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加强提升学前教育幼儿教学管理工作

发表时间：2020/2/3 来源：《未来教育家》2019年第12期作者：那木加甫•巴依尔塔

[导读] 教育教学管理要做得好，需要一定的智慧与艺术。最为重要的是，学前幼儿园教育教学工作要务实，立足本园发展实际，以长远发展角度促进教育教学管理工作变革，助力发展。除了以上提到的范畴，管理者还必须抓好学前幼儿保健工作、后勤管理工作等。

新疆维吾尔自治区塔城地区和布克赛尔蒙古自治县和什托洛盖镇幼儿园     834406
          【摘要】:学前教育工作者的工作重点之一是教育教学管理工作。这一工作开展的效果如何关乎整体幼儿园的发展。从目前来看，学前幼儿园教育教学管理工作略显不足，出现一些问题，如：理念陈旧;管理方式跟不上课改的发展等。
　　    【关键词】:学前幼儿园、教育教学、做好管理工作、

　　    学前幼儿园管理工作涉及面广，其管理成效与幼儿园教育教学质量的提高、园内活动的有序进行等密切相关。从目前来看，学前幼儿园教育教学管理工作不尽人意，需要整体调整，促进提高。学前教育幼儿成长道德修养教育内容不完整，教师在教育过程中的采用的教育方法不得体，教育方向不明确，以上是现阶段我国幼儿教育存在的主要问题。
　　    一、优化教育教学常规管理，提高工作实效
　　    1.做好教学活动常规管理
　　    学前幼儿园常规教学活动效果与幼儿发展息息相关。为了提高工作实效，管理者必须优化幼儿园教育教学常规管理，做好园内各项教学活动的常规管理工作。从目前来看，幼儿园教学活动常规管理形式主义色彩严重，不注重实效，因而整个管理效果不佳。为此，必须革新观念，从务实角度出发，做好教学活动常规管理工作。例如：依据大中小班幼儿的不同情况，制定符合不同年龄阶段幼儿发展的教学计划和大纲。在备课时，要注重结合幼儿的身心发展规律进行有效备课，不能仅从教师角度出发进行备课。作为一名管理者，不宜以强制方式要求教师授予哪方面的内容，而应给予一定的弹性空间，根据幼儿的年龄、兴趣爱好等，决定教学活动主题、以何种方式展开等。在幼儿园课堂教学中，教师不能一切都按“纲”进行，而应灵活变化，做好教育教学活动。为了掌握学前幼儿园教学工作开展情况，管理者可以采取定期和不定期两种方式，深入幼儿课堂，掌握具有实际参考价值的教学动态情况，以便做出适当调整。对于教师教学活动中的薄弱环节，管理者可以召开集体会议，共同提出解决对策。总之，要做好教学活动常规管理工作，必须务实，切勿走形式道路，更不能浮夸，而要从“实”、“恒”“新”“柔”四个角度做好管理工作。
　　   2.做好幼儿班级常规管理
　　   抓好学前幼儿园班级常规管理，能够有效保证幼儿园各项活动的有序进行。“学生主体”理念的深入，教师也应适当“放手”，让幼儿做小小管理者，班级常规制定者，而教师起重要的引导作用。首先，制定个性化的班级常规。每个幼儿都是独立的个体，他们之间有差异。

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正因为如此，量身定做的班级常规才更利于班级管理工作的开展与实施。作为一名管理者，可以引导教师结合本班幼儿情况，制定独具个性的班级常规，促进幼儿去遵守。小班幼儿年龄小，教师可以结合幼儿实际来制定;中大班的幼儿具备一定的能力，可以引导其参与共同制定。其次，认真抓好班级常规的各种要素，即要重视各个细节。“细节决定成败”，常规包含的领域广阔，如学习、生活，而学习、生活中还可以逐一细分。这就要求教师细心观察，耐心引导。管理者在抓班级常规管理工作时，不能过于追求结果，而应给予一定的时间，方显实效。最后，班级常规制定方式可以多样化，甚至艺术化。如：游戏贯穿幼儿教学、活动始终，教师也可以利用游戏帮助建立行为常规。又如：利用“小小班级管理法”、榜样教育法等建立不一样的班级常规，引领幼儿健康成长。
　　二、有效开展园本教研活动，提高师资水平
　　教研活动的开展能够促进学前幼儿园整体师资水平的提高，还能助力于教学水平的提高。园长要结合本园发展实际，有效开展教研活动。首先，园内成立教研组。一般幼儿园根据幼儿的年龄分为大中小三个班级，再依据幼儿人数和本园情况细分班级。由于每一个年龄阶段的幼儿都有所不同，因而教研的主题也可能随之变化。因此，每一个年级可以成立一个教研组。当然，还可以根据教研主题分组，以保证教研工作的顺利展开。分组之后，每个组都要拟定具有带头能力、科研能力的领导者，负责教研各项工作的展开。其次，分组之后，要明确教研的实际任务。例如：园内定期组织教师进行常规的业务学习;不定期组织本校教师外出观摩，然后进行研讨，学习优秀幼儿园的长处;做好教研主题制定工作。选择课题是最好是根据园内教学实践中出现的问题进行拟定，可以在园内边实践、边研究，并引导教师做好课题研究计划和具体步骤，不断促进研究能力的提高，以此反过来助力教学。最后，建设完善的教研制度。制度约束能够保证教研的进行，但制定制度时，要体现人性化特点。
　　三、做好教育教学评价工作，调动工作热情
　　做好评价工作，能够调动幼儿教师工作的热情。如果教师不投入热情进行工作，那么工作效率很难提高，整体教学水平和质量更无从谈起。首先，对园内教师的评价。如：教师制定的教学计划如何？是否能够将幼儿学习参与的兴趣调动起来？有没有做到兼顾每个幼儿的发展？教研、科研水平如何？等等。在此，可以将教师的教科研能力与绩效工资挂钩，以此最大化调动其研究的激情，以助力学前幼儿园教育教学。其次，对园内幼儿的评价。幼儿的健康发展是关键，也是办园的落脚点。在评价时，不能以结果做定论，而应向过程倾斜。在评价时，要综合运用不同的评价方式进行整体评价，以将评价的教育功能凸显。园内可以自主制定个性的评价方式。总之，教育教学评价工作要落实，也要创新改革，以将教师的工作激情全面调动起来，促进教育教学工作的实施。
　　总之，可以说，教育教学管理要做得好，需要一定的智慧与艺术。最为重要的是，学前幼儿园教育教学工作要务实，立足本园发展实际，以长远发展角度促进教育教学管理工作变革，助力发展。除了以上提到的范畴，管理者还必须抓好学前幼儿保健工作、后勤管理工作等。
　