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摘要：随着我国国民经济水平的不断提高，人们的日常生活水平得到了提高，对房屋建筑工程质量方面的要求也越来越高，为了提高房屋建筑工程的建设水平，重视房屋建筑工程监理操作与实施十分必要。文章重点论述房屋建筑施工监理的要点及实施途径。
关键词：房屋建筑工程；操作要点；现状及问题；实施途径
房建项目是我国当前工程数量最多的项目类型之一，为了保证民众都能在安全、可靠的房建结构中生活、工作，房建项目施工必须做好质量以及安全管理工作，为了能够公正地对施工现场的情况进行监督管理，很多房建项目都引入了监理机制，通过监理人员的监督，房建项目得以在安全的环境中高质量推进。
1房建工程项目开展监理工作的主要特点
1.1监理工作具有复杂性
房建工程项目通常建筑工程量特别巨大，并且工程建设周期也特别长，施工现场作业需要多方人员配合，因此施工推进的过程中也特别容易受到外界因素的影响，监理工作人员在现场需要关注的点较多，施工中质量隐患与安全隐患也相对较多，监理人员工作压力较大。
1.2施工问题多发
由于在房建项目推进中开展监理工作的一大目的就是对房建质量进行管控，施工中问题多发就会导致施工现场的监理人员需要面对复杂的质量管控，工作难度可想而知。
1.3监理的质量与安全管理压力较大
由于在房建工程中，工程产品的质量是非常重要的，而房建施工环节较多，可能的房建质量问题也较多，如果监理没有开展强有力的质量管控工作就会导致工程施工中发生质量风险，并且房建施工中安全隐患频出，一旦监理工作失职就会导致安全事故的发生，给施工与建设方带来巨大的经济损失。
2关于房屋建筑监理操作的现状
2.1监理的职权无法落实
该问题可以从主观与客观两个角度进行分析。1）客观角度。在实际施工管理过程中，监理单位对房屋建筑工程进行必要的工程监理，依据相应的法律法规，监理单位具有一定的权利，但是在实际监理过程中，建设单位会对其造成影响。导致监理单位行使权力时受到了一定的阻力，无法落实工作。2）主观角度。建设单位对建筑不满意，监理人员无法签字。
2.2工程监理工作内容
建设工程监理业务随着社会经济的发展，不断得到充实完善，逐渐成为建设程序的组成部分和工程实施惯例。推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。我国的建设工程监理主要包括勘察设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修五个阶段。
3房建项目建设中开展监理工作的操作要点
3.1接受任务工作的要点
在监理人员接受任务之后就要做好前期调查分析工作，首先要对监理人员进行要求明确。监理工作人员要对房建项目的主要信息参数进行了解，要掌握房建项目的具体名称以及施工现场的位置，对房建项目的主要施工单位及其负责人的联系方式进行了解，要明确房建项目的计划开工日期，还要对房建项目的主要要求以及设计单位的情况进行调查。其次要对房建工程设计要求进行熟悉。监理工作人员在进入施工现场前要对施工设计图纸进行审视与分析，对房建施工的具体工艺以及安装等工作的具体要求进行明确。最后要做好监理准备，监理工作人员进入施工现场前必须对房建施工的技术要求进行了解，明确房建施工及验收工作的各项要求，强化工程监理细则及相应内容的研究效力，前期还应对监理工作的各项资料进行调查整理。建筑工程施工中涉及的施工工作内容较多，监理人员要利用自身经验优势，帮助施工团队提升技术施工的质量，因此建筑监理人员必须要确保对房间项目进行全面了解，才能够保证在施工前、施工中以及验收时应对突发状态，自如地进行规范操作，确保房建项目施工推进的高效展开。施工前房建项目监理人员还要多与建筑项目管理人员多加沟通，强化其安全意识，尽量优化其专业管理的效力。
3.2房建整个工期的主要监理操作点
在房建项目开始施工前，监理单位有如下操作要点要注意：首先是对施工单位进行监理工作交底：对投资、进度、质量控制方面，安全、文明施工要求，合同、信息和资料等方面的管理，会议和联系单等方面的协调工作要求进行交底。然后由于房屋建筑工程对整体工期有严格的要求，如果延误工期，不但会导致房屋建筑物无法得到有效的使用，同时也会导致施工成本增加延误施工工程结算。基于这一特点，监理工程师应当根据房屋建筑工程的实际特点，对各个施工流程和分部分项工程进行有效的监督和管理，同时应当对整个房屋建筑工程的宏观施工周期进行有效的了解和干涉。通过宏观的工期管理，保证每一项子项工程的工期都能够在合理的范围之内，进而提高整个工程工期的管控效果。
4房建工程监理工作的实施途径探讨
4.1在房建工程建设现场开展监理工作
工程监理涉及的环节较多，覆盖的面积较广，监理人员需要进入施工现场对房屋项目建设的各环节进行监理，房建施工推进过程中影响因素较多，并且整体施工周期长，施工过程中参建人员也非常多，对于施工现场每一个质量管理环节进行的监督以及管控，一旦发现有质量不合格的情况就要立刻提出并要求施工人员整改，监理工作人员要对自身及施工团队的职责进行明确，在现场与专业技术人员共同实施强化的房建项目现场全过程质量管控。施工中一旦发生了监理与施工方意见不一致的情况要根据管理规范对各方工作进行协调，根据工作双方的责任划分完成相应的人物，监理人员要在施工现场对建材进行全面检查，以确保房建施工所用材料符合工程建设需求，房建施工推进中监理人员还要对工程推进进度进行了解，定期开展商讨会议活动，对房建质量问题进行分析，并提出相应的管控措施。
4.2房建推进中对施工内容进行严格监督
房建项目施工前的准备阶段监理人员要对房建施工承建单位进行检查与职责明确，监理人员要对施工合同进行分析，对房建项目的基本情况进行了解，进入施工环节后监理单位要积极进行施工安全与质量监理会议，在公正的监理原则下对施工项目的推进情况进行监督与管控。
4.3加强监理部门之间的协调配合
我国房屋建筑工程监理工作具有极强的灵活性，往往会随着社会市场的发展变化而有所变化。在房屋建筑工程监理过程中，部分监理部门之间没有如期做好协调组织工作，使相应的建筑工程并不能够如期完成，因此，在协调监理单位与业主之间的关系时，要以监理合同为依据，加强与业主的沟通交流，取得业主的信任，利用监理人员的专业技术，为业主提供满意的服务。在协调监理单位与承包方之间的关系时，要以施工承包合同为依据，站在“公平、公正“的立场、处理施工过程中出现的问题。
5结语
总之，在房建项目推进中开展强有力的监理工作，需要监理工作人员对于工程情况进行了解，而后对施工内容进行严格监理，保证对各项施工操作技术环节进行资料记录，并结合自身经验对工程建设中质量、安全控制措施提出改进建议。因此在实际工程建设中，监理工程师需赢得建设单位与施工团队的人员对监理岗位职责的尊重，来配合监理人员对房建项目的监督、管控和协调工作。
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