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摘要:对于建筑工程而言,工程质量管理是至关重要的,为此,我们必须要做好工程质量管理的有效掌控,唯有如此,才能够推动我国建筑行业的稳定可持续发展,使得建筑企业获得更好地发展。只有建设高质量的建筑工程,才能够建设出安全的建筑,才能够使得广大人民群众的生命健康安全得到有效地保证。
关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;应对策略
引言
近年来,我国建筑行业规模不断壮大,建筑项目日益增多,但与此同时项目质量问题不断出现,造成了严重的后果,由此可见,工程质量管理对工程项目来说是非常重要的。因此,要高度重视并做好建筑工程项目质量管理,如建立健全完善的质量管理体系、提高施工人员的质量意识等等,从而有利于保证工程项目施工的顺利开展,确保建筑工程质量,进而有利于保证人们的生命财产安全。
1加强建筑工程质量管理的重要性分析
建筑工程质量指的是工程项目符合有关标准规定或是履行合同的规定,其中包括工程的安全性能和使用功能。随着我国经济的发展进步,建筑工程项目数量日益增多,加之建筑项目质量问题不断增多,造成了严重的影响,因此必须加强建筑工程项目的质量管理。强化建筑工程质量管理具有重要的意义:①有利于保证投资者投资成功,获得收益。投资者参与工程项目主要是为了得到经济利益,这需要合格优良的建筑质量做保障,从而确保市场交易的有序开展,进而实现投资目标;②有利于确保局面的生命财产安全。建筑工程项目竣工使用后,若是发生质量问题,会对人们造成严重的财产损失和人身伤亡,所以一定要高度重视并加强、做好质量管理工作,只有这样才能维护社会的安定,有利于构建社会主义和谐社会;③加强质量管理,有利于实现我国建筑行业的可持续发展。现阶段,世界竞争的核心是质量和技术,做好建筑工程质量管理,能够提高国民经济质量。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
虽然我国的建筑工程发展速度较快,但是在工程的实施过程中仍有不少问题,主要包括:①质量管理技术体系不完善;②安装材料质量控制问题;③相关技术人员的技术水平不高。
2.1质量管理技术体系不完善
我国的建筑工程施工管理体系相对滞后,还没有制定科学、完整、细致的行业规范,这就使得建筑工程项目的前期设计、中期施工、后期质量检验和验收,以及算定额编制等重要环节中缺乏有效依据。质量管理体系的缺乏不仅仅不利于工程项目施工的有序开展,更不利于施工单位的发展,易造成行业内恶性竞争。制定健全的施工管理体系制度,加强监督管理力度,使得建筑工程工程施工管理有章可循,有章可依。
2.2安装材料质量控制问题
以上海某项目为例,其施工材料主要包括混凝土、钢管、钢管扣件、多层板以及木材等。施工材料的质量是整个建筑工程项目质量的基础,其使用是否合理、产品质量是否合格都将影响工程的质量,它直接影响包括建筑物是否满足建筑体的刚度、强度、建筑外表和感观、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否与原设计一致。现阶段,市场上的建筑工程安装材料种类、型号、产品多种多样,如何在众多的产品中选取最适合现场施工情况的,且成本最为经济的材料,是一大难点,对于产品质量的把控,更是难上加难。故在施工材料的准备过程中必须做好材料质量的管理,深入调研供货方的相关产品,并对产品进行对比,最好按照相关要求进行试验段的检验,再确定是否进行采购。同时要对材料要进行不定期抽查,从而保障材料质量问题。
2.3相关技术人员的技术水平不高
现阶段,由于部分工作人员的技术水平较低、责任心较差,使得整个工程项目开展难度较大。工作人员的素质均会对施工效果造成不可忽视的影响。但是目前高级建设人才大多从事设计工作,真正参与现场施工的工作人员的素质往往不能达到高水平施工的严格要求。
为使工程在提高效率、提高材料利用率、延长设备寿命等各方面获得收益,全面提高工作人员的素质刻不容缓。施工相关人员的技术水平以及责任心是决定施工质量的关键因素。
3建筑施工工程质量管理控制措施
由上述可见,工程质量管理是建筑工程施工中不容忽视的一项。好的质量管理不仅有利于整个工程质量效率提升,而且有助于整个建筑行业发展。因此,面对建筑施工工程高质量管理中存在的问题,有关人员必须采取以下几点控制措施解决:
3.1提高管理人员的管理意识与整体素质
管理人员是施工工程质量管理中的重要成员,施工单位如果想在施工中保证施工质量,就必须具备一直高素质、高水平的工程质量管理队伍。这就要求施工单位必须提高管理人员的管理意识与整体素质,让管理人员能够承担起质量管理工作的责任。具体做法如下:首先施工单位可对工程质量管理中的管理人员进行定期培训,让管理人员的专业技能与管理水平得到提升。另外,在定期培训的过程中,为了保证管理人员能够在质量管理工作中及时发现工程施工上的质量问题,还需要加强管理人员质量知识和施工技术等全方面的教育。其次,需要加强工程质量管理方面的宣传,将质量管理的重要性灌输到管理人员脑海中,让管理人员意识到自身职责的重要性,提高管理人员管理意识,让管理人员能够更好的投入到工程质量管理工作中。
3.2完善建筑施工工程质量管理体系
俗话说的话:“没有规矩不成方圆”,要想提高建筑施工工程质量管理效率,就必须完善建筑施工工程质量管理体系。具体做法可从以下几个方面进行:首先,施工单位需要在开展施工前对工程质量管理工程进行系统性分析,并在该过程中根据实际施工要求编制相应的质量管理手册等指导书,明确管理人员工作职责,确定各环节中的负责人,通过完善的责任机制建立,保证施工中的每一项工作都有专业负责。其次,建立动态管理监督机制。在动态管理监督机制的建设上需要让质量管理人员深入施工现场参与管理,进而及时发现施工中存在的各种质量问题,并通过对这些问题的分析,采取有效措施解决。最后,完善奖惩机制。奖惩机制的完善不仅有助于调动管理人员工作的积极性,而且能够提高管理人员对质量管理工作的热情,因此,施工单位可通过奖惩机制的完善,让管理人员全身心的投入到施工工程质量管理中,促使工程质量管理效率有所提升。
3.3重视对材料质量的管理
材料不仅是建筑施工中不可缺少的基础条件,而且是影响建筑工程质量的关键因素,因此,工程质量管理人员必须重视材料质量管理。在材料质量管理上具体可从以下几点进行:首先因建筑施工本身是一个复杂且庞大的工程,因此,建筑工程在施工中需要应用到的材料数量通常较多,在材料采购上,采购人员需要采用货比三家的方法进行,通过对各材料商家的对比,选择出综合条件最佳的材料,只有这样才能在保证材料质量的同时,减少施工成本。其次,工程质量管理人员需要严格把关材料采购全过程。在材料进场前对材料进行抽样检查,若存在的材料质量不合格情况,需严禁材料入场,并且保证材料有出厂合格证及相关的使用说明书。最后,在材料经常后管理人员需要对材料人员进行沟通,并同施工现场负责人对施工设备与进场材料进行验收。以上就是建筑施工工程质量管理控制措施,施工单位领导人员必须对其加以重视,只有这样才能保证工程质量管理效率。
结束语
通过上述对该方面内容的研究分析可了解到,面对建筑施工工程质量管理中存在的不良问题,有关人员必须采取有效措施,如:提高质量管理人员的管理意识与整体素质等解决,只有这样才能在保证工程质量,提高质量管理效率的同时,让我国建筑行业在今后得到可持续发展。
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