（南通四建集团有限公司，江苏 南通 226300）
摘要：科学合理流畅的施工是施工相关单位的第一要义，保证合理有序的施工状态，是取得高质量的工程项目和确保施工顺利的关键。同时，积极的优化项目施工的质量管理，树立良好的施工理念，搭建信息化的管理平台，全面妥善的解决施工现场的各种问题，实现最理想的资源优化配置，力求精品的工作项目，是促进经济健康发展的有效举措。
关键词：精品工程；土木工程；施工项目；质量管理
引言：
项目管理涵盖了土木工程施工的每一个环节，实现不同利益团体之间的和谐协作，促进资源配置的最佳优化。实现工程的精品是每一个施工人员的共同理想，关于具体的土木工程建设，需要积极的提升工程效能来保障工程的品质。搭建合理的质量管理网络体系，是增强土木工程施工项目质量管理的必经之路，是时代进步、经济发展的必然要求。
1.现阶段我国土木工程施工项目管理的问题
（1）缺乏严谨的环保观念，忽视保护施工现场的环境。土木建筑施工对施工现场的生态环境损害是十分巨大的，在施工的过程中不仅会产生巨大的噪音，还可产生大量的污染气体、粉尘、废弃物以高空坠物等等，严重危及人们的正常生活与工作，破坏生态的平衡。在具体的施工中，一些施工单位忽视了对施工现场环境的保护，企业的内部也缺乏专业的队伍对这一方面进行严格的管理，建立合理的环保标准制度，直接导致土木建筑施工的现场产生严重的环境问题。
（2）传统的施工方式对具体的施工时长往往没有严格的要求，因而导致施工的进度缓慢。通常情况下，土木建设施工往往会将不同的环节分包给不同的单位，各个单位之间的整体素质存在一定的差距，这就要施工的规范化操作埋下了隐患，各个施工单位的施工技术存在差异，导致无法统一的对施工时长进行限定。如果某一施工阶段出现问题，将会对后续施工的进行造成延迟，进而影响整个施工不能按时竣工。但科学流水式的施工方式往往能够很好的解决这一问题。
（3）一些施工单位和人员的违规操作，严重的危害了工程的质量，导致施工不能按计划进行。
（4）没有建立完善的土木工程监管政策。
（5）突出的施工工作量是非常繁重的，一旦某一环节出现了问题，其纠正的难度是非常大的。基于庞大的工作量，土木工程的施工质量是很难进行全面检查的，这就给错误的纠正造成了极大的困难。过多的失误让施工难以顺利进行，必须进行返工，而土木建筑工程的返工量是非常大的。同时，施工相关的制度与职责任命不够清晰明确，这让施工现场的管理经常吃鱼混乱不堪的局面，严重影响了施工的质量。
（6）土木工作在施工时缺乏严格的安全管理。在实践中我们不难看到，不戴安全帽，不及时清理现场，不规范的操作设备，不合规的高空作业装置以及不健全的安全技术管理条例，这一些列的问题都让施工现场的安全无法得到有效的保障，有何谈保障工程的质量[1]。建筑行业因忽视安全问题而引发的事故数不胜数，因此，建立严格的安全技术规范制度，并及的监管其实施，是现阶段施工单位必须加强的工作方面。
（7）对于土木工程的相关合同，也缺乏一定的规范性与合法性。现在的施工人员不具备专业全面的法律知识，对合同规范的相关概念也相当的浅薄，进而现阶段的施工合同依然存在严重的不合规现象。同时，一些施工单位为了便捷施工，随意篡改合同内容，给工程市场的良好秩序造成了严重的影响。
2.土木工程施工项目质量管理的优化措施
2.1严格限制施工时长
想要建立科学合理有效的施工进度计划，土木工程相关的施工单位紧要积极的对其技术人员进行专业的培训，让施工人员具备足够的能力确保技术的规范，同时建立合理的考核制度，对相关的施工人员进行定期的考核。在考核制度的鞭策下，施工人员就会改进消极的工作态度，集中注意力在工程的规范操作上，从而不断的提升自己的专业工作水平。
施工单位应注意积极的采用科学性流水式的施工方式，保证施工的井然有序。
同时，掌握先进的信息技术，实现信息的系统化管理，提升各种施工事故的处理效率，促进施工信息的透明化，让工程的各个施工单位都能够参与到施工质量管理的工作中来，促进施工进度信息的及时交流和有效共享。
