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摘要：随着科学技术的进步发展，风电作为新型的发电技术，目前已经有了广泛的应用。因为风电工程技术的应用，不仅导致各个应用企业的生产效率得到有效提高，而且还为企业经济效益的提升打下了坚实的基础。但是从实际情况来看，我国风电因为有着较大的工程量，基于较短的建设时间下，一定程度上增加了工程管理的难度。
关键词：风电工程；项目管理；难点；措施
一、风电工程项目管理论述
风电工程项目管理，其实就是在一定的时间内，按照相关要求完成规定的任务，采取合理有效的方式来优化各项资源以及数据，组织相关人员加大对风电工程项目各个环节的管理力度。从项目管理方式来看，它和其他普通管理活动有着类似的地方，同时这也是它本身具备的特点。对于项目管理而言，就需要明确相关要求，还需要不断满足项目效益的追求；与此同时，项目管理还具有复杂性特点，这是因为风电工程项目涉及的主体不同，同时在管理过程中体现出的项目管理特点也不同。总的来说，风电工程项目的管理主要是包括很多方面，比如，工程质量的管理，工程项目成本的管理以及工程项目安全管理等多种管理内容。
二、风电工程项目管理的难点
2.1风电管理观念薄弱
虽然项目的风险管理已经比较完善的系统，能够对风险认知、分析并监控，但是很多风电项目在进行建设的过程中，对风险的鉴别缺乏足够的重视。其实从项目建设伊始，已经客观的存在项目风险因素，但是在出现行业投资热潮的环境下，因为不够重视，对风险管理的认识不到位，在项目过程中，会产生如下的问题：无法用强壮的理论来支撑风险分析；在制定风险防范方案时缺少协同性；无法有力的控制风险；无法针对不同的风险制定相应的措施。最终造成风险事故的发生。
2.2参建队伍实力不足，控制力较差
①因建筑安装工作量较小，实力雄厚的施工单位不愿意参与项目投标。有一些特级资质的央企明确不参与合同金额小于1亿元的工程投标。个别大型企业中标后，将工程进行转包、分包、挂靠资质。施工单位资金、技术、管理实力较差，安全、质量、进度管理难以到位，对工程的控制力较弱，而风电场本身涉及的专业较多，如土建、消防、机电、风机、线路，遇到困难自身难以解决。
②因设计费不高，设计人员同时兼多个项目的设计工作，设计质量也相对一般，不会派专人驻现场，解决设计问题的速度较慢。
三、强化风电工程项目施工管理的对策
3.1施工过程控制与管理
由于风电工程项目规模庞大，施工所需要的设备和技术复杂，加上施工环境复杂，经常要在气候恶劣、地理条件差的环境中长时间作业，所以对于施工技术人员的要求很高。为了保证施工作业安全顺利地完成，就需要加强风电工程建设项目施工过程的控制与管理，提高工程施工的质量和效率。首先施工企业需要有完善的技术管理体系，对施工技术进行强化管理，做好施工技术方案设计、施工图设计与审核、施工技术交底、施工进度计划编制以及工程变更设计等管理工作；其次要加强对现场的监督管理，项目业主应该设立专业的管理队伍，并分门分类进行项目核准、工程建设和验收以及接机生产等监督管理工作。项目企业应加强对项目的监理监督，健全督导机制，定期对工地进行现场勘察，发现施工中存在的安全问题并及时解决。对于施工设备应组织专门人员进行设备的布置、选型和技术优化，和优质供货商签订长期合作合同，对施工技术进行检查确保施工设备满足技术标准要求。
此外，要加强对施工人员的技术培训和安全培训，在强化技术人员专业技能的同时也提高他们的安全防范意识，在工作中更加注意细节，关注隐蔽工程可能存在的安全隐患。管理人员应该加强对施工环节中重点难点的管理，要求施工人员严格按照技术要求和规范进行每一个环节或者工序的施工，比如风机基础钢筋绑扎、风电机组的吊装和调试等。
3.2风机基础混凝土的质量控制
风机基础质量控制主要在于风机基础定位、基础混凝土的现场控制。该工程为宁夏麻黄山风电厂工程，风机基础承台设计基坑深度3m，直径16m，钢筋用量28.7t，C35混凝土334m3，属大体积混凝土。大体积混凝土施工的特点是：基础混凝土一次浇筑数量较大，持续时间较长（一般8-12h），混凝土强度等级较高，由于水化热作用，大体积混凝土浇筑后经升温、降温、稳定期三个阶段。经现场每台基础的实际测量，混凝土内部温度最高可达65℃，在这个过程中，混凝土体积变化产生的温度应力较大，如果混凝土内外温差大于25℃，就会产生裂缝，甚至出现贯通缝，严重影响工程质量。因此，风机基础混凝土浇筑工艺及温度控制成为该部位的关键控制点。
3.3统筹规划，做好施工前的准备工作
风电项目建设周期较短，但是投资力度却很大，也就是说风电工程项目的完成需要有大量资金的支持，否则不管是人员质量上还是技术设备上都无法满足施工要求。所以在施工之前需要对整个项目进行统筹安排，做好施工前的充足准备工作，对各项工作进行部署。尤其要重点安排招投标、合同签署、材料设备供货商选择以及设备安全调试等工作。首先在设备材料采购上应选择资质牢靠、信誉好的供货商，可建立长期合作关系，有利于加强风电场施工的专业化，从而解决施工单位专业人员不足的问题，还能降低造价，节约工程成本。其次，应该对施工设备、资金和人员等资源进行合理配置，对施工方案进行完善和优化，然后合理安排工期，明确各个岗位的职责。再次，需要明确施工的重点和难点，要根据施工要求和进度的计划提前制定紧急预案，对可能会出现的问题进行分析讨论并制定相应的解决措施方案。
3.4风机基础环安装工艺控制
风机基础环承载整个风机基础上部结构的重量（普通风机机体均在180t左右），同时承受风机运行过程中的动荷载，所以，基础环安装的工艺精细确定风机机体安装及运行的整体质量。安装前，通过监理方组织建设方、设计方、监理方、承包方进行设备验收和技术交底，然后工程项目部组织技术、安全、质量、测量、施工等各班组进行安装前的现场技术交底，并且对照设计图纸对各部件进行数量和外观检查，并检查部件第三方提供的检验报告及资料，查看法兰盘是否变形、底脚螺栓是否损伤，然后进行除锈。安装过程中，要注意核对法兰中心距、基础环的整体垂直度、法兰盘的整体表面水平度，并进行二次交叉检验测量，最后配合监理单位进行验收。
结语
综上所述，社会的不断发展，对于我国风电厂项目来说，管理就显得比较重要。同样的，我国风电工程也是一项比较复杂的工作。所以，就需要全面的掌握我国风电工程项目的内容，当然，还需要找出风电工程中存在的问题，更要制定出完善的措施，从而就能使得我国风电工程项目管理可以更好的发展。
参考文献：
[1]周明.风电工程项目管理的难点及改进策略[J].低碳世界，2017（13）：93-94.
[2]王鹏.全过程项目管理在风电工程建设中的应用[J].工程建设与设计，2017（18）：178-179+220.
[3]王鹏.全过程项目管理在风电工程建设中的应用[J].工程建设与设计，2017（18）：178.
作者简介：
曹哲铭（1990.3.13）男，满族，本科，单位：国华能源投资有限公司山东分公司。