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摘要：随着社会经济的发展，我国房地产行业迅速发展，建筑工程的质量以及安全开始被大力重视，但是在日常的施工过程中依旧会出现许多建筑安全事故，而这些事故很多都是人为原因所导致的，本文通过对建筑安全事故的全部原因进行总体分析，之后对其人为因素进行分类，最后提出一些安全性建议，减少因为人为因素所产生的建筑安全事故。
关键词：建筑安全；安全事故；人为因素
前言：
随着我国各尖端领域的发展，现代机械化建筑工程水平也在不断提升，虽然建筑技术在不断升级更新，但是安全事故却不少发生。而这些事故的发生原因很多都是人为因素所导致的。而人为因素需要政府、企业、施工单位、施工人为共同进行盖上，最终才能将事故发生率降低下去，本文就对建筑工程建设过程当中发生事故的人为原因进行研究。
1建筑安全事故的主要原因分析
当今建筑工程施工过程中，施工单位不仅重视施工质量，也十分重视施工安全问题，施工事故的发生是我们都不想看到的，目前产生建筑施工事故的原因大致有3个方面的原因：
①首先第一个原因就是环境的原因，建筑工程很多都是在户外作业，而在户外则会受到外界环境的影响，在夏季高温，在冬季又寒冷，而一般工人工作的环境就十分艰苦，再加上工人居住的地方是临时工地居所，防寒能力差也没有有效的降温设备，这就导致安全事故的发生。
②第二个主要原因就是设备的原因，在施工现场，有许多施工设备，这些设备一般使用时期都十分久，再加上企业为了控制成本，很多设备都没有进行更新换代，这也导致许多旧设备会出现很多的问题，再加上工人对设备的使用并不太了解，现今我国大多数的施工设备并没有进行保养，机械的安全程度也得不到保证，现在设备的危险程度极高，极其容易发生安全事故。
③其实在施工过程中产生的事故很多原因都是人为因素，这些人为因素经常导致大型事故的发生，这些事故包括，施工工人对设备操作不当、操作技能技术不高，再加上没有按照相关规定进行操作最终产生各种安全事故的发生。
本文对建筑建设施工过程中的人为因素中一些可控的因素进行分析，并且提出一些可行性建议。
2 建筑安全事故人为因素的分类研究
2.1国家安全标准不足因素
首先第一个突出的原因就是国家的安全标准把控不足，建筑施工一直都是一个高危险的工作，每年都会有许多施工事故发生，但是国家这几年更多的是在建筑的质量上进行考虑，在施工的安全标准上并没有明确的规定，有一些规定也被一些黑心企业忽略。因为没有国家层面的监督，许多工程没有安全保护，事故的发生率因此下降的速度缓慢。因此，只有在国家层面上多建筑施工有硬性要求，工程建设的安全事故发生率才能够降到最低。
2.2现场安全监管不利因素
在日常的建筑施工过程中，企业的管理以及现场监督十分重要，而在现场施工监督不利就会导致施工事故的发生，现在大多数企业在管理层面上的安全意识并不强，很多时候企业管理层面并没有对事故因素进行很好的排除，现场中的监管很多都只是形式，走走过场。日常的管理不足就容易引发事故，管理层面上的管理主要分为两方面的管理，第一方面就是对设备安全的管理，在日常的施工设备检查过程中，管理人员往往忽视安全性问题。第二个方面是对人员的管理，管理人员并没有定期对施工人员进行安全教育宣传。
2.3工人的安全知识不足因素
安全事故发生的很重要的原因是因为工人的安全意识并不强，工作人员对安全施工的知识具有盲区，不仅是施工人员，许多现场的监工以及技术人员等都对安全施工有许多知识盲区。没有对整个施工过程中的安全问题有一个整体的认识，许多安全性问题上许多工作人员都对其忽视。许多施工人员以及管理人员没有危机意识，这些安全意识的薄弱也导致最终事故的发生。
3 如何优化建筑安全事故的人为因素影响
3.1 政府加强安全监督管理
如果要想直接加强建筑工程的安全系数，首先就是要从政府层面上进行加强安全监督，政府重视建筑施工过程中的安全问题，进行及时的监督以及管控。政府要对工程的管理进行优化，主要要从三个方面进行考虑：
首先是需要设立单独的机构，这个机构是用来帮助政府监管施工单位，如果政府考虑到人手问题，可以将监督的细则工作外包给外面的工程团队，政府本身对外包工程进行监督管理。
第二方面政府要严格规定建设安全的标准，设立一套严格的标准，对不达标的施工企业进行处罚，轻的进行罚款，行为严重的进行停工惩罚，只有对施工单位严格监督，进行严格处罚，才能让施工单位意识到安全的重要性，企业才会自觉的自我监督与管理。
最后，需要政府进行立法监督，相关部门要对违法行为进行划分，细分，对出现一些轻度的安全不达标的情况进行罚款，而对一些严重不达标而且不改正的企业进行停工，并且将其加入建设黑名单当中。这样的做法可以有效改变施工的安全性问题，同时也可以让施工效率有所提升。
3.2 企业进行安全文化宣传
在施工过程中要不断的进行文化宣传，在工程建设当中建筑企业需要从总体进行考虑，对一些人为原因进行优化，在企业内部多次进行文化宣传教育，企业领导要自身做好表态，首先要指导企业领导进行价值观建设的宣传，定期进行安全讲座宣传，对施工员工的进行安全知识的一些培训，定期对施工过程中需要使用的设备进行安全管理。管理人员要隔断时间走进施工现场，对施工现场的情况进行了解，走进工人身边，了解工人的生活情况，对有缺陷的地方进行改正。在施工地张贴海报，安全警示灯，让安全意识深入到每一个人的心中，从而从思想上加强施工人员的安全意识。
3.3 工人进行综合素质提升
过去，施工现场的施工人员的文化程度并不高，不过随着我国教育的普及，现如今施工人员的文化水平逐渐提升。施工单位在选择人员的时候也需要从多方面进行考虑，根据不同的工作进行不同的划分，对于管理人员，施工企业需要极其重视，企业需要考虑不同的岗位考虑不同的人员，根据管理人员的能力以及文化水平进行考虑，合理合适的使用人才，将管理任务做到最好。而在施工人员方面，要定期对施工人员进行安全以及技能知识的培训，让整个施工行业的素质水平提升。在对工人教育时，要注重机械使用的教学，不能只依靠工人的经验办事，要让工人熟悉了解机械原理。同时培养工人对机械的培养技术，深入实际相结合。同时设计相应的奖惩机制。对于一些出现问题的工人进行处罚，不过处罚力度要远小于奖励力度，不让会打击工人的工作积极性。
3.2加强管理者的管理水平
现场的管理监督者要提升自身的管理水平，管理者需要制定一套科学有效的安全管理制度。这个制度要有计划性，合理分配工人，在工人安排上做到细心、合适。用正确的奖惩机制激励工人，设置一些安全绩效手段，让工人明白安全的重要性，让工人自己主动发现问题、上报问题。同时管理人员也要定期走进施工现场，进行走动管理，发现问题及时解决，在施工现场纠正工人的一些技术问题、安全问题。企业需要认真对施工现场管理者进行管理，发现玩忽职守的管理人员，企业需要严厉处理。
4 结 语
综上所述，现代建设水平不断发展，施工技术也在不断更新换代，但是建筑安全管理水平也需要随着时代继续发展，建筑企业需要对安全事故当中的人为因素进行严格管理，建设相关的管理部门，对企业内部不断进行安全文化的宣传，提升员工的安全素质。这样才能够有效减少事故的发生。
参考文献
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