阜新佳音工程项目管理有限公司 辽宁阜新 123000
摘要：随着我国经济不断持续稳定增长，成为世界第二大经济体，我国对经济基础的建设也随之不断完善。建筑企业也更能从城镇化建设中获取较多的利益。然而市场的竞争日益激烈，企业只有通过不断提高自身的管理水平，才能不断增强自己的市场竞争力，从而更好的增强企业的利益。同时，对企业工程管理来讲，造价管理是其管理阶段的重中之重，在企业发展战略中也占据着重要地位。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；优化措施
1影响建筑工程造价因素的必要性
市场经济的不断开放，建筑市场的竞争也随之更加严峻，然而工程项目是一定的，数额有限，部分建筑企业为获得项目，竞相在承揽项目招标时降价。企业在获得项目后，为获得相应利润，需要合理控制施工时的造价。同样对于工程造价来说，多种因素影响着施工进度，这些因素可能会是工程造价超出预期成本，随之而来的是工程进度、质量的问题，进而减少企业利润。建筑公司要在详细分析工程造价影响因素的基础上，综合考虑，制定优化战略，有效监控施工中的资金投入，为施工过程中的安全、质量、及进度提供可靠保障。
2影响因素
2.1工程各个阶段设计方案的不确定性
目前，在建筑工程规划、设计、施工阶段，参与的人员的薪资和消耗的材料费用都是一笔非常大的消耗，对工程造价产生巨大的影响，况且，这些资金是一个动态变化，会因实际情况的突变而影响到消耗情况。举一个简单的例子，一项工程的初期规划，设计完成的图纸一旦确定就不会轻易改变，此时，对工程的各项资金都会有一个预估，但设计往往会因实际情况而做出相应的改变，例如，设计方案的可行性，设计方案无法落实，进行修改；设计材料短缺，选择替换材料；设备机器故障，需要临时更换设备等等。上述这些情况都会使得整个建筑工程的造价产生不同程度的变化，这其中材料影响最为严重，占据绝大部分。由此可见，工程规划、设计、施工阶段对工程造价影响非常严重，要想控制工程造价就必须控制好这几个阶段。
2.2市场的不正常变化
我国市场规律会对工程造价产生影响。我们知道价格是由市场决定的，不是由某个人、某个企业单位决定。市场的供求关系很是微妙，例如，当一件货物生产非常充足，甚至出现累积时，即供货量高于市场需求量，此时，生产方就会适当降低价格，以尽快处理货物；当货物生产无法满足市场需求，甚至出现缺货现象，此时，货物的价格就会升高。我国的人口数量非常巨大，市场对人工的需求是有限的，人工需求明显超出，这样人均薪资就会降低，那么人工薪资对工程造价的影响就会降低，施工材料的影响就占据重要地位，材料的供求对工程造价影响越来越大，甚至出现部分厂商垄断，故意抬高价格，影响工程造价。
2.3建筑区域的用途不同
建筑在规划阶段，其占地面积对建筑工程造价会产生一定影响，建筑规模庞大，所需土地面积大，所需要的资金投入就会比较大。此外，不同的区域投入的资金是有巨大差异的，根据其用途来进行确定。例如，如果是民用住宅，所耗费的资金就相对较少；如果该区域是用来建重要道路，所耗费的资金就会相对较大，后期还要定期进行维护；如果该区域是用来建一个运动广场，就需要考虑其运动器材的价格和质量，铺设材料的价格和质量，所需资金就不确定，高水准的运动广场可能会耗费较多，一般的运动广场可能会耗费较少。可见，建筑工程的造价不单单取决于其占地面积的大小，规模的大小，还要考虑到建筑的用途，相关区域设备的质量等等。因此负责建筑规划设计的工作人员要考虑充分，将土地合理分配，充分利用起来。
3控制其造价的有关措施
3.1设计师不断改进设计方案
