材料价格变动对工程造价的影响及控制策略 秦小平

发表时间:2020/1/16   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:秦小平
[导读] 摘要:建设工程预算定额是工程造价的计价基础,由人工费、材料费、机械费组成,而材料费在工程预算定额中约占 70% 左右,在工程造价中占主导地位。
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        摘要:建设工程预算定额是工程造价的计价基础,由人工费、材料费、机械费组成,而材料费在工程预算定额中约占 70% 左右,在工程造价中占主导地位。因此,工程材料价格是工程造价动态管理的难点,也是市场各经济利益主体反映的热点。如何因地制宜采取科学的方法,加强工程材料价格动态管理,把建筑材料造价控制在合理范围内,是工程造价控制的关键,也是降低成本、提高经济效益的重中之重。
        关键词:材料价格波动;工程造价;影响;应对策略
        引言
        现如今,市场经济越来越向全球化趋势发展,我国也在不断深入市场经济体制改革。瞬息万变的市场使得商品价格浮动频率异常明显,建筑材料市场也受到了不同程度的影响。建筑材料费用占工程造价的 2/3以上,所以建筑材料费用变化,会给工程造价带来严重的影响。工程造价控制不仅会影响项目的收益,也会影响投资者的投资倾向。施工单位为了在竞标中把握优势,通常都不会将建筑材料变化之类的潜在风险写入合同书中,从而导致在施工过程中可能会出现大量的不可预知因素。因此,确定建筑材料价格浮动频率,并尽量规避其对工程造价的影响,是建筑企业要首先解决的问题。
        1建筑材料价格变动对工程造价所产生的影响
        1.1造成了建筑工程造价的提高
        对于工程造价而言,建筑材料价格的上涨对所产生的最为直接的影响就是造成了建筑工程造价的提高。在建筑工程当中,购置材料的成本费用占到了整个工程的一半还多,特别是在要求装饰的建筑工程中,购置材料所花费的成本会更多。由此可见,建筑材料价格对建筑工程造价产生了十分直接的影响,可以说,它对建筑工程造价的影响是决定性的。在其它一系列要素保持不变的情况下,倘若建筑材料价格上升1个百分点,那么就可能使得工程造价提高0.6个百分以上。
        1.2 延误工期,质量下降
        在确定好工期和预算之后,建筑材料价格的上涨必然会影响到施工单位的采购计划。这时通常会出现两种情况:淤为了避免应对涨价时期,一部分施工单位可能会等到建筑材料价格回落到一个合适的位置才会去采购,这样做对于一些小企业来说,进度管理能力比较差的话,就很有可能会延误工期。于有些施工单位为了降低成本,也不想影响工期,会采购一些低价的或质量不能达标的建筑材料,甚至可能会偷工减料。这样做给建筑使用性能埋下安全隐患,使工程质量下降。若是最终工程项目完成之后质量检测不过关,依旧要重新修补返工,反而会增加工程造价。
        1.3合同分歧或者是纠纷的出现
        建筑材料价格的上涨,提高了建筑工程的造价,甚至是大大地超过了合同上的价格。然而,事实上,我们不少政府部门基本上是根据工程量清单的报价来投资建筑工程的.也就是通过最低的价格中标.在合同当中没有明确规定建筑材料的价格变动风险。为此,在合同不够完善的时候,到底是由谁对价格变动所导致的成本的增加负担就存在着分歧或者是纠纷。
        1.4 导致资金周转不灵
        钢材生产企业一般的经营模式是先付款后供货,原本就很有可能阻碍施工单位的资金流通。当建筑材料价格上升之后,这种情况发生的可能性加大。如果一些中小企业遇到此类问题,资金周转不灵或者资金链发生断裂,很容易发生建筑行业、房地产行业最容易产生的,拖欠农民工工资问题和材料账款拖欠问题。这会加深我国建筑行业可持续发展度。
        1.5 引起业主和承包商的纠纷
        建筑材料的价格上升直接增加工程造价,这个价格要远远大于合同价格,从而会引起一系列的问题。

