务是提高电力工程施工的安全质量管理意识。企业要提升企业的形象，得到人民的信任，就要提高电力供应的可靠性，同时为国民经济的良好健康发展做出属于企业的贡献。所以，要促进电力企业迅速发展的推动力，保证企业坚持可持续发展和科学发展道路的根本是电力工程施工强有力的安全管理和质量管理的保证，这也是企业提高利润最重要的关键要素。
关键词：电力工程施工；安全质量管理；控制措施
1 电力工程施工安全质量管理的意义
在电力工程施工的过程中，一定要重视其安全和质量的问题，并采取有效的管理手段来规避安全风险，提升施工质量。对电力工程施工进行安全管理的意义在于可以利用管理途径来保障电力工程的安全性，使工作人员能够在安全的环境下安心工作，进而让工程能够顺利的进行施工；而且有效的安全管理能够及时的发现施工中存在的风险并解决这些风险问题，保障施工的工期不被延误；还有就是可以通过安全管理来提升工作人员的安全意识，让工作人员在施工中能够遵守标准和制度，达到规范工作人员行为的目的，尽量减少由于人为的因素而产生的安全风险和事故。
2 电力工程施工安全管理的有效途径
2.1 建立健全电力工程施工安全管理制度
为了实现电力工程安全施工，电力企业需要从安全管理制度入手，以制度来约束施工人员。对此，建议电力企业建立健全工程安全管理制度，将生产过程中的责任落实到个人，让每一个施工人员都了解自己岗位的责任。通过对施工人员的监督，引导其提高责任安全意识，为电力工程的顺利开展提供便利条件。分析电力工程施工安全管理制度，以下几点建议可供参考：（1）注重对施工人员的责任意识和安全意识培养，要求施工人员严格按照制度进行施工。（2）电力企业应根据企业特点和该工程规模，制定出符合电力工程施工的安全生产制度，将责任落实到各个部门和小组，让所有施工人员都能了解到自己的职责，从而保障工程施工安全。
2.2 对工程施工实行合理的安全防范措施
对于电力工程来说，实施科学合理的安全防范措施，能够保障施工安全，实现对电力工程的质量控制。施工人员是电力工程施工建设的核心所在，为工程实施安全防范措施需要从施工人员自身入手，进一步规范人们的安全意识和施工操作。例如当施工人员进行大型设备操作时，如果使用方法不恰当，就会容易出现电路负荷，甚至造成施工安全事故。
2.3 对电力工程施工人员进行施工安全教育
对电力工程建设中所有的施工人员展开安全教育尤为重要，人们的安全生产意识将直接影响工程施工质量，关系到企业对工程的安全管理。为了使电力工程能够顺利施工，保障所有技术人员与施工人员的人身安全，提高电力工程给电力企业带来的经济效益与社会效益，企业应做好安全教育工作。建议电力企业在固定时间内为施工人员提供安全培训活动，为其介绍工程施工中的安全操作知识，根据相应的案例帮助施工人员对各类安全事故进行分析。
3 电力工程施工安全及质量管理控制措施
3.1 树立安全及质量意识
在开展电力工程安全及质量管理工作的过程中，所有工作人员必须要树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的基本理念，在开展施工活动的过程中，全面地贯彻落实各项规章制度，在建设的过程中，还必须要结合电力工程的实际情况，构建起符合安全及质量管理要求的责任制，通过对相关责任制度加以完善，使得所有工作人员的质量安全意识得到增强，使其在施工或管理的过程中能够更加重视安全及质量问题，确保安全及质量管理工作的顺利开展。
同时在建设的过程中，还应该形成良好的安全及质量管理氛围，通过形成良好的安全及质量管理氛围，使得所有的工作人员都能够树立起良好的质量安全意识。
3.2 加大安全及质量投入
