1.身份证号码：32128319911126XXXX 江苏泰州 225300；2.身份证号码：32102519680316XXXX 江苏泰州 225300
摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程行业的不断变化，使得建筑工程在工程管理方面的质量控制，已经成了建筑企业目前最为重要的问题。建筑工程质量控制所涉及到的范围非常广泛，想要实现对建筑工程管理质量的严格控制，建筑工程必须要对工程项目的整个过程进行严加的审查和管理。而且在当下的时代里，建筑工程行业的发展和建筑企业的经济效益，与工程管理方面的质量控制息息相关。本文对建筑工程管理方面的质量控制特点与影响因素进行研究和探讨，并提出相应的质量控制策略，便于促进建筑行业的发展，提高建筑企业经济效益的增长。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
引言
当前，我国的建筑管理方面还存在着许多不足，对于建筑质量问题也有待解决。现如今，如何在加强建筑工程管理的同时提高建筑质量成为建筑行业最为关注的话题。为了在建筑施工当中对建筑物的质量进行有效监督，我国应该提高建筑工程的管理水平，并制定相关政策对建筑施工进行有效管理。这是当前建筑工程中最为关键的问题，也是推进我国建筑行业进一步发展的重点内容。
1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义
1.1有利于建筑项目质量随工程项目技术要求同步提升
建筑工程行业的技术在不断地升级，技术方面的要求也在逐步提升。在进行施工质量管理的过程中，对于技术的协调性和使用的规范性作出了更为明确的要求，因此在工作中还需要对此进行加强，以促进施工技术对安全性能的提升。
1.2能够确保工程建设中各工序交接效果
建筑施工过程的工序多，尤其是在进行交叉施工的过程中，各个工序、各个班组之间要做好相应的交接工作，更好的管理才能提升质量的管理力度和各个施工工序控制的规范性。
1.3提升建筑工程项目内部管理的效力
在进行项目管理的过程中，通过责任落实相关工作，有助于在施工中做好工作的分层，也有助于各项工作的分层的开展，也就使得内部管理的工作更好地规范和优化，组织结构更加明晰。在进行高效管理的过程中，可以进行企业的竞争力和综合实力的提升。
2建筑工程管理及施工质量控制问题
2.1管理理念的落后
现阶段虽然我国的经济在飞速的发展，城市化进程在不断地提速，但是发展过快也出现了不少的问题，例如目前不少建筑施工单位只追求工程进度，忽略了安全与管理。其实在很多建筑施工过程中有着很重要的作用。再加上许多建筑项目都是分包式管理，加大了施工的难度。
2.2施工人员专业性差，技术能力不足
在建筑施工行业，大多数一线施工人员都来自农村，其文化程度和受教育水平较低，没有较强的专业技能，企业也不会对他们进行专门的培训管理。往往是让有资历的老员工带着新员工在工作中进行临时学习，这使建筑施工的质量得不到有效保证，容易为建筑管理的工作带来一定的难度。还有一种状况就是，学习专业的土木工程的应届毕业生在工地上进行工作，他们所学的知识虽然具有一定的专业性和科学性，但在实际施工中对于那些理论技术根本用不上，会给应届生造成很大的心理落差，降低他们的工作积极性，从而导致他们对工作质量的忽视或者为了发泄不满情绪对问题忽视。
2.3项目施工阶段管理存在漏洞
项目施工阶段对项目工程质量建设起着非常重要的促进作用，而项目施工阶段也是质量管控最为复杂的环节。当前各大建筑施工企业施工阶段项目质量管理存在很大的漏洞，一方面体现为，各个施工技术、施工阶段、施工层面相伴随的监理工作体系未到位，阶段性工程项目建设成果复核工作未能及时进行，质量管理与实际技术和工艺操作应用存在脱轨的现象；另一方面，施工阶段，质量管控忽视了动态化管理的重要性，未能就施工现场环境的变化对质量产生的影响及时分析，而是一味套用以往质量管控措施，出现严重“水土不服”的问题，损害了工程本身质量的高标准建设。
3建筑工程管理及施工质量控制策略
随着我国经济的发展，城市化进程不断加速，这就为我国的建筑行业带来了更多的契机，而可续技术的进步，又为建筑施工带来了更加先进的设备、技术、材料，再加上现在消费者更加的注重建筑的安全于质量，多以这就要求这建筑行业要更加严格的要求自己，在管理和质量上提出更好的要求。
3.1合理的把握施工进度
对于一个工程而言，完善科学的施工图纸有着决定性的作用，因为包括施工材料的选择，工程进度的把控等与工程相关的问题都是根据图纸进行操作的，除此之外，相应的施工计划是对于整个工程的验收起到了非常的的作用，只有严格的按照施工计划与图纸进行操作，才能保证施工的顺利进行。
3.2加强施工人员专业技能培训
想要从根本上提高建筑质量，就要对施工人员的专业技能进行特别考察和培训，增强他们的专业知识，减少施工中失误的发生，为提高建筑工程施工质量奠定良好的基础。比如说，在对新员工的培训与管理上，企业应该制定专门的培训方案，并开设专门的考核车间进行实际模拟。通过员工的培训情况来进行分配工作内容，在实际的施工当中，企业还应该配备专门的后续培训管理人员，对员工的后期工作表现进行监督考核，对表现不合格的员工进行二次培训。从根本上降低施工失误的几率，提高施工效率，提高对建筑施工质量的控制。另外，企业还应该对应届生进行相应的心理辅导，减少他们的心理落差。
3.3施工过程严格控制管理
施工过程中严格控制管理工作到位，主要是从人为活动方面实施一系列的管理控制。首先，施工人员严格按照施工技术和施工设计图纸标准落实各项施工操作技术，严格施工方案精细化的落实管理。其次，严格控制每一道施工工序，深入分析不同工序操作之间存在的联系，针对每一工序操作完成效果及时进行质量检测，保证质量建设到位。然后，采取质量控制点的方法落实质量管管控，以此针对工程项目在质量控制点合理设置基础上，明确工程质量问题的出现部位以及问题出现的原因，逻辑化分析到位，全面分析。最后，建筑工程施工建设中，在保证材料供应时间段满足工程建设需求层面上，要加强对材料运输得到施工现场的临时性存储保护工作，避免材料受到外部不良挤压导致变形现象出现。材料质量直接关系到整个工程施工质量建设，以此针对施工材料管理能够采用随机检验方法，按照批次随机抽查，保证材料科学化应用。
结语
总而言之，建筑工程管理方面的质量控制，对于建筑行业在未来中的发展来说显得至关重要。建筑工程管理质量控制所涉及到的范围非常广泛，这些因素之间相互独立却又互相影响，不仅仅是施工环节中的施工技术和施工材料，与施工人员本身的综合素养也有很密切的关系。建筑行业想要在市场上占据主导地位，质量控制工作是建筑企业一直以来都必须关注的重点问题。因此，在建筑工程进行的过程中，对这些因素实施质量控制的方式应当有正确深入的认识，采取合理的措施和恰当的方式，对建筑工程整个过程中的所有细节质量进行严格的审查和管理，这样一来，才能够有效地给建筑行业的发展提供更广阔的空间，从而促进我国经济效益的提升。
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