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摘要：在多种经济形势并存的今天，旧的以公有制为主体的造价管理模式，显然是无法满足也不能够适应现今大形势的要求的，造价过程中产生的风险难以共单、公平的标准不明朗难以平衡，因此建筑制造商与业主之间的经济利益冲突也日益加大，因此建筑制造商在进行工程假设的每个阶段之前都必须进行造价的合理有效的预算，以及对造价每个阶段的严格控制都要制定相应的措施进行核定和监管都是必然的趋势。鉴于此，本文将对建筑工程造价管理创新策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；创新策略
引言
建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作，其所涉及的范围广泛。因此，相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视，明确其对建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整体质量，增加建筑企业的经济收益。
1建筑工程进行造价控制的意义
严格意义上来讲，建筑工程在进行实际建设的过程中，造价的控制管理理应是贯穿于整个项目的全过程，也就是说，在项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段包括项目的实施阶段，工程造价控制管理都起到至关重要的作用，各阶段的造价控制亦是环环相扣，这就意味着在进行工程的建造之前，就应建立一套科学且完善的工程造价管理体系，从而在项目的开展阶段，让各种资源得到充分而合理的利用，同时在最大程度上谋取更好的投资效益和社会效益。
2建筑工程造价控制因素的相关分析和研究
2.1造价管理各环节脱节
工程造价管理工作具有复杂性、系统性，包括多方面的内容。如，方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此，管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素，需要各个部门之间进行频繁的沟通，以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中，工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通，很少进行交流，导致在造价管理中出现工作断层的现象，各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态，使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时，因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员，在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成，导致其与实际情况存在偏差，使得各环节难以进行有效的衔接[1]。
2.2建筑工程造价中进行设计的变更
建筑工程开工之前都是由设计方进行整体的建造设计再进入施工阶段，但由于很多设计方不够专业、责任感不强或者其他客观因素，导致建筑设计最终不合理需要重新进行建造设计，这种因为不合理变更产生建筑材料和人力的资源浪费等费用的增加，造成结算的时候超出预算，同时，设计发生变更的时候依据意味着实际工程总量是远超于清单的工作量的，那么这就超出了合同约定的浮动范围，就存在违约的行为作出相应的合同赔偿，造成工程最终结算时款项的增加。
2.3工作人员因素
对于任何社会性的工作来说，其最终都要落实在工作人员的身上，对于建筑工程的造价预算工作来说也是一样的。工程的设计工作人员和工程造价控制管理人员对于工程的造价方便有着最为直接的影响，为了使得工程的造价预算始终在一个可以控制的范围之内，需要相关的工作人员都具备比较高的综合素质，例如，工作人员必须要具备丰富的专业知识和技能，并能够将其运用到实际的工作过程当中。另外，建筑工程的造价管理工作人员需要时刻的关注市场的变化，当出现了一定的问题的情况下及时的进行解决，这样就能够使得工作人员这一控制因素的影响是比较小的，这对于现阶段的建筑工程的造价管理工作是一种非常有效的提升。
3建筑工程造价管理的创新策略
3.1创新造价管理的方法
想要更好的进行建筑工程造价管理工作，需要对现有的造价管理方法进行创新，使其随着建筑行业和市场的发展不断完善。（1）做好工程的造价定额工作。工程的造价定额工作对建筑工程的造价管理工作有着重要的意义，造价定额在很大程度上受到市场经济的影响。因此，相关工作人员需要时刻关注市场的动向，并根据市场中的物价波动及时进行调整，确保造价定额的更新，保证造价管理工作中数据的实时性。（2）建筑工程造价管理人员应该紧跟时代的发展，及时对自身的工作理念和工作方法进行创新。例如，可以学习先进技术，将其与造价管理工作深度融合，实现信息化管理，进而提高管理水平。为了能够更好的进行管理方法的创新，使建筑工程在施工的过程中能够更加合理。相关部门应该时刻关注市场的发展与变化，并根据市场经济的具体情况对造价管理的内容进行调整，使其能够充分体现出市场经济的变化，确保建筑工程的造价符合当前的市场经济情况，具有较高的科学性和合理性，在不影响建筑工程质量的情况下，尽可能的减少资金的投入。
3.2强化施工现场管理，提升造价管理人员的综合素质
技术管理直接影响建筑产品的质量和材料的运用。施工管理中完善各专业的培训制度，加强人员培训，提高其综合素质，严格执行书面的技术交底制度，做到交底详尽清楚，签字手续齐全，协调和做好各工种的施工衔接。大力推行BIM技术进行施工安全管理、图纸深化、物资管理和施工现场全方位监控监测，以信息化管理手段来降低管理成本：①利用BIM二维码+安全帽新技术+VR技术，提升项目现场劳务用工管理能力和劳务人员素质教育；利用BIM和塔吊监控系统、升降机监管系统等，严格监管大型设备；②运用BIM技术，通过软件的碰撞检查功能和三维模型中的漫游，继续优化施工图纸，优化管线走，节省材料；BIM小组运用钢筋下料软件对料单进行审核优化，较小钢筋损耗；③通过BIM技术和传感器并肩作战。利用BIM模型的可视化查找危险区域，准确定位监管范围，指导现场布置传感器，包括临边、“四口”边缘及限制禁止区域入口位置等，让监管更有力有效，消除安全隐患。
3.3构建科学的造价管理体系
想要使造价管理工作能够得到良好发展，需要构建完整造价管理体系，确保造价管理工作能够顺利的展开，并发挥其应有的作用。构建科学的造价管理体系应该从以下几个方面进行：（1）需要使用科学的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛，想要制定科学合理的管理体系，需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行，确保造价管理的体系时代的发展[2]。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规，使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑，使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。（2）在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效。
结束语
综上所述，就是现阶段对于建筑工程造价预算控制因素和方法的相关叙述和分析了，从文中叙述的内容当中可以看出造价预算工作的重要性，为此，现阶段相关的建筑企业应当重视起来，并且能够不断的进行优化和完善，这对于国内的建筑企业来说，是一种实现项目效益的有效方式。
参考文献：
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