建筑安全事故人为因素分类研究 陈诚

发表时间:2020/2/28   来源:《建筑学研究前沿》2019年21期   作者:陈诚
[导读] 本文通过对建筑安全事故的全部原因进行总体分析,之后对其人为因素进行分类,最后提出一些安全性建议,减少因为人为因素所产生的建筑安全事故。

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        摘要:随着社会经济的发展,我国房地产行业迅速发展,建筑工程的质量以及安全开始被大力重视,但是在日常的施工过程中依旧会出现许多建筑安全事故,而这些事故很多都是人为原因所导致的,本文通过对建筑安全事故的全部原因进行总体分析,之后对其人为因素进行分类,最后提出一些安全性建议,减少因为人为因素所产生的建筑安全事故。
        关键词:建筑安全;安全事故;人为因素
       
        
        前言:
        随着我国各尖端领域的发展,现代机械化建筑工程水平也在不断提升,虽然建筑技术在不断升级更新,但是安全事故却不少发生。而这些事故的发生原因很多都是人为因素所导致的。而人为因素需要政府、企业、施工单位、施工人为共同进行盖上,最终才能将事故发生率降低下去,本文就对建筑工程建设过程当中发生事故的人为原因进行研究。
        1建筑安全事故的主要原因分析
        当今建筑工程施工过程中,施工单位不仅重视施工质量,也十分重视施工安全问题,施工事故的发生是我们都不想看到的,目前产生建筑施工事故的原因大致有3个方面的原因:
        ①首先第一个原因就是环境的原因,建筑工程很多都是在户外作业,而在户外则会受到外界环境的影响,在夏季高温,在冬季又寒冷,而一般工人工作的环境就十分艰苦,再加上工人居住的地方是临时工地居所,防寒能力差也没有有效的降温设备,这就导致安全事故的发生。
        ②第二个主要原因就是设备的原因,在施工现场,有许多施工设备,这些设备一般使用时期都十分久,再加上企业为了控制成本,很多设备都没有进行更新换代,这也导致许多旧设备会出现很多的问题,再加上工人对设备的使用并不太了解,现今我国大多数的施工设备并没有进行保养,机械的安全程度也得不到保证,现在设备的危险程度极高,极其容易发生安全事故。
        ③其实在施工过程中产生的事故很多原因都是人为因素,这些人为因素经常导致大型事故的发生,这些事故包括,施工工人对设备操作不当、操作技能技术不高,再加上没有按照相关规定进行操作最终产生各种安全事故的发生。
        本文对建筑建设施工过程中的人为因素中一些可控的因素进行分析,并且提出一些可行性建议。
        2 建筑安全事故人为因素的分类研究
        2.1国家安全标准不足因素
        首先第一个突出的原因就是国家的安全标准把控不足,建筑施工一直都是一个高危险的工作,每年都会有许多施工事故发生,但是国家这几年更多的是在建筑的质量上进行考虑,在施工的安全标准上并没有明确的规定,有一些规定也被一些黑心企业忽略。因为没有国家层面的监督,许多工程没有安全保护,事故的发生率因此下降的速度缓慢。因此,只有在国家层面上多建筑施工有硬性要求,工程建设的安全事故发生率才能够降到最低。
        2.2现场安全监管不利因素
        在日常的建筑施工过程中,企业的管理以及现场监督十分重要,而在现场施工监督不利就会导致施工事故的发生,现在大多数企业在管理层面上的安全意识并不强,很多时候企业管理层面并没有对事故因素进行很好的排除,现场中的监管很多都只是形式,走走过场。日常的管理不足就容易引发事故,管理层面上的管理主要分为两方面的管理,第一方面就是对设备安全的管理,在日常的施工设备检查过程中,管理人员往往忽视安全性问题。第二个方面是对人员的管理,管理人员并没有定期对施工人员进行安全教育宣传。
        2.3工人的安全知识不足因素
        安全事故发生的很重要的原因是因为工人的安全意识并不强,工作人员对安全施工的知识具有盲区,不仅是施工人员,许多现场的监工以及技术人员等都对安全施工有许多知识盲区。没有对整个施工过程中的安全问题有一个整体的认识,许多安全性问题上许多工作人员都对其忽视。许多施工人员以及管理人员没有危机意识,这些安全意识的薄弱也导致最终事故的发生。



