摘要：如今，随着社会经济的大力发展，建筑行业也在不断进步。为了进一步促进建筑行业的持续发展，需要提高建筑工程质量。好的建筑设计方案是保证高质量工程的前提条件，在建筑设计中，一定要重视设计管理，提升设计水平，尽量在设计方案中避免留下质量隐患及设计漏洞，只有这样才能使建筑工程施工顺利开展，保证建筑工程质量。当前我国建筑设计管理中还存在一些不足，相关从业者要意识到这些问题带来的严重影响后果，采取合理对策加强设计管理，优化设计方案，从而更好地促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑；设计管理?
引言
建筑设计是保障工程建设顺利进行的前提基础，也是保证建筑质量的重要环节。因此，一定要提高对建筑设计管理工作的重视程度。提高建筑设计管理水平，对建筑设计管理中存在的问题进行及时解决与优化，进而提升建筑工程施工质量，为人们提供更安全、更舒适的生活环境。在建筑设计中，作为设计管理者需要站位高、视野广，从加强内部管理到注重外部沟通去管理设计团队，从全方位去考虑建筑所处的环境和使用建筑的人的心理需求。
1建筑设计管理的重要性
1.1有利于提高工程造价的准确性
在建筑工程设计阶段，设计方案会明确建筑物的结构、规模和材料等，这些内容组成了建筑工程成本。在项目开展前期，施工方会根据设计蓝图进行施工图预算，如果设计阶段的管理不严格，将会造成设计中的参数、材料在后期施工中发生更改，从而会导致施工方基于施工图编制的预算不具有指导意义，严重的话还会给建设方带来巨大的资金压力。由此可见，完善建筑设计管理工作可以避免后期频繁出现设计变更，既保持了现场施工进度要求，又可以提高施工方工程造价的准确性，对保证建筑工程稳定施工有着非常重要的意义。
1.2有利于提高建筑工程整体质量
建筑工程施工的开展主要是依据施工蓝图和以蓝图为基础编制的施工组织设计，一旦建筑设计方案不合理，将会影响建筑工程项目的顺利开展。例如在设计阶段设计师计算错误而导致基础荷载计算错误，而在设计阶段和设计交底阶段也忽视了这一问题，结果基础底板厚度设计不够，在施工方施工完成后，很难弥补这样的质量问题，既影响项目工期又浪费施工成本，又不利于建筑工程质量控制。如果在设计阶段，加强设计管理工作，严格审核各项参数和数据，就可以避免此类问题的发生，从根本上保证建筑工程质量。
2建筑设计管理方面存在的主要问题
2.1对建筑设计方案认识不足
众所周知，对于建筑设计的方法有很多，运用不同的设计方法得到的设计效果也是千差万别，建筑设计的思考过程是伴随着整个设计过程始终的，有分析比较的过程。但是，在实际设计过程中，片面追求速度快，往往对设计的优化意识不强，以至于在建筑设计中缺乏对工程深入细致的考虑，造成方案先天不足，浪费大量人力物力财力，增加了建设单位的成本支出。与此同时，由于缺乏对建筑设计管理的重视，导致设计专业知识及理念的滞后，这在一定程度上极大地影响了建筑工程的使用、质量和施工进度，不利于施工单位经济效益的实现。
2.2建筑结构设计中管理体制不完善
从目前来看，因为在建筑设计过程中没有形成一套完善的管理体系。再加上建筑工程的施工时间非常长，施工也非常复杂，压力很大。如果发现了其中的问题，而不及时进行改进，给后面的施工工作带来一定的安全隐患。此外，设计管理体制的不合理还可能降低施工质量，威胁到人们的生命财产安全，所以必须对管理体制进行完善。
2.3设计管理人员水平欠缺
