摘要：在现阶段的城市施工工程建设工作当中，会对施工质量产生影响的关键问题就在于施工企业在质量管理工作方面的重要性认识不足，所设置的管理机制不够完善，以及没有定期对员工展开工作能力的培训教育等多个方面。这将会对施工工作的可持续发展产生不良影响，基于此，本文主要结合工程建设的基本流程，开展全面的质量管理规范化研究，并将工作重点放在对质量管理工作内容和形式的优化创新方面。
关键词：工程建设；质量管理；规范化
城市基础设施建设工作的重点就在于如何保证建筑工程的施工质量，而这就需要从建设环节入手，安排专门的管理人员对整个工作流程进行规范化的管理，以此来确保工程建设施工行业各项工作的有序运行。
一、目前工程建设质量管理工作的难点问题
结合实际的施工工作情况可以看出，现阶段我国大部分施工企业在开展工程建设工作时，都没有意识到开展质量管理工作的重要作用，实际所使用的管理工作方法存在许多不足之处。具体包括以下几个方面：
1、质量管理意识及能力
首先，工程建设质量管理工作需要由专业的管理人员来完成，因此，如果管理人员存在有管理意识及能力的不足，以及工作态度不积极的情况，就容易导致工程建设工作流程中存在安全隐患。影响工程的建设质量和实际使用效果，这与施工企业没有定期对员工展开培训教育工作有一定的关系。使得管理人员存在有过于注重施工经济效益的问题，管理观念过于传统和片面，无法满足工程建设工作的可持续发展需求，需要施工企业及时采取可行的解决对策。
2、质量监管机制方面
一般情况下，施工企业都会利用健全的监管机制来约束员工的工作行为，规范工程建设流程。但是，结合具体工作流程的管理情况可以发现，目前的管理工作存在有不够完善的情况，管理制度的内容和管理工作形式缺乏创新和优化。尤其是施工企业没有结合国家相关管理条例以及自身实际工作情况进行合理设置，一味的注重于引起其他企业先进的管理方案，导致管理制度缺乏实用性，因而无法对工程建设的质量问题进行规范化的管理，这是现阶段施工企业需要解决的基本问题。
二、有效开展工程质量规范化管理的可行方案
在施工企业实际开展工程质量的规范化管理工作时，必须要充分结合现阶段存在的难点问题展开有针对性的优化研究工作，才能保证各项工程建设工作的顺利开展。
1、施工前期的质量管理
工程质量管理工作需要结合施工建设的基本流程进行合理设置，首先，就应当从施工前期的准备环节入手。施工人员应当充分意识到，前期准备工作是提高工程建设质量的基础保障。通常包括材料质量管理、完善施工基础设备建设及施工基础操作流程的规范性管理等多个方面。在具体开展管理工作时，施工企业应当明确各分部、分项工程及关键部位、关键环节的质量责任人，建立专门的监管部门，全面落实建设工程质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。此外，还应当对施工人员进行技术操作能力培训以及安全教育工作，通过这种方法来引导员工自觉规范自身的工作行为。从而有效降低工程建设过程中出现质量安全风险的几率，这也可以避免给企业造成经济损失。
2、施工过程中的管控工作
在对工程建设施工过程进行质量管理时，应当了解本次施工工作的目标以及城市在新时期开展施工建设工作的基本需求。比如，基于城市化发展进程中，人们日常工作及企业经营对生态环境造成的污染。目前，我国出台了许多环境保护的政策，从施工建设的角度来看，工作的重点就在于选择绿色无污染的施工材料，以便于满足新时期的城市化建设需求。同时，容易影响施工质量的关键就在于对施工技术的选择以及对施工工作流程的管理。想要开展全过程管理工作，就必须从完善施工企业内部的组织结构建设方面入手。在传统施工工作环节中，员工工作观念过于片面，认为质量管理工作是管理部门的工作，与自己所在部门无关。因而在工作上缺乏配合，就容易在施工环节出现质量问题。而建立组织结构体系的目的，就是为了给内部各个部门建立有效的联系，以此来确保各项工程建设工作的有序运行。
3、后期的质量检查工作
在工程建设工作完成后，施工企业需要安排专门的工作人员对建筑物进行全面的安全检查工作，这需要结合国家规定的建筑施工标准要求进行综合判断。比如，水利工程通常需要具备防水防潮的功能，并且，需要保证建筑结构的稳定性和坚实度。检查的重点在于排查建筑结构的各个连接处是否存在缝隙，排查有无安全风险隐患。并应当重点核对工程建设的初期方案，了解各项数据是否存在误差，通过总结工作经验，分析出现阶段施工工作存在的优势及不足。从而有序开展施工技术的优化创新研究工作，提高施工技术的实际应用价值。
三、工程建设质量管理工作的创新研究
1、建立信息化管理体系
为了降低质量管理工作的难度，施工企业应当充分意识到信息技术的应用优势，加大资金技术投入，完善计算机基础设施建设工作。首先，应当大力推广建筑信息模型（BIM）、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术的应用。其次，推动各方主体、监管部门等协同管理和共享数据，打造基于信息化技术、覆盖施工全过程的质量管理规范化体系。在这项工作当中，涉及到对数据信息系统的建设工作。施工企业要进行合理的信息共享，方便共同推动我国施工行业的可持续健康发展。同时，应当做好信息安全的管理工作，这是构建建筑结构模型，判断施工方案是否符合城市建设需求的关键所在。
2、其他优化建设工作
工程建设质量管理的优化创新研究背景在于国家管理机制的完善，在这方面，政府部门应当发挥主导作用，结合当地城市的发展建设情况，明确工作的重点，从法律管理机制及政策支持两个角度来分析。首先，需要在社会范围内进行工程质量管理工作重要性的宣传教育，鼓励受众开展群众监督工作。其次，通过严格的监督机制，对建筑工程出现质量问题的施工企业负责人员进行惩罚，利用管理制度有效约束员工的工作行为。最后，政府部门应当给予资金技术的支持，培养创新型人才，为企业培养后备力量。
结论：不同施工环节的工作侧重点不同，想要实现规范化的管理工作，首先应当从优化内部组织结构体系入手，提高员工对质量管理工作重要性的认识，为各部门建立有效的联系。其次，应当建立严格的监管机制，从材料质量、员工施工能力及施工行为，基础施工设备的完善等多个方面进行管理。并在施工完成后做好安全检查工作，以此来全面保障施工工作的安全性和稳定性。
参考文献：
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