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摘要：对于整个建筑工程质量而言，建筑工程管理发挥着积极作用，因此采用强有力的措施来提高工程管理水平具有重大现实意义。此外，随着近些年来我国市场化监督日益加快，建筑行业得到了飞速发展，但在建筑工程的管理上还有很多问题。因此，本文将对建筑工程管理中的影响因素进行分析讨论，并提出应对策略，从而实现建筑工程质量的提升以及建筑工程管理水平的提高。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对策略
引言：现如今，市场竞争越来越激烈，若想在建筑行业中增强自身的竞争优势，就必须要对建筑工程进行有效的管理。通过科学管理建筑工程，不仅可以确保建筑工程施工质量，还可以节省很多能源，降低经济成本支出。然而我国在建筑工程的管理方面仍存在着很多的问题，因此建筑企业要想在竞争中持续、健康的发展，就必须做好管理工作，而做好管理的前提就是要了解影响建筑工程管理的因素，才能找出应对策略。
1、建筑工程管理中的影响因素
1.1人为因素
在建筑工程管理过程中，各项管理活动人占据主体地位，管理主体以及管理实施人员对建筑工程管理质量极具影响。在项目管理实践活动中，调配经验不足的管理人员进行管理，由于自身工作经验不足在管理调度中会产生较多问题，对项目进度具有较大影响。其次，部分管理人员工作经验不足，未能全面掌握规范化的施工流程与施工技术，对施工质量难以控制，会降低项目建设质量，影响建筑企业全面发展。
1.2材料、设备因素
建筑工程材料的质量高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是紧密相连的，因此建筑工程的材料质量在很大程度上影响着建筑工程的管理。一般施工材料在进入施工现场前要进行严格的抽样检测，只有检测合格的材料才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的质量。
此外，建筑工程中的一个重要工具就是机械设备。随着我国科技的快速发展，机械设备的扩展也越来越广。倘若机器设备购买不当或者使用不当，在建筑工程实施的整个过程中，不仅会影响整个建筑工程的顺利开展，而且还会给企业造成很大的经济损失。在建筑工程中使用自动化、一体化的机械设备，能够有效地使施工速度提高，施工工期缩短，劳动强度减少，施工效率提升。因此，在建筑工程管理的过程中，管理好机器设备也能有效的降低企业的成本。
1.3环境因素
在建筑工程质量管理中，各类环境影响要素主要有施工区域自然环境要素以及行业市场因素，现阶段我国相关管理部门对建筑企业的限制准入门槛较低，也是工程管理中存在的重要客观因素。由于我国监理单位各方面发展有待完善，监理管理机制起步时间较晚，对我国项目工程管理稳定发展具有较大限制作用。在自然环境因素影响中，受到天气条件、地形要素、水文条件限制，自然环境要素对施工进度与施工质量较大。
2、建筑工程管理影响因素相关应对策略
2.1加强人员管理
对于建筑企业而言，建筑工程的管理效率与管理团队的管理水平存在密切的关联。为了避免人为因素给建筑工程管理带来过多的影响，首先，相关管理人员在建筑工程管理就应该对管理理念进行不断创新，树立人本管理理念，促进单位文化建设。其次，管理人员本身务必要能够充分认识到提升施工质量的重要作用，从而才能树立先进的管理理念，在具体工作岗位中认真落实建筑工程管理工作，加强工程管理控制质量意识。最后，管理人员需要加强对于施工人员的管理，要结合施工人员的实际情况，定期对其进行全方位的培训教育以及继续教育，使施工人员了解关于施工的专业知识和有关法律规章制度，构建一套完善的知识体系，使其能够学习到更多的理论知识。
此外，还要引导施工人员根据有关规定来进行施工，从而保证建筑工程中所有的施工环节都与有关规定相符合，这样才能防止施工过程中存在返工的情况，不至于导致施工成本增加，从而体现建筑工程管理的成效。
2.2加强材料与设备管理
为了避免材料、设备因素对工程管理工作造成的影响，提升建筑工程管理水平，在工程施工过程中就应加强施工材料质量管理，从施工材料的采购、管理和使用等环节入手，对材料供应厂商要加强实地考察，选择各项资质符合要求的材料供应厂商。施工现场应落实材料管理制度，如在材料进场之前，要将现场清理干净，在材料进场以后，做好对材料的试验工作。现场材料要成方成垛堆放，分批分类摆放整体，做好垫高加盖措施；同时还要根据材料的性质，做好防火、防潮、防晒以及防雨等保护工作。现场材料要挂好相应的标识牌，并加强对标识的保护，同时对于材料的使用情况要做好记录。值得注意的是，管理人员还要定期加强对现场材料的检查工作，出现问题要及时向项目负责人汇报，便于第一时间加以解决。
此外，在建筑工程施工管理工作中，还要做好机械设备的维护保养工作，保证机械设备的正常运转。对于改装、新购的机械设备，需要由相关部门验收，并严格按照安全技术操作规程使用。同时，还要将定机、定人、定岗位制度落到实处。需要特别注意的是，机械设备在大修理后，必须在相关部门验收合格后才能使用，机械设备不能带病、超负荷使用，一旦发现施工机械设备出现异常，必须要及时停止使用，否则容易威胁到施工人员的生命财产安全。
2.3加强施工环境管理
在建筑工程施工质量管理因素中，施工单位不只是施工质量的影响者，还是建筑工程的施工者，在实践中其将主体作用充分发挥出来，所以施工单位需要严格控制施工环境以及整体施工管理体系。并且施工单位必须要合理制定质检机制以及质量监管机制，以此确保施工智联管理工作能够得以顺利实施。此外，在有效控制自然环境时，首先必须要充分认识到环境因素的多边形，而且还要了解自然环境对建筑和工程施工质量产生的影响，而且在意识到这些因素的前提下，采取相应的控制环境影响因素方法，从而在最大限度上降低自然环境因素对建筑工程施工质量产生的影响。
2.4加强协调管理
除了以上的应对策略，相关人员还要加强各方面的协调工作，因为建筑质量管理不仅仅是一个单独的工作，而是需要多放配合才能有效的实现，其他部门在管理工作上的配合直接关系到质量管理工作的顺利开展和最终结果，有效的配合对于管理工作的有效落实具有重要的意义。在推行过程中，为了实现理想的效果，首先应对各部门之间的协调工作需要严格把关，例如，明确施工单位和管理人员的权责，使得质量人员的管理结果对于实际的工程建设具有一定的推动作用，并具有指导意义，发挥质量管理的价值。其次，深化各单位配合的意识，促使质量管理工作的顺利开展，将管理流程进行明面化，同时管理结果也需要定期组织会议进行讨论公示，管理人员结合生产现场实际，将质量管理落实到现场，落实到工程的各个角落。为了保证管理的公正性，对于人员综合素质的提高具有很大的必要，需重点培养人员能力，对相关技术规范和工作流程加强训练，提高建筑工程质量管理的可靠性。
结束语
总而言之，建筑工程质量的管理在整个建筑工程中占据有重要的地位，对于建筑行业的健康发展具有重要的意义，所以需要有关人员能够重视并做好工程的管理工作。为了能够更好的实施建筑工程质量管理，对于现阶段影响建筑工程管理的因素要进行深刻的剖析，这对提高建筑工程的管理水平具有重要意义。管理人员需要结合实际的工程状况及管理效果，对各项影响因素进行分析，从而寻找应对措施，提升建筑工程管理水平。
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