1.身份证号：32128219900422XXXX 江苏泰州 225300；2.身份证号：32128419851006XXXX 江苏泰州 225300
摘要：随着我国各项经济都有了不同程度发展的今天，我国建筑工程施工数量也在不断的增加。在建筑工程房建施工当中，有效的房建施工技术与质量管理不但需要保证建筑工程施工技术的水平，而且需要提高房建施工的整体质量等。但针对目前我国建筑工程房建施工技术与质量管理而言，在建筑工程房建施工技术与质量管理工作当中任然存在着许多的问题，而这些问题的存在也在某种程度上对建筑工程房建施工的质量造成了一定的影响。因此，相关人员应该重视其问题的所在点，并针对问题做好加强建筑工程房建施工的管理。
关键词：房屋建筑施工；质量管理问题；对策
引言
房屋建筑工程具有一定的繁复性以及系统性，房屋建造由不同的工程项目构成，每一个工程项目在房屋质量中发挥各自的作用。施工现场流动性强、工序环节众多、装配环节复杂，因此，房屋建造工程中，为保证建造质量，需要加强施工工程的管理，加大施工质量的监督力度，建立健全各项规章管理制度，从整体上提升房屋工程的建造质量。
1 房屋建筑施工中质量管理问题
1.1 工程材料的选择对工程质量的影响
工程使用的原材料是将设计图纸变为现实的一个重要组成部分，其质量直接关系到了整体工程的质量。目前，我国部分建筑工程企业为了节约生产成本，提高经济效益。在原材料的选择上以次充好，选择一些质量不过关的材料进行施工。而建筑工程是一项庞大的工程，涉及到的原材料数量众多。由于施工材料的众多，有些企业对于原材料的仓储管理不到位，导致原材料没有放在合适的环境当中，可能会发生变质等情况。这些都会使原材料的质量不达标，使工程整体的质量得不到有效的保证。
1.2制度问题
当前，在房建工程项目中，施工质量管理制度的完善性不足，施工之前缺乏合理的计划，导致施工人员追求速度，出现面目施工，忽略关键位置施工要求。现场管理组织不完善，制度不全面、监督力度不够，难以发挥管理作用，对施工过程展开有力监督，最终造成工程施工质量不达标，不能满足竣工要求，影响工程的质量、进度和效益。
1.3施工方法的影响
施工方法直接影响到房屋的各项工程指标。在房屋建造的过程中，要根据具体的实际情况选择适合的施工方案，只有这样，才可以最大程度地避免施工方法影响工程的质量。此外，还需要建立健全一整套管理制度，通过科学的管理将各个流程、各个岗位密切衔接起来，建立以项目经理统一负责制，由专人统一指挥，协调各单位、施工队，这样才能充分整合资源，取得事半功倍的效果。
2房屋建筑施工中质量管理问题的解决对策
2.1 保证工程使用材料的质量
为了追求更高的经济效益，企业往往会采用一些价格低廉的工程原料。而这些原材料的大面积使用直接会导致工程的整体质量以及安全性得不到保证，另外质量不过关的原材料有的往往会掺杂一些危害物质，在施工的过程中对周围环境也会造成一定的影响。所以在工程开始之前，一定要对进场的施工原料的质量进行严格的把控，对于一些质量不符合企业要求的材料要严格禁止其进场，另外工程企业在进行工程材料的采购时，不能过于注重工程材料的价格和忽略了原材料的质量，采购之前需要先对建筑材料市场有一个大体的了解，在选择材料时也要货比三家，进而选择出性价比最优的原材料。尽可能的降低工程的成本提高经济效益，也能够保证工程施工的质量。
2.2 完善管理制度
为保证建筑工程的施工管理质量，应制定出完善的制度以及监督体系对施工细节综合管理。
科学设计施工组织，制定施工计划和进度计划，对施工人员统一管理，防止施工环节出现“盲目赶工”的问题，影响施工质量。在施工现场，落实技术管理，监督施工过程，严格按照规范和标准施工，防止出现质量问题，造成“返工”，影响施工效益和管理质量。建立管理组织，由项目经理主导、监理、质检人员、施工队长共同组成梯度管理体系，形成逐级管理模式，对各个施工流程质量严格监督。同时，制定出严格的管理制度，将质量管理纳入管理人员、施工人员的绩效考核当中，和奖金挂钩，提高参建人员的质量意识，保证施工过程规范，将质量控制措施有效落实。此外，制度制定过程，应注意和工程实际情况的契合程度，加大监管力度，保证管理质量。
2.3 施工阶段质量的质量管控
（1）强化对施工技术交底工作的关注力度。每个施工单位在进行实际的施工之前，相关的技术人员都需要对施工的技术，工序、机械设备、原材料等进行一个全面的检查，我们都知道，房建工程的施工有一个特点，就是施工的工期较长，施工工序复杂，可以将房建施工的过程分为四个阶段，分别是基础、构架、组装、装修，每个阶段的工作都需要进行严格的施工技术检查工作。在展开实际的施工之前，施工的技术人员、基层管理人员需要进行相应的项目交底工作，基础的施人员以及管理人员主要负责对施工人员图纸，工序，安全等内容进行控制。（2）有效进行施工材料的管理。施工单位在采购施工的原材料时，要严格对材料供应商的资质以及信誉进行考核，在确保原材料质量的基础之上控制原材料的购置成本，制定严格的施工材料质量控制标准，确保采购的施工材料是符合施工要求的，并且好要加大对施工材料存放的控制，杜绝由于存放不当而导致施工质量受到影响的问题发生。（3）管理施工机械。施工过程中需要将项目施工规模、工期要求及具体施工特征作为依据对所需器械设备的引入形式进行选择。此外还需对可行性、必要性以及经济性的原则进行遵守。
2.4加强监管制度的建设
目前，不少地区的工程质量的监管制度还不够健全，存在在工作人员工作素质低下、管理松散等问题，有时还会出现带班等情况，所以，为了有效提高房屋建造的质量水平，相关监管部门应加强质量监管。
2.5验收阶段质量控制措施
在对工程的验收阶段进行质量控制时，应该做好前一阶段质量控制工作的补充和完善，因为工程项目在竣工之后，如果存在比较严重的质量问题，已经无法及时的进行解决。因此在进行质量控制管理的过程中，需要对一些局部的质量问题进行有效的管理和控制，并且对这些质量问题进行及时的弥补和解决。技术部门要对工程的建设情况进行全面的检查，在工程验收完成之后，需要通过用户的验收，对工程的建设质量进行进一步的考察。在这一过程中，需要对整个工程项目的施工质量控制工作进行总结。
2.6构建施工质量管理责任制
鉴于建筑施工过程的复杂性特点，所以要对施工现场各个环节的施工技术、施工人员、施工材料和操作等方面进行严格把控。一个人不能够将所有工作进行很好的完成。因此，想要做好建筑施工的质量管理，就要需要各环节的管理人员相互配合，并建立起施工质量管理责任制。而责任制可以促进管理人员在各方面的沟通交流。从而能够使质量管理体系内部的管理者能够各司其职并很好的进行配合，并可以有效地监督各个环节，最终使得整个建筑的施工质量得到保证。
结语
简而言之，工程建设的全过程都关系着工程的质量好坏。提升房屋建筑工程管理与施工质量是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径。建设高质量建筑要通过建设工程的各个阶段的质量管理控制措施来予以实现，这也是社会发展的必然要求。
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