        3 如何优化建筑安全事故的人为因素影响
        3.1 政府加强安全监督管理
        如果要想直接加强建筑工程的安全系数,首先就是要从政府层面上进行加强安全监督,政府重视建筑施工过程中的安全问题,进行及时的监督以及管控。政府要对工程的管理进行优化,主要要从三个方面进行考虑:
        首先是需要设立单独的机构,这个机构是用来帮助政府监管施工单位,如果政府考虑到人手问题,可以将监督的细则工作外包给外面的工程团队,政府本身对外包工程进行监督管理。
        第二方面政府要严格规定建设安全的标准,设立一套严格的标准,对不达标的施工企业进行处罚,轻的进行罚款,行为严重的进行停工惩罚,只有对施工单位严格监督,进行严格处罚,才能让施工单位意识到安全的重要性,企业才会自觉的自我监督与管理。
        最后,需要政府进行立法监督,相关部门要对违法行为进行划分,细分,对出现一些轻度的安全不达标的情况进行罚款,而对一些严重不达标而且不改正的企业进行停工,并且将其加入建设黑名单当中。这样的做法可以有效改变施工的安全性问题,同时也可以让施工效率有所提升。
        3.2 企业进行安全文化宣传
        在施工过程中要不断的进行文化宣传,在工程建设当中建筑企业需要从总体进行考虑,对一些人为原因进行优化,在企业内部多次进行文化宣传教育,企业领导要自身做好表态,首先要指导企业领导进行价值观建设的宣传,定期进行安全讲座宣传,对施工员工的进行安全知识的一些培训,定期对施工过程中需要使用的设备进行安全管理。管理人员要隔断时间走进施工现场,对施工现场的情况进行了解,走进工人身边,了解工人的生活情况,对有缺陷的地方进行改正。在施工地张贴海报,安全警示灯,让安全意识深入到每一个人的心中,从而从思想上加强施工人员的安全意识。
        3.3 工人进行综合素质提升
        过去,施工现场的施工人员的文化程度并不高,不过随着我国教育的普及,现如今施工人员的文化水平逐渐提升。施工单位在选择人员的时候也需要从多方面进行考虑,根据不同的工作进行不同的划分,对于管理人员,施工企业需要极其重视,企业需要考虑不同的岗位考虑不同的人员,根据管理人员的能力以及文化水平进行考虑,合理合适的使用人才,将管理任务做到最好。而在施工人员方面,要定期对施工人员进行安全以及技能知识的培训,让整个施工行业的素质水平提升。在对工人教育时,要注重机械使用的教学,不能只依靠工人的经验办事,要让工人熟悉了解机械原理。同时培养工人对机械的培养技术,深入实际相结合。同时设计相应的奖惩机制。对于一些出现问题的工人进行处罚,不过处罚力度要远小于奖励力度,不让会打击工人的工作积极性。
        3.2加强管理者的管理水平
        现场的管理监督者要提升自身的管理水平,管理者需要制定一套科学有效的安全管理制度。这个制度要有计划性,合理分配工人,在工人安排上做到细心、合适。用正确的奖惩机制激励工人,设置一些安全绩效手段,让工人明白安全的重要性,让工人自己主动发现问题、上报问题。同时管理人员也要定期走进施工现场,进行走动管理,发现问题及时解决,在施工现场纠正工人的一些技术问题、安全问题。企业需要认真对施工现场管理者进行管理,发现玩忽职守的管理人员,企业需要严厉处理。
        4 结 语
        综上所述,现代建设水平不断发展,施工技术也在不断更新换代,但是建筑安全管理水平也需要随着时代继续发展,建筑企业需要对安全事故当中的人为因素进行严格管理,建设相关的管理部门,对企业内部不断进行安全文化的宣传,提升员工的安全素质。这样才能够有效减少事故的发生。
       
        参考文献
        [1]王金鉴.建筑安全事故人为因素的分类研究[J].建材与装饰,2018(47):167.
        [2]叶贵,陈梦莉,汪红霞.建筑安全事故人为因素分类研究[J].中国安全生产科学技术,2016,12(04):131-137.
        [3]陈梦莉.建筑安全事故人为因素分类分析及相关性研究[D].重庆大学,2015.

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