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摘要：在建筑项目工程建设的过程当中必须要做好建筑工程施工过程中的施工现场管理，以此来保证建筑工程施工的进度与质量，并且针对建筑工程施工的成本展开合理把控。在土建工程建设过程中，通过现场管理对于土建工程的整体造价会产生影响。保证工程施工管理的科学性，必须要将建筑工程造价管理置于重要的位置之上，针对建筑工程造价展开有效控制。文章以建筑项目工程施工管理对于土建造价的影响展开必要的研究分析，进而提出针对建筑土建工程施工造价管理的相关策略进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；土建造价
随着我国整体社会体系的快速完善，为土建工程的造价管理工作的开展起到了良好的促进作用。但是就目前而言，土建工程造价管理体系本身依然存在诸多的问题。基于此，作为土建工程造价的管理人员必须要针对土建工程施工现场的相关管理措施进行进一步完善，进一步提升施工现场的造价管理工作质量，之后根据工程施工现场的基本状况来针对造价管控展开分析，以求能够尽可能的发挥出工程施工现场管理对于建筑工程整体造价控制的积极作用。
1.现场施工管理对于土建造价的主要影响分析
1.1工程资料管理
整个建筑项目建设过程当中的现场管理工作的基础就是资料管理，其是控制建筑工程整体造价 的必要条件。尤其是对于土方类工程而言，由于不同工程地形以及挖掘高度都明显不同，由此在 世纪开展土方工程的挖掘以及后期的填方工作都必须要以准确的测量以及数据的记录作为基础。作为工程施工单位在展开工程施工工作之前必须要针对工程施工现场的相关资料进行细致的记录与整理，进而为土方工程的最终结算提供必要的保障，最终达到控制土建工程整体造价的目的。
1.2建设工程的验收
整个土建项目工程最终的验收环节同样会给土建造价产生较大影响。在世纪开展项目工程验收的过程当中，通过借助验收具体方式来达到了解工程土建造价基本状况，并且针对土建工程的合理性进行基本了解。对于工程验收的基本内容必须要展开认真的分析，并且在此基础之上建立起多元化的建筑工程施工现场管理体制，如果在验收的过程当中发现相关问题，必须要及时的尽心整改以及反馈，力求能够最大限度的降低项目工程建设的整体成本。
1.3工程施工图纸管理
工程施工图纸是整个建筑项目工程管理工作开展的必要依据，同样也是工程项目管理过程中的必然环节。建筑工程施工图纸本身是建筑项目工程施工现场的必要参考依据，只有工程建设本身达到建筑工程在设计以及质量上的要求才能够更好的达到项目工程施工方案的可靠度与科学性。作为工程施工单位必须要依照工程施工现场的水文及地质条件，并且依照工程施工图纸来进行工程施工方案的制定。但是，当前部分施工单位以及相关人员针对土建造价的相关知识不全，进而导致一部分人员在没有针对工程施工现场开展详细勘察的前提之下进行工程施工图纸的绘制，最终导致工程返工，最终导致工程施工成本提升。
1.4工程预结算管理
通常情况下工程项目结算通常都是在工程完成之后进行集中审计，一部分工程施工单位针对工程定额与补充定额在理解上存在不够到位的状况，由于没有将预先报审阶段的质量进行报审，可能导致土建造价与工程的实际结算结果不符。另外，作为建筑工程施工企业通常都会以变更工程设计的方式来增设土建造价的相关内容，导致土建工程造价控制的难度进一步提升，而且对于调动工程施工现场管理人员自身的主观能动性发挥同样会产生巨大影响。
2.优化建筑工程项目现场施工管理的相关对策
2.1做好工程的勘查与分析，提升建筑工程资料的管理质量
要想更好的确保工程资料的管理，在工程施工之前，必须要由工程施工单位安排专业的施工人员来针对工程施工现场的地形以及地下水位进行登记并且做好相关原始数据的记录工作，待完成相关数据的整理以及归档之后，为建筑工程施工现场管理提供必要的依据。另外，要确保工程施工现场的现状图具备相应的完整度，进而更加合理的控制建筑工程的造价成本，力求为更好的避免建筑工程发生高估冒算提供必要的保障。
2.2通过工程施工计划来进一步提升工程造价的合理性
要想确保整个建筑工程依照项目按照预先制定的工期高质量完成建设，作为工程施工单位必须要依照工程施工现场的世纪状况来进行工程施工计划的制定。除此之外，将土建工程的成本造价控制作为工程施工计划当中的必要组成部分，针对工程的工期、施工技术、项目整体规模、工程施工现场环境以及工程施工的资质条件等因素展开分析，力求能够将整个土建工程的整体造价成本控制于合理的范围之内。
2.3以安全监督来降低工程的造假成本
众所周知，安全事故本身会对于整个建筑工程的土建成本造成严重的影响。由此，在开展工程施工现场管理过程中，作为施工单位必须要建设完善建筑工程施工的相关管理制度，积极开展有效的安全宣教以及培训等活动，确保工程施工人员时刻牢记“安全重于泰山”的意识。除此之外，必须要严格的依照安全监督的责任要求来针对工程施工现场的相关设备展开严格的监管，并且针对工程工程施工现场的资源配置进行必要的优化，积极落实造价管理制度，进而达到节约工程施工造价成本的目的。
结语
土建项目工程作为我国城市基础设施的重要组成部分，要想实现建筑工程施工造价成本的优化，必须要好与建筑项目工程施工现场相关的管理工作。如何合理而且科学的开展建筑项目工程施工现场的管理对于工程施工现场管理而言尤为关键，必须要重点做好建筑项目工程的施工计划编制、与建筑项目工程资料的管理、建筑项目工程的安全监管等相关工作，以求更好的发挥建筑工程造价的作用，并且为之后的工程建设提供必要的保障。
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