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摘要：在社会快速发展的带动下，我国各行业取得了显著的进步，也为建筑业的发展提供了良好的机遇。首先，与发达国家相比，我国城市化总体水平相对落后，建筑企业需要向国际市场发展。其次，我国工程造价管理和控制水平较差，与国际市场相比，还存在一定差距，在项目建设工作的实施上，需要加大成本控制工作的力度，只有这样才能更好地提高施工企业的经济效益。为了达到既定的发展目标，国内企业需要针对影响建筑工程造价的各项因素实施综合分析，并制定有效的解决方案，从根本上解决问题，促进企业健康稳定发展。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；对策
导言：在建筑工程中，工程造价是一个比较重要的工作环节，而造价分析是建筑工程顺利开展的关键。完善的工程造价分析可以有效地提高建筑工程的预期经济效益，保证项目资金可以有针对性，可以合理、科学地使用，最大限度地提高企业的投资收益。目前，由于对工程造价分析不合理，许多建筑工程存在许多影响资金使用的问题。在建筑工程中，影响工程造价的因素也很多。只有采取合理有效的措施，才能有效地降低工程造价。
1降低建筑工程造价的必要性
1.1 市场经济发展的需要
利润最大化是市场经济的追求，建筑企业也在追求利润的增长。为了实现这一目标，在市场竞争日益激烈的今天，有必要改变现有情况，深入认识和管理工程造价，严格控制工程造价。只有这样才能进一步提高建筑企业的市场竞争力，并有可能获得更多的利润。
1.2 建筑工程发展的需要
在市场经济快速发展的影响下，我国建筑业正迅速腾飞。建筑企业要想与市场实现共同发展，就必须随时关注市场的方方面面，以便更好地适应市场的变化，取得更好的进展。施工企业必须重视的问题是工程造价的控制，这严重影响了工程行业的发展。为了更好地发展建筑工程，有必要对工程造价信息进行详细分析，并对数据进行改进和优化。
2影响建筑工程造价的因素
2.1前期招标及设计因素
随着国民经济的不断发展，建筑企业面临着激烈的市场竞争。为了中标，施工企业通常采取各种措施来降低工程造价，因此不难看出，在以后的设计和施工过程中，中标人的造价估算存在许多差异，使工程施工的详细内容在设计过程中得不到改进和说明，如施工设备的水平、施工工艺、施工工艺和施工规模等，最终导致施工图设计中出现一些问题和不足，不能保证工程的后续施工质量。在施工过程中，施工企业为了获得更多的经济效益，存在偷盗建筑材料、虚增工程造价等不良行为，不仅影响施工质量和施工安全，而且威胁施工人员的人身安全。
2.2 施工过程中实际成本管控对造价的影响
在施工成本管理过程中，施工材料的成本控制也非常重要。材料管理人员未按施工进度及时与材料供应商沟通，无法做好材料准备工作，造成施工过程中材料采购不及时造成工期延误，进一步加大了施工进度建设工程造价及影响工程造价的因素。
2.3 工程材料方面
建筑工程造价主要是建筑材料，建筑材料价格是工程造价控制的重点。主要原因是设计材料采购方案不科学，工作人员在采购建筑材料时没有充分调查市场情况，进而不能很好地掌握材料市场价格的变化。因此，建筑材料的采购价格和运输成本都比较高。在建筑材料采购过程中，没有对材料数量进行全面的审核和控制。材料采购时，不根据工程施工进度确定材料数量。如果采购数量过大，就会出现物料积压，项目的营运资金和工程成本会增加。当材料采购量过小时，会导致工程建设进度的延误，材料价格会随着市场的变化而变化，最终会增加材料成本。
3降低工程造价的有效对策
3.1 做好建筑工程设计的优化工作
在项目设计过程中，成本工作要明确管理内容和研究对象，对项目建设过程中的各种因素进行深入的研究和分析，避免资金的浪费。
另外，要与建设工程设计管理体系有效结合，根据项目的发展建立完善的管理机制，合理控制施工过程中的资金和成本，根据实际情况选择施工方案，并用正确的方法对其进行优化，从而更好地提高建筑工程造价管理水平。此外，在优化设计工作过程中，要遵循节约、环保的原则，合理使用新技术、新材料，保证工程建设的整体水平，促进工程建设全过程的更好发展。
3.2 做好建筑工程施工原材料管理
建筑材料的质量在整个工程中起着决定性的作用，因此必须对建筑质量进行全面的检查。首先，要建立健全质量监督体系，要把质量监督工作贯穿于建筑工程的各个方面，无论是在准备阶段、施工过程等，都要对质量进行全面监督。其次，采用招投标的方式进行选材。选择信誉好、实力强、性价比高的供应商。当然，在材料数量的选择上，应根据施工情况合理计算数量，确保与施工相符合。专业采购人员在采购材料时，应多次对材料的质量进行采购和检测，能有效解决原材料费用增加、质量下降等问题。在相关技术标准条件下，能有效降低材料成本，使采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验合格证和产品合格证。最后，工作人员要把材料放在合理的位置，加强监督管理，积极做好保护工作，避免建筑材料的流失和浪费。
3.3 做好建筑工程施工中的造价管理工作
工程造价在施工过程中起着非常重要的作用。在工程建设过程中，必须以工程造价为主要平台，合理控制和管理各种因素，更好地掌握建筑工程的相关信息，使工程造价工作得以顺利开展。此外，还要建立完善的工程造价管理岗位，实时监控施工现场情况，及时获取施工项目中的相关信息，及时调整施工作业。
3.4对建筑工程项目的设计方案进行优化
为了降低建筑工程造价，需要对建筑工程设计进行修改，使其更加完善。为了优化建筑工程的设计方案，施工企业在确定方案时必须综合分析建筑工程的各种影响因素，在施工过程中及时调整不合理的地方，并确保设计方案与实际施工情况相一致。合理有效地结合建筑工程的各个阶段，更好地保证总体优化目标的实现。
3.5 提高相关人员的职业道德和技术水平
建筑工程施工队伍的技术能力和水平参差不齐，会增加工程造价的难度，影响建筑工程的整体质量。一些施工队会随意修改原有的建筑标准，使建筑工程的整体施工无法进行，造成工程造价毫无意义。因此，在工作期间，我们需要更多有经验的人员。严格按照有关规章制度和行为规范进行施工作业和各项检查。企业也可以采用优胜劣汰的方法进行管理，这样可以有效地激发员工的活力和积极性以及创新能力。同时，为了提高职工的业务水平和工作能力，施工企业需要定期对职工进行考核。
4结束语
综上所述，在当前形势下，现代施工企业的发展离不开对施工成本的管理和控制。通过多方面的影响因素综合分析，做好建筑工程的成本控制和管理，加强多因素的预防，可以降低建筑工程的建设成本，提高企业的经济效益，保证建设工程的施工质量，促进现代建筑企业的发展。
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