比如说,在合同有缺陷时,业主和承包商应该怎么分担建筑材料的价格上升所增加的成本费用,承包商为了减低成本而偷工减料降低工程质量等一系列的问题。在这种情况下,若是要求对方增加成本价格,几乎是不可能的事情。特别是对于一些政府投资的工程来说,大部分合同都是在所有清单报价中选择最低价中标,并没有把涨价风险规定在合同范围之内。如果企业缺乏良好的管理政策,是很难保证能够增加投资金额。这样会加深业主和承保商双方的矛盾激化,若是工程停工,之后的所产生的连带费用更会增加工程造
        2.应变材料价格变动的对策
        由于建筑材料的购买费用在工程造价中占有相当大的比重,所以建筑材料的变化会给整个工程项目带来极大的影响。所以采取相应措施来应对建筑材料价格变化对工程造价的影响,成为眼前首要解决的问题。若要及时应对建筑材料的价格上升,建筑企业应该制定科学的策略,从多方面保证施工工作的有序进行,确保承包商的自身利益不受损害。
        2.1 订立明确的合同
        条款工程承包合同的特点明确,通常履约周期长、高风险、易变。若要避免建筑材料的价格上升带来的双方纠纷,就一定要订立明确的合同条款。合同双方通常是通过工程的投资规模、工期长短、技术的复杂程度等方面来确定合同条款的,要注意分清条件变更时双方的责任。对于建筑材料的价格上升带来的问题,应该根据实际原因分析之后,区别对待。
        2.2管理和调整建筑材料的价差,准备价差预备费
        针对建筑材料市场而言,一般是较难预测重要材料价格变动情况的。为此,应当注重优化和调整材料的价差,可以实施系数调差与抽料调差相统一的策略。具体来讲,是对影响建筑比较大的一些重要材料,像是钢筋与水泥,实施抽料调差的策略,而针对影响建筑工程比较小的建筑材料实施系数调差的策略,实施这种策略可以在将相同建筑工程项目的价差进行调整,并且便于操作,进而对材料价格的变动进行有效地控制。除此之外,倘若不能够有效控制材料的差价,那么就会增大材料的造价差距,为此,应当在进行建筑工程造价的过程中对以后一段时期的价差预备费用进行预计,并将预计的差价实时地准备好,防止突发事故的出现。
        2.3发挥施工方的优势
        承建单位因为长期从事建筑工作,在建筑材料的选择上具有优势,了解建筑价格在不同阶段的变化,会根据自身的经验,应对建筑材料价格的上涨,建立自己的材料价格信息系统。材料价格信息系统由以下几部分组成:可以从不同渠道收集市场价格的信息,并对这些信息进行分析,比对企业真实投入的采购资金、各阶段的工程造价,材料供应商提供的价格等;给每个建筑材料一个编号,在信息系统中输入这一编号,即可查阅到与之相关的信息,及时补充、整理,让系统内的信息具有时效性;对接收的价格信息进行动态对比,从中找出最符合的价格信息,减少建筑成本的使用。
        3结束语
        总而言之,相对于建筑工程造价来讲,材料价格变动是一个非常重要的影响因素。为此,我们应当管理和控制材料价格,优化材料签证管理以及搞好建筑材料价格的信息管理,从而能够对建筑工程造价进行有效地控制。最终防范因为材料价格上涨而导致的建筑工程造价风险。此文在进行调研的前提条件下,提出了一系列控制工程造价的策略,也仅仅是比较简单的阐述,还存在不少需要完善和改进的地方,像是在建筑工程造价中有效地应用风险管理策略,促进我国跟国际的接轨,进而更加有效地对建筑工程造价进行控制。
        参考文献:
        [1]施文娥.试论建筑材料价格变化对工程造价的影响及策略.中国城市经济.2011(06).
        [2]刘明林,张素丽,吉小飞.材料价格波动对工程造价影响分析及应对措施研究.经济研究导刊.2013(06).
        [3]蒋传辉.建设工程造价管理[M].江西高校出版社,2005,6.
        [4]陶学明,李颖.工程造价控制中材料价格的风险管理研究.建筑经济.2006(07
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