摘要：随着社会经济水平的发展，建筑行业行情越来越好，面临的市场竞争也不断加剧。为了提升市场竞争实力，需要重视建筑工程施工技术，强化现场施工管理任务，才能处于优势地位、站稳脚跟，实现企业经济效益的发展。科学合理的建筑施工技术与现场管理工作，不仅可以保证建筑施工工程项目质量，规范施工行为，还能有效控制建筑成本，为建筑企业发展提供保障。
关键词：建筑工程;施工技术;现场管理
建筑工程施工技术和现场管理是建筑工程的重要组成部分，对建筑工程质量息息相关。但是，当前建筑工程的技术方面仍然有待完善，现场施工管理缺乏科学性和合理性，监督管理工作没有落实到位，不仅影响了建筑工程的质量，还会影响企业经济收益，不利于企业的健康发展。因此，在建筑企业未来的发展中，如何优化工程施工技术，如何强化现场施工管理，已经成为建筑工程有效发展的关键。
1 建筑工程施工技术分析
1.1 软土地基处理技术
地基施工是建筑工程的重要环节，地基稳固性不仅影响着建筑工程质量，还关乎企业的经济效益。因此，在建筑工程施工中，只有优化地基施工技术，尤其是软土地基施工技术，才能为工程建设提供基础保障，才能确保建筑工程的安全。例如，在进行地基施工中，建筑施工人员应该对工程建设位置、施工地形地势进行全面分析，结合实际情况采用合理的方式对软土地基进行修固针对钢筋混凝土结构的建筑项目而言，通常情况可以采用换填垫层和强夯法进行软土地基处理，以保障建筑工程的实用性和稳固性。与此同时，不同软土类型的地基技术存在差昇，施工人员在选择软土地基技术时，还应该分析软士地基类型，采用合理的施工技术，尽可能地减少地基变形，提升建筑项目的稳定性，以免造成不可估量的影响。
1.2 电气接地和防水技术分折
电气接地是建筑工程施工的重要内容，是关于工程项目安全、使用者安全的重要措施。大自然作为大型磁场，雷击现象是客观存在的，影响着社会生产和生活。建筑项目是为人们提供生活、工作的场所，只有合理应用电气接地技术，将电流引向地面，才能预防防雷击现象，为人们提供健康优质的生活环境，提升建筑工程的安全性。例如，在电流接地施工时，相关技术人员应该基于接地处理标准，结合建筑工程实况，科学的进行接地处理，以确保电流接地的安全性。另一方面，防水施工也是一项重点工程，是检验工程质量的标准。为了确保工程项目的防水质量建筑施工团队不仅需要采用科学的防水技术，还要选择符合施工要求的防水材料，才能防止漏水渗水现象问题。
2建筑工程施工中存在的问题
2.1相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。
2.2缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。
2.3施工技术水平较低
现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。
3建筑工程施工技术应用研究
3.1混凝土施工技术应用
混凝土施工技术作为建筑工程中广泛应用的技术手段，混凝土工程的质量也会对建筑工程产生直接影响作用。考虑到技术应用期间所面临的诸多问题，技术应用期间做好环境把控工作是十分必要的。在进行混凝土建材存储与应用期间，可以选择较为干燥的空间存储，且运输阶段还需要控制距离控制，避免因为水分过多等方面问题而导致建材变质的情况。
3.2软土地基处理技术应用
我国疆域辽阔，物质资源丰富。但是不同地域人口分布状况不同，资源配置与应用也需要有针对性的展开。在开展建筑工程项目施工建造阶段，需要根据建筑是公共现场的环境条件、地质特征、水位条件等进行分析判断，将地基建设完毕。针对一些软土地基施工处理技术应用，由于多数建筑工程项目都会面临这种困难问题，软土地基的承载能力、自身变化相对较大，很容易因为一些不稳定的影响因素而影响整个项目工程的安全性，所以在此期间需要及时的采取防控措施。
4建筑工程项目的现场施工管理
4.1工程现场施工管理的必要性
一个优秀的企业，总是具备一套很好的管理模式。尽管物质基础和技术实力再坚固，也要充分结合管理工作，才能防止企业日渐衰落，被市场淘汰。并且在基建工作中现场施工管理是工作重点，现场施工管理对工程项目的工期、安全、成本、质量等很多方面都有着直接的影响，所以，现场施工管理的重要性是毋庸置疑的。工程现场施工管理主要分以下几个方面：
4.2人员的管理
人员管理在现场施工管理过程中一直处于首位，只有坚持“以人为本”的战略思想，才能充分调动员工的积极性，使员工能积极主动的参与到工程质量控制管理工作中来。不仅如此，在项目开工之前，各个环节要分配到个人，明确工程各级人员在质量控制工作中的责任，并对各个岗位的员工进行专业的培训，如此一来，可以有效增强施工人员的专业技能自己质量意识。同时培养并引进专业性技术人才，可以使各个部门的管理工作具有针对性。还要特别注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明确施工的相关重点与难点，才能确保其安全进行施工。
4.3机械设备和施工方案的管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量 ；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择优秀的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。
5结束语
总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
参考文献：
[1]黄智.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍，2019（11）：130.
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