2.2树立绿色环保的施工理念
主要对施工现场的环境保护问题，尽量的减少施工给生态环境造成的破坏。并积极的关注施工现场的关系环境与生活环境，以土木建筑工程施工的特征对工程质量的影响为依据，合理的对施工外部的环境进行优化，改变施工现场脏乱差的现象。
2.3以先进的科技为支撑
施工质量的关键就是施工工艺，施工企业应注重关注施工工艺的改进与进步，充分的融入新的技术与设备，不断的增加施工工艺的技术含量与科学性，以此来促进施工的效率，确保施工的质量[2]。在对施工人员的管理上，应充分的采用人性化的管理理念，不断充实施工团队的技术性和专业性，引进经验丰富的施工人员参与到施工的设计和规划中来，促进施工专业团队的不断壮大。
2.4确保整体的施工质量提升
如果土木建筑施工的类别比较特殊，就应该按照工程的类别进行分类，在针对不同的类别进行质量管理，进而全方位的保证工程的质量。做好充分的准备，打好提前量，不断的提升施工人员的专业技术水平与职业道德，加强施工人员的责任意识和质量观念[3]。在施工材料的选购上，应该派遣专业的采购人员，选择质检合格，符合施工的材料。以科学的办法结合实际来制定相关的质量目标，以此来确保土木工程建筑施工的质量监管水准，依照施工的实际情况进行实时的动态化管理，提高信息的利用率。
2.5关注工程竣工的质量验收
在工程竣工时，应对工程的整体设计以及施工进行全面性的总结与评估，以勘察、实测、统筹等方式最施工进行综合性的评判。严禁施工验收人员滥用职权、徇私枉法，严格验收的具体实施，确保土木建筑工程的质量。
2.6注重细节化的管理
施工环境的保护与施工的技术一样，都在工程的质量管理上起着举足轻重的作用。对于工程质量管理的工作人员来说，需要加大对施工现场环境的保护力度，杜绝在具体的工作中主次不分、避重就轻，严禁在工作中一带而过，走马观灯。施工现场的总体环境不仅关系到施工的工作环境，也联系着施工现场人员的安全，更是对周边居民造成直接的影响。现实生活中因忽视施工现场的环境保护而引发的安全事故时有发生，例如没有做好施工石灰材料的保管工作，导致石灰随着风的吹动飘散的到处都是，给周边居民的身体造成了严重的危害。这就是施工管理人员的严重失职，因此，必须加强对施工环境的严格管理，确保施工的顺利工程的质量[4]。
2.7安全是首要因素
安全是一切事物发展的第一要义，建筑施工更是如此。确保安全顺利的施工同时也是工程质量管理中的核心内容，需要各个相关部门积极的引起重视。例如，安全帽的佩戴，部分施工人员觉得戴安全帽很麻烦，没必要，或者在炎热的天气不想戴安全帽，这都是施工过程中严重的安全隐患，给施工人员的人身安全带来严重的危害。安全是首要因素，是工程质量管理的基础，必须得到所有施工单位的重视。
结语：
结合全文，工程的质量是工程建设中的核心，如何优化土木建筑工程施工的质量管理，打造精品的土木工程，在确保工程质量的基础上加快施工的精度，保护好施工现场的生态环境，保证施工的按期交付以及施工合同的有效实施，是现阶段我国建筑行业需要深入探讨的问题。
参考文献
[1]金伟光.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程建设与设计,2019(06):217-218.
[2]李向阳,刘亚龙.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].居舍,2018(28):121+152.
[3]吕正和.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].河南建材,2018(04):137-138.
[4]李英红.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].民营科技,2018(01):131.