设计管理工作是一项非常系统的工作，要求从业者具有丰富的设计经验及一定的施工经验，要有极强的综合实力和整合能力，只有这样才能做好设计管理工作及实现设计方案的优化工作。而在实际的设计管理工作中，设计院通常选择一些资历尚浅的设计师通过软件审核设计方案完成设计管理工作，这样很难发现设计方案中存在的一些问题，不利于设计管理工作的有效开展。
3加强建筑设计管理的对策
3.1明确设计要求
在工程建筑设计的进程中，应当根据工程建筑的实际情况明确自身的设计需求和指向性，保证设计的重点与现实情况匹配。在设计进行的过程中应当不断进行现场勘察，保证设计内容能够吻合现场的工作需求。设计的初级阶段便是工程成本管控的具体参考标准，对建筑的整体规模和质量均有一定的影响，在初级设计中基本上确定了工程进行的投资资金，以及实施建设的最高限额。设计图确定之后，能够根据设计图的细节对工程项目的施工预算进行详细的分析，判断施工进程是否能够符合国家的相关标准，建筑中各个环节能否满足消费者的需求。因此，工程设计阶段工程造价控制直接关系着企业的资金流向和建筑质量，同时影响着国家和人民群众的切身利益。
工程项目建设的进程可以划分成为决策、设计、施工等几个阶段，在项目设计阶段应当充分考虑决策过程中的内容和要求，指导项目在施工建设的过程中保证自身的建设质量和稳定性。一旦设计过程中与决策之间产生差异，便难以展现决策的重要性。在施工过程中设计没有充分考虑施工流程的科学性，也会影响施工流程和质量。
3.2完善内部外部管理体系
虽然我国已经建立了与建筑相关的法律体系，对建筑工程起到了一定的规范作用。但是，法律法规中缺少对工程项目的整体规范，尤其缺乏规范的设计管理体系。因此，就必须完善相关管理体系，对建筑工程在设计招投标、设计监理、价格管理以及设计市场等方面进行有效的规范，并将设计监督管理工作具体化，起到规范建筑设计的市场的作用。设计企业内部也需要一套科学有效的管理体系，体现在全过程的管理中。能够及时发现建筑工程在设计中存在的一些问题，并及预防和解决，保证建筑工程设计能够最大程度满足用户实际需求，并促进建筑质量不断提升。
3.3提升设计管理人员专业水平
在建筑设计管理工作中，要加强对建筑设计管理人员的岗位培训，进一步增强其专业技能，同时总结设计方案经验，防止后期频繁变更设计图纸，在图纸审核阶段建立建筑设计管理巡查和交底制度，特别是一些容易产生错漏碰缺的地方，务必要交底到位，防止施工方没有理解设计方的意图而出现返工的情况。
3.4合理利用信息技术
如今，很多建筑企业都采用了BIM技术。这项技术主要利用了电子信息技术、模拟技术，可根据施工的真实情况，模拟出一个完善而全面的项目模型。而且设计师可以将设计图纸放于模型中进行检验，借助先进技术来查找设计中的漏洞，防止因为设计疏忽而产生其他问题。常用的BIM模型里，清楚的展示了管线关系、剖面结构。设计管理人员可以借助BIM技术明确的表达出施工中的内容。
3.5设计变更控制
在施工现场，由于各种预结算编制没有实际发生费用，比如变更清理施工区障碍或者废物等费用，这些费用并没有在工程造价范围之中。由于工程变更的情况导致计划外的费用不断增多，如果施工企业没有对这些计划外的费用进行审核和编制，那么也会导致报价浮动过大。为了提高工程造价的合理性，最主要的就是根据施工图纸，科学性进行分析，避免随意的工程变更，加强组织管理，促进各个施工环节的有效衔接。
结语
建筑设计是一个工程开展的前提，高质量的设计方案是保证工程项目顺利施工的基础。在工程设计阶段，设计单位一定要重视设计管理工作，优化设计方案，为工程的顺利开展提供保证，从而更好地促进建筑行业的发展。
参考文献
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