摘要：随着人们生活水平的日益提高，对于环境质量要求越来越严格，园林工程的施工量越来越大。园林工程已经不仅仅是简单的花草园林，而是大量的植被、景观以及灯光等于一体具有较高文化意义的结合体。随着我国园林项目的加快推进，使其行业竞争压力剧增，为了能确保项目发挥更好的效益，必须要加强园林施工质量管理的难点及防范措施。
关键词：园林工程；施工质量管理；控制措施?
前言：目前，城市发展迅速，对景观工程的重视程度逐步提高。景观工程的建设可以使环境更加舒适自然，更好地促进城市建设与我国经济的发展密切相关，因此做好景观工程建设的质量管理和控制措施是十分重要的。
一、园林工程施工中存在的问题
（一）景观工程后期的维护工作极为重要，后期养护不到位，直接影响到工程的质量。景观工程维修技术要求高。其任务包括砍伐树枝、防火防灾、浇水施肥。目前的园林施工管理工作不重视后期维护，再加上缺乏维护知识，阻碍了良好的维护工作，从而会影响到整个园林工程的质量。
（二）施工管理水平较差
近年来，我国园林绿化建设管理水平虽取得了一定成效，但仍存在不足。例如，一些管理单位在承包项目后，业务将由其他单位完成，由此获得管理成本。
（三）施工管理认识不足，造景工程在施工期间需要投入大量资金。虽不能取得经济上的效益，但却带来了环境效益。景观绿化为人们提供了美丽清新的环境，促进了城市发展。从目前的观点来看，有关园林单位仍未意识到园林建设管理的重要性。只注重工程建设，忽视工程管理，影响整个园林工程效果。
二、园林工程施工质量管理策略
（一）加强施工材料管理。
园林施工材料组成复杂且特殊，除了包括一些无生命的施工材料，比如砂石、水泥、卵石外，还包含很多有生命的景观植物。因此对实际材料管理提出了更高的要求。比如针对施工材料采购管理，需要严格根据设计图纸要求，保证材料采购的全面性，能够满足实际的施工需要。为保证施工材料质量，要严格挑选供货厂家；另一方面，在施工材料进场前，要对材料规格、性能进行严格把关，杜绝不合格材料进场。在园林绿化工程中，苗木的种植量较大。而苗木一般在采购后，需要即刻进行种植。为保证苗木成活率，需要结合实际的施工进度，合理选择苗木数量，确保苗木在采购后能够得到及时种植。
（二）加强施工人员管理。
在实际进行园林工程的施工人员选聘时，需要加强对施工人员施工技术能力审核，确保其具备过硬的施工能力。针对现有园林施工人员，需要加强对其施工技术培训，要求施工人员充分掌握各种植物的生长习性，从而开展针对性施工。施工管理人员在施工现场，也要加强对施工人员技术实施监督，要求每一位施工人员都能够严格按照施工规范要求进行施工，保证每一个施工环节的质量，发现违规施工操作，需要及时纠正，从而有效提升园林工程施工质量水平。
（三）建立完善的园林工程施工质量监管体系。
提升园林工程施工质量的有效管控力度，就需要当地政府多下些工夫，结合工程的实际情况，制定出严格的施工质量管理体系，建立明确的奖罚制度，从而提高施工人员对园林施工质量的重视程度。对于监理单位来说，需要加强对施工工序的验收工作，针对一些不符合标准的工序，需要做好返工处理，从而确保园林工程施工建设能够有条不紊地进行，促使园林的功能和作用得到更好的发挥，为人们提供优质的生活环境。
（四）施工工艺的科学管控
园林工程的总体建设活动由一系列相互制约、相互联系的过程组成。
施工过程是环境因素、施工方法、机械设备和施工人员对工程质量的综合影响。因此，园林工程实际施工环节的质量控制必须以过程控制为核心内容，全面监督和管理项目施工全过程的质量，并为工程施工质量达到标准奠定了基础。先铺设地下管道，在开始地面作业；其次完成地基铺设，安装设施；接着种植灌木和树木等高大植物；最后对植物表面植被等原则进行具体的施工操作。此外，工作人员对样品测量、场地平整、回填、建筑草图、园林铺设、种苗种植、水电安装等具体工序进行了严格的技术审查。实施专项检查、自检、互检三种检查制度，增加负责工程建设质量检查的专门人员，要求相关人员在每一过程完成后及时报告；并根据相关标准对质量检验人员进行检查，做好信息记录。只有在前一个工序的质量达到标准后，才能进行下一个工序的施工。对特殊工艺和隐蔽工程，应当按照有关要求进行施工作业，并实行报送检查和技术审查制度。
（五）加强外部沟通协作
施工项目不但要按照相关设计进行，必须符合国家相关质量标准。因此，施工人员除了进行内部自查以外，还要加强与外部验收单位的合作，征求他们的指导意见，从而更能把握如何通过适当的工艺控制来提高施工质量。还可以对施工中存在的问题及时进行整改，减少存在的质量隐患。
（六）加强内部沟通
园林工程的质量控制，不光要依靠个人就能达到目的，而是需要施工队的全体合作，还需要施工方、业主以及监理方的沟通协调。项目组在组织现场施工生产工作时，首先必须接受业主的监督检查。当有多个施工方交叉进行工作时，必须提前向业主方寻求需要协作的内容。另外项目组在项目开工前要积极协助业主方和监理方尽快办理开工手续。在项目开工过程中要自觉接受项目和服从监理方对于项目进度、质量的监督管理。
（七）提升项目组对质量管理的意识
施工人员只是注重施工后的视觉效果，不具备园林工程的施工基础，他们并没有认识到园林工程的深层次意义，认为景观园林只是按照要求种植一些花草，并设计园内路线而已。对于土壤性质、基肥、树木的栽种要求等并不了解。从而导致树木种植后生长状态不好，成活率低，维护成本高。因此，为了改变这一现状，需要从根本上改变施工人员的质量管理意识，提高他们的综合业务水平，加深他们对园林工程的认识，使他们在施工中控制好各个环节的质量。当然，要提高施工人员的质量管理意识，是一个持续的过程，需要反复的宣传，并持续改进他们在施工中的质量问题，让他们意识到，园林工程不是完成施工这么简单，更重要的是施工细节以及施工质量。
（八）加强园林工程竣工后养护管理。
园林工程一般对植物景观效果有着较高的要求，因此在完成园林施工后，需要注重做好后期的植物养护。比如，做好景观植物修剪，不仅能够保证植物具有良好的姿态，还能够保证能够植物茁壮成长。在此基础上，还应对完成修剪后的植物进行有效养护。这样可有效保证园林植物健康成长，免受病虫害。例如：在修剪完元宝枫后，应在修剪位置涂抹一层树木保护剂。这样做可有效防止害虫从修剪伤口处进入到树木内部，影响元宝枫的生长。除此之外，若园林施工中栽植有结果类树木，到了果实成熟的季节，需要将果实及时摘除。这样做可以有效避免因供果实的糖分流出而吸引害虫，为园林工程施工质量提供有利的保障。
三、总结
综上所述，在实际开展工程建设过程中，需要从工程施工技术与施工质量管理两方面着手，保证施工技术得到切实有效的应用，提升工程施工质量，使园林工程发挥出更大的作用与价值，改善城市环境。
参考文献：
[1]盛蕾云.园林绿化工程施工的质量管理[J].现代园艺,2015(12):194.
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