电力工程安全及质量管理工作的开展必须要依赖一定的资金投入，所以要想使得安全及质量管理工作更加有效地开展，还必须投入更多的资金、人力以及物力，使得各项管理制度能够得以落实。首先，在进行电力工程施工的过程中，会应用到一些安全防护用品以保证现场施工活动的安全开展，所以在对这些安全防护用品进行选择和采购的过程中，必须严格按照设计和规定来进行采购，并且对其质量进行检查，确保这些安全防护用具能够满足使用要求。在实际电力工程建设的过程中，不能够为了追求经济效益而压低安全投入，一旦由于安全管理不到位而引起安全事故，造成人员的伤亡，所造成的损失往往是无法弥补的。同时在进行电力工程建设的过程中，也应当加大人力方面的投入，合理设置相关的安全及质量管理机构，使安全及质量管理工作能够全面地得以开展。
3.3 严格施工管理制度
规范化的施工流程管理必须要以相关管理制度为依据，首先在管理过程中应遵循国家规定的各种法律规章制度，例如《火电工程质量检验及评定标准》、《电力建设安全施工技术管理规定》，与此同时，各个电力施工企业应根据自身实际情况，构建完善的施工管理制度，例如《企业施工管理手册》等，相对于国家颁布的法律规章文件，企业自身构建的规章制度文件更加灵活，更加贴合企业施工管理实际。在此基础上，不断细化制度规则内容，加强各部门的沟通与交流，使得施工安全及质量管理流程在制度约束下更加规范合理。针对工程验收，应按照施工顺序分别做好单体工程的质量验收，分项及分部工程的质量验收还要整体电力工程质量验收。确保没有遗漏，通过严格规范的施工管理保障整体施工质量。
3.4 充分发挥监督作用
在电力工程建设过程中，安全及质量管理工作的开展还离不开有效的监督，有效的监督可以进一步规避电力工程建设过程中的安全及质量问题，确保管理工作的有效开展。无论是对施工单位、设计单位还是监理单位以及业主，都必须要主动地对安全及质量规章制度的执行情况加以了解，掌握电力工程建设过程中安全及质量措施的落实情况，充分地了解施工设备的运行状况。通过开展定期及不定期的安全及质量检查监督活动，能够及时地发现建设过程中所存在的各种安全及质量隐患，同时发现管理工作开展过程中的薄弱环节，使得管理工作能够更加具有针对性。而且进行定期或者是不定期的检查，也能够给项目的安全及质量责任管理人员增加一定的压力，促使其进一步强化管理力度。同时，在检查进度的基础之上对安全生产的考核机制加以推行，能够让每一个员工都认真地完成分配给自身的责任目标，从员工的角度入手对于安全及质量隐患加以消除，保证电力工程管理工作的有效性。
3.5 提高施工人员专业能力
在电力工程施工中，施工人员是电力工程建设的直接参与者，由此可见，施工人员的素质对施工质量有着直接的影响，因此，必须要加强施工人员的专业素养审核。首先，作为工程管理人员，要积极主动的去学习与加强对电力工程质量的相关知识，掌握质量控制的重点，同时在实际发展过程中，在结合工程特点和施工人员专业能力的基础上，开展有效的质量控制管理。其次，在施工前组织培训，在培训的这一形式下提升施工人员的专业技术水平，同时建立完善的管理制度，不定期的对施工人员的施工技术进行检查，对于违反施工技术的工作人员要勒令退出施工，而技能合格的工作人员可上岗施工，从而保证工程的质量。
4 结束语
由于电力工程项目与普通产品不同，它有很多影响因素，质量波动大，质量隐蔽性强，实施阶段的质量管理任务非常繁重。这要求项目管理人员严格执行项目质量管理要素。控制项目的施工质量因素，确保重要子项目的质量，只有这样才能可靠地保证电力工程施工过程的质量。
参考文献：
[1]王志斌.浅析建筑电气工程施工管理[J].价值工程，2013.
[2]张宇畅.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（10）.