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摘要：电力工程建设期间包括的作业内容较多，如果其中一个环节出现施工问题，将会对工程建设工作造成较大的不良影响，产生施工质量隐患、安全事故等问题，严重影响电力工程应用价值的实现。基于此,以下对电力工程建设质量与安全控制策略进行了探究,以供参考。
关键词：电力工程建设；质量；安全控制；策略
引言
承建电力工程的施工单位需要将工程建设质量与安全问题放在首位，具体开展工程建设工作时，可以从工程施工全过程中控制作业质量及安全，确保工程可以安全的施工建成，顺利通过质量验收，投入应用后有着较长的使用寿命。
1电力工程建设管理问题
1.1电力工程技术管理流程存在缺失
电力工程涉及范围广，因此在管理时应做好多方准备。在电力工程技术进行管理时，应该做好准备工作，管理人员应该制定科学方案，并提前分析和整合方案，使方案能够结合具体的施工环境。在电力进行管理过程中也需要各部门的有机配合，以此减少工程失误，促进项目的高效运转。但在现阶段，我国电力工程技术管理流程存在缺失，各部门不能及时进行配合，技术管理不规范，这些问题都应该受到重视。
1.2人员素质问题
电力工程是一个复杂系统，电力工程管理也同样是一个复杂的系统工程，需要在不同的部门与组织结构的合作中来完成相关的管理任务。在这一过程中管理监理人员也需要以认真负责的态度来对待本职工作。但是在之前电力工程管理单位在招聘相关工作人员时对应聘者中存在把关不严的根本问题，加之入职后的业务培训较为浅显，无法达到有效提升员工素质的根本要求。他们的种种表现会引起一系列的连锁反应和产生新的问题。例如说：由于管理监督不认真，工程实施的工人也跟风，马虎敷衍了事；因为管理监理人员的失职看不到工程隐患导致施工出现安全问题。
1.3电力工程管理人员专业素质和职业技能水平有待提高
电力工程管理人员的专业素质对电力工程管理工作有一定的影响作用，在很大程度上，不利于电力工程技术管理效率的提高。现阶段很多管理人员缺乏综合素质、缺乏一定的实践经验。对于某些电力企业来讲，缺乏专业技能和素养的管理者在对电力工程技术进行管理时，不具备现代化的管理经验，在发生问题时不能及时作出解决方案，从而容易造成施工过程的失误，不利于电力工程的稳定发展。
2电力工程建设质量与安全控制的方法
2.1质量管理
2.1.1定期开展技术培训，提高施工技术水平
近年来电力建设工程呈现出技术含量高、施工难度大、建设标准高等发展趋势，对施工队伍的综合水平也提出了更高的要求。为此，在开展电力工程施工之前应当进行一次集中培训工作。组织本次工程的中层管理者、班组长集中学习施工流程、技术要点和风险管理策略，为下一步工程管理的高质量开展奠定基础。另外，要定期组织技术工作进行技能培训，不断提高技术水平，防范因为质量隐患带来的技术风险。对于规模较大的电力工程，还要成立专门的技术指导及监督小组，通过加强现场技术指挥、及时发现技术漏洞，切实提高技术风险管理水平。
2.1.2提高电力工程技术管理人员的素质
电力工程技术管理人员的能力水平对整体电力工程起着影响作用，因此为了有效提高电力工程技术管理的效率，应该不断提高管理人员的素质和职业技能。对于企业来讲，在职工的聘请上应该制定严格标准，通过职业技能培训不断提升管理人员的能力水平。在培训过程中应该注重对管理人员实践经验的培养，提升实干经验，促进电力工程技术水平的提高。
2.1.3做好前期调研，完善施工方案
电力工程的施工建设受到了外部环境的较大影响，除了上文所说的气候环境外，地形地质也会对现场施工带来干扰。例如，铁塔、电杆应选择相对开阔、周围没有建筑物、树木遮挡的地方安装，还要远离软土、溶洞、滑坡等特殊地质，保证铁塔、电杆稳定性。因此，电力企业必须要组织技术人员开展前期地质调查工作，收集调查信息，以此为依据制定完善的施工方案。后期施工过程中应严格遵循该方案，增强技术风险的防控水平。
2.2安全控制
2.2.1电力建设工程阶段的管理手段要做到与时俱进
随着科学技术的提高，以前的安全管理制度已经和现阶段的电力工程建设不接轨了。因此，想要更好地实施电力工程的建设，就需要相关电力建设的管理手段做到与时俱进，只有这样，在保证安全的同时，才不会阻碍科技的发展，如今的电力建设工程已经进入了一个互联网时期，以前老一套的管理制度已经不适用于现在的电力工程。因此，只有做到与时俱进，才能更好地落实好电力建设工程。
2.2.2制定安全事故应急处理预案
电力工程施工单位的安全施工管理人员需要结合工程以往施工时发生的事故与处理办法，进行事故处理预案的编制，包括事故发生后的应急组织机构与职责、事故预警与响应程序以及事故现场警戒、救护、疏散等救援小组人员安排与车辆调度工作要求等内容，待方案编制完成后施工单位可以定期进行事故演练，以此确保事故发生后施工单位有着较强的事故应对处理能力，最大化地降低损失。
2.2.3要加强对电力工程参与人员的安全意识培养
电力工程建设的相关建设人员要加强自己的安全管理意识，在对参与人员进行监督工作时，要监督参与工作人员严格遵守相关的安全标准，不仅要佩戴好相关的安全帽，还要对参与人员的衣着进行严格的把控。除此之外，相关的管理人员还要在平时对参与人员进行安全管理意识的教育，只有这样，才能更好地保准参与人员的安全情况。
结束语
电力工程施工建设期间，质量、安全为非常重要的工作，为了确保这2个方面的工作不会出现问题，需要施工单位对于以往电力工程施工期间常出现的质量问题、安全事故类型进行总结分析，找出导致问题与事故发生的原因，继而可以采取针对性的手段进行施工质量提升与风险问题规避，确保施工人员可以在安全的作业环境下，高质量、高效率地完成工程项目的施工作业任务。
参考文献
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