任何工程都不是能在之前完全预测好的，所以设计师要将设计方案不断改进，以此降低建筑工程的造价。但是设计方案既然是在整个工程开始前的预测，是让施工人员对建筑有宏观认识，因此，设计方案中一定要有降低造价的思想，根据投资方的要求，制定一定的标准。在施工之前之所以要对建筑方案进行设计，就是因为它有一定的先进性和科学合理性，能合理的控制造价。设计师和施工单位要深入研究设计的方案，整合方案中比较好的地方，尽可能的优化设计的方案，提高经济效益，并保证建筑质量。
3.2保证人员素质，合理运用施工材料设备
在建筑施工过程中，人员的操作是最主要的，因此在施工前招工就要提前关注人员素质，对其专业素质有要求，施工人员要对施工所用的材料设备有使用的经验和操作的本领，能保障施工建筑的质量。施工人员要有控制造价的思想，在施工的每一步中都要合理的降低造价。其次，施工材料和设备的顺利使用是施工能顺利进行的保证。施工时也要对材料、设备有所记录和管理，按照施工前的设计方案中材料数量等进行施工，防止出现资源浪费，同时在采购时，一定要严格按照设计中需要使用的设备标准进行选购，不能为了便宜买质量较差的设备材料，导致在后期出现质量问题，拖延施工又加大花费，增加工程的整体造价。
3.3设置专门的造价管理部门
施工单位和投资商要建立一个专门的造价管理部门，造价人员要在每一个环节都进行监督。在施工前设计方案时，施工图纸不是只有施工人员看，造价管理部门也要对图纸进行审查，因为造价人员比较熟悉价格管理，因此在方案设计时也能提出相关建议。在施工时，管理人员要参与建筑工程设计的全部过程，对施工现场的情况，管理人员要时刻关注和了解，现场监督现场记录，而不是盲目在办公室等着汇报数据，亲自去到现场，自己记录数据，根据设计方案核对造价，及时发现反常、浪费等现象，有效地在每一环节控制造价。
3.4加强施工环节中的造价控制
在建筑施工的开展过程中，不仅需要根据设计图纸来分配、核对资金，还要与相关部门的负责人员和监督人员进行沟通合作，每一个环节都要对造价进行管控，重视投资管理，才能更好地管理造价。施工单位要有宏观意识，在每一的环节中的造价控制中深入了解到建筑工程整体，以此控制造价。所有的项目花费都是建筑工程造价的一部分，造价控制必须将每一部分囊括在内，包括设备的安装费用、材料的采购等花费，有关部门要对这些项目全部记录下来，及时对搜集到的设备信息和价格进行更新，在施工前有一个明确的计划与安排，在施工时进行不断调整。在每一阶段中所花费的造价都准确及时的记录下来并进行及时的核对，防止有所疏漏，出现浪费资源等增加造价的情况。
3.5在招标时就要有造价控制管理意识
企业在决定该项建筑施工后就要分成不同部门，其中包括专门负责成本的管理部门，所以在招标时包括招标前的准备都要根据项目的预期、定位来制定标准，依据市场规范和设计师的初步设计图以及施工选址的具体情况筹备好标底，按照建筑施工招标的有关标准来行动。招标合同的价格合理，过高的价格会减少企业该建筑工程盈利，过低的价格会让承包商以及相关施工单位不满，工程质量不高，在施工的后阶段可能会产生大量的维修、赔偿费用。标底要合理，才能准确的分辨投标价格是否可行，促使定标结果的准确可行性。
结语
建筑行业本身就是一个高消耗的行业，对各种资源的消耗都比较严重，长久发展下去，不利于建筑行业的可持续发展，可能还会对建筑的质量产生威胁，因此，对威胁建筑工程造价的因素要进行处理，对产生该因素的原因进行分析，从而制定出行之有效的解决方案，从设计规划、市场监督、施工人员的专业性等多个方面考虑，从而有效控制其造价，使其长久稳定地发展下去。
参考文献：
[1]于志伟.市政工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].工程技术研究，2019，4（11）：139-140.
作者简介：姓名席影，身份证号：2109021982****XXXX