昌邑市城市建设综合开发有限公司 山东潍坊 261300
摘要：随着城市化建设的日益推进，社会各界越来越重视建筑工程的建设情况，为了实现工程建设的顺利实施，提升建筑工程的整体质量，相关部门必须重视现场施工管理工程。现阶段，我国建筑工程现场施工管理工作中仍存在一系列问题，施工企业需要针对这些问题进行优化，制订完善的管理制度，重视施工安全、施工材料和施工人员的管理，还需要做好现场施工监督工作，提升建筑工程现场施工管理水平，推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
引言
本文主要以某施工总承包工程为例进行研究。该工程是由两层地下室和两层高层建筑构成的，工程的主要难点是该工程施工场地相对较窄，且对平面布置和管理的过程中相对困难。需要分阶段进行综合布置，工程参与的单位相对较多，在现场参与整体协调的难度也相对较大。该工程工期比较紧迫，施工单位有着相应的工期保证。该工程的技术难点主要是地下室内部底板大体积混凝土尤其是核心筒承台较大，并且在地下对混凝土裂缝控制的要求也比较高。当前建筑工程的地下室主要分为两层，防水混凝土主要使用在底板和侧壁上，因为当前对于混凝土施工的要求相对较高，且当前工程相对比较复杂。在对其进行建筑设计的过程中主要使用的是钢结构，这种垂直控制结构也提升了当前建筑施工质量控制的难度。
1.建筑工程现场施工技术管理的作用阐述
（1）做好施工现场的技术管理是可以给整个企业带来较大的经济收入，在资源配置的管理方面要将利用率放到最大化，这样才能在制定和实施方案时，制定出效率较高并且减少资源的浪费，方案的优化配置以及对于资源的合理利用，都能让企业减少对于成本的输出，从而获得更多的收益。（2）提高整个施工技术的管理工作，加强施工过程的监督，可以更好地提高建筑工程施工过程的质量，在技术问题上做到高标准、严格要求，用更加科学的技术手段以及先进的管理理念，在建筑工程中的每个环节进行严格把关，最终达到整个建筑工程符合我国建筑行业质量验收的标准，保证整个建筑的效率有所提高。
2.建筑工程施工技术分析研究
2.1软土地基处理技术
软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同，导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外，施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基，深入分析地区的土壤、地质和气候等条件，并根据分析结果合理地选择处理方法，减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中，常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。
2.2建筑防水技术
在建筑工程施工过程中，相关人员需要合理地应用建筑防水技术，根据防水要求进行施工，确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求，减少渗漏问题。除此之外，施工技术人员还要选择高质量的防水材料，注重漏水位置的处理，如屋面拐角位置，为建筑工程建设质量提供支持。
2.3电气接地施工技术
目前，建筑工程的功能日益完善，电气设备的应用范围也越来越广，如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备，为了实现电气设备应用的安全性，减少雷电对建筑物带来的损害，避免因电气问题引发安全事故造成的损失，施工技术人员需要做好电气接地施工。
3建筑施工管理中存在的问题探究
3.1责任管理制度的缺乏
影响建筑工程管理问题一个重大因素就是缺乏缺少相应的建筑责任管理制度，要制定相应的责任管理制度，然后才能确保对于每个人在工作时分工明确。
缺少了一定的责任管理制度，不容易责任到人，从而容易导致有些人无法意识到责任问题，从而出现部分的责任问题空白，这样就容易引发一些安全和质量事故问题，因而造成了工期上的延误和经济上的损失。因此对于整个建筑工程系统管理制度中要对人员责任进行管理，建立明确的责任制度，这样才能避免在施工过程中出现重大的失误，避免给整个建筑工程带来不必要的麻烦。
3.2控制理念较为落后
在绝大部分的建筑工程管理过程中，控制理念较为落后。风险防患能力较弱。一般用事后控制的方式来控制整个建筑工程的施工问题，缺乏事前、事中控制的理念，这样往往会导致工程质量不能达到理想的效果。因此，事后管理的理念很难做到对施工中存在的问题或可能出现的问题及时预防，防患于未然。所以应采取事前、事中、事后控制的理念。才能有效地提高问题防患意识，出现问题及时纠正。因此控制理念的落后而影响到整个施工管理的质量问题，则容易使建筑工程质量、投资、进度无法达到预期的效果。
4.建筑施工技术管理措施研究
4.1审视并优化管理体系
在管理过程重要善于对施工技术中的不足之处进行认真分析，对比相关政策法规和管理技术中的不同之处，从而根据实际施工情况进行分包项目的管理工作。对每一个分包项目管理负责人进行职责上的安排，并且在技术标准管理体系的指导下，对企业的实际情况进行岗位的增添或减少。要明确每一个技术管理人员的工作内容，从而使其明确自身的职责，完成工作岗位中的人员分配工作，从而能够更好地完善建筑施工技术的管理体系。
4.2建立完善的技术管理制度
建筑企业的技术管理制度对于设计单位、施工单位以及监理单位而言都有具体的分工职责，需要相互之间共同配合，一起制定出切实可行的方案，进行科学合理的规划和设计，从而使施工图纸的设计能够符合建筑施工的实际需要。另外，制定科学的施工技术标准，并且在施工过程中严格按照标准一步一步地进行施工，充分保证施工项目中的每一个环节都能够得到充分实施，对施工过程中的每一个细节都要了解清楚，严格按照相应的施工顺序和施工工艺开展施工过程。对施工方案要进行客观、科学、合理的评价，并且重点针对施工过程中的重要环节以及薄弱部分进行有力的控制，从而保证整个建筑工程的施工质量。
4.3不断提高技术管理人员的综合水平
在整个建筑施工管理的问题上，提高施工技术管理人员的素质水平，帮助他们掌握施工技术的相关知识，从而提高他们的相关专业技术技能，对于国家的政策、法规和相关规范要求认真学习并做到全面的了解和认识，提高他们的整体素养。对于整个建筑工程的管理工作，做到认真负责的态度，同时提高他们自身的学习能力，勇于创新并且要加强他们对工程质量和安全的重要性问题的重视，减少建筑工程中的质量、安全隐患问题。
4.4加强监管力度
建筑工程的顺利实施离不开强有力的监管措施，在监督管理的过程中，采取责任分配制度，将工作的分配细化到每一项施工项目细节中，从而做好建筑工程施工过程的监督管理。工程监督管理的过程要根据不同工作岗位重要性的不同合理安排监督的轻重，对于一些重点项目应该进行重点监督，例如建筑原材料的购买、建筑工程的投资资金、工作人员调配以及工程进展情况等等，在保证建筑工程按时完成的同时，提高建筑工程的质量。在监督管理的过程中，要以人为中心，通过不断改良管理方式，提高相关工作人员的管理水平，从而在细节上对监督管理进行加强。
5.结束语
总而言之，现阶段想要对建筑施工的整体质量进行提升，就应该及时的对施工技术进行有效的完善和优化，对国内外一些相对优秀的施工技术和施工方案进行及时的引进和学习，在施工的过程中，也应该对其进行相应的审查，并进一步完善施工原料的筹备工作。在建设过程当中需要对施工进行有效的管理，提升施工人员的综合素质，对于工程监督管理制度进行优化。从而促进建筑工程施工质量的稳步上升。
参考文献：
[1]黄荣生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：143-144.