摘要：伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑工程的施工规模以及施工速度等都在不断扩张。整体优化建筑工程的质量，直接关系着建筑工程自身效益的实现，同时也关系着人民群众的生命财产安全。在建筑工程开展过程中，影响质量管理成效的因素是多方面的。基于此，应该充分结合建筑工程质量管理的特点等，积极实施综合治理，真正提升建筑工程质量管理的整体水平。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；对策?
前言：建筑工程项目在建设过程中，如果施工质量方面存在问题，那么不仅会直接影响到整个项目在建设过程中的最终结果，而且还会有可能会影响到建筑工程在建设时的进度、成本等。 如果施工质量无法得到有效控制，那么很有可能会威胁到施工人员的人身财产安全。由此可以看出，建筑工程在建设过程中，对其开展有针对性的质量监督和管理，具有实质性意义。
1建筑工程质量监督管理中存在的问题
1.1缺乏质量管理意识
质量是建筑工程项目在规划和建设过程中的重点，同时也是日常监督管理过程中的前提条件。如果建筑物在建设过程中出现质量问题，不仅会直接导致建筑企业遭受到严重的经济损失，而且整个工期很有可能就会被延误下来，甚至可能会引起生命财产及安全事故。由此可以看出，质量的监督和管理在建筑工程建设过程中具有非常重要的作用。但在与现阶段的质量监督管理现状进行结合分析的时候，发现整体管理水平并不是很高，在很多方面都存在问题。导致这些问题出现的根本原因之一就是由于管理者本身缺乏对质量管理的意识和重视，很多管理者比较看重一些短期的经济效益，将重点放在工程利益方面，自然而然的就会忽视质量的管理。殊不知如果质量出现问题，不要说利益，很有可能会投入更多的损失。
1.2建筑材料采购存在问题
建筑材料是建筑工程项目的基础，建筑材料的质量将会直接影响到建筑工程各个环节的施工质量。由于当前建筑材料市场的发展比较迅猛，各种不同类型的材料比比皆是，同时在材料价格方面也存在着非常明显的差异性。建筑单位在对这些不同类型材料进行选择和采购的时候，要与自身的建筑工程项目特征进行结合，严格按照清单列表来进行采购，否则很有可能会在采购方面出现问题。但是当前在材料采购过程中，经常会出现采购人员没有提前进入到市场进行调研的情况，同时还有部分采购人员偷工减料，为了自己可以从中获取到一些小利益，利用低价格去购买材料。虽然材料的品名相同，但是价格低的材料，制作成本也低，质量自然就达不到标准要求。
1.3施工人员专业素质水平低
在建筑工程质量监督管理工作中，质量监督管理效果不理想的根本原因之一就是由于现有的施工人员缺乏专业性，同时综合素质也比较低，很多工作在开展时根本无法真正有效的落实到实处。与此同时，由于工作人员自身的素质和水平比较低，所以在面对一些突发事件的时候，根本没有应急能力，这样不仅会留下非常多的安全隐患，而且还会直接威胁到建筑工程的施工质量。
2针对建筑工程质量监督管理问题提出的解决对策
2.1提高质量管理意识
建筑工程项目在建设过程中，质量的监督和管理工作一直以来都是其中非常重要的一部分。监督管理效果将会直接影响到建筑工程的施工质量，同时还会影响到施工项目的成本、进度等，如果监督管理工作无法真正有效的落实到实处，很有可能会引起严重的安全事故。所以，对于建筑企业而言，要采取有针对性的措施，促使每一个工作人员在日常工作过程中，都可以树立正确的质量管理意识，同时还要保证各个环节的施工具有安全性和稳定性，这样才能够为施工质量提供有效保障。
建筑企业要对管理人员的管理意识进行强化，同时还要将工程质量管理工作与日常管理体系进行有效结合，提高对质量管理的重视程度。与此同时，还要构建和多时符合实际要求的质量管理制度，设置和利用符合实际要求的质量监督和管理部门。在该部门职能作用发挥的时候，要保证各个工作人员的管理职责可以落实到个人身上，体现在各个环节当中，这样可以保证建筑工程施工质量监督管理工作的有序开展。
2.2构建完善的质量管理体系
建筑企业在日常运作和管理过程中，要想从根本上保证建筑工程质量监督管理水平得到有效提升，就必须要对现有的质量管理体系进行完善和优化，同时还要将该体系真正有效的落实到实处，体现在各个环节当中。与此同时，建筑企业还要与实际情况进行结合，制定和落实符合实际要求的管理计划，保证各个环节的管理作业可以有序开展，同时这也是为了保证项目可以顺利开展的必要前提条件。对现有安全管理体系进行完善和优化，可以加强对施工现场的监督和管理力度，这样可以及时针对施工现场存在的一些问题进行妥善处理，比如安全帽、警示牌等。
2.3建筑材料质量控制措施
众所周知，建筑材料一直都是建筑工程项目在建设过程中非常重要的一部分，同时也是在质量管理中必不可少的重要控制环节和要素。所以要将管理和控制的重点逐渐转移到材料的质量控制方面。在对各种不同类型的施工材料进行之前，要安排专门的采购人员深入到材料市场，对各个不同材料的价格、演变趋势、生产厂商的实力、售后等情况进行调研和统计。根据最终的统计结果，可以对这些厂家进行对比，最终选择物美价廉的施工材料。除此之外，凡是对进入到施工现场的施工材料要进行严格的质量控制，保证所有进入到施工现场的材料都必须要进行抽样检测，只有达到合格标准的材料才可以准入，凡是没有达到标准要求的材料全部都要进行返厂处理。
2.4提高施工人员综合素质和思想意识
建筑企业要想提高施工人员的综合素质、思想意识以及专业技能水平，就必须要定期组织施工人员参与到一些专项的培训活动中，通过这些培训活动在现实生活中的有效开展，不仅可以提高施工人员的质量安全控制意识，而且还可以帮助施工人员对一些先进的技术手段进行掌握和了解，尤其是在一些新型仪器设备的使用方面，也可以强化其自身的专业技能水平。这样不仅可以保证施工人员在日常工作过程中的效率能够得到有效提升，而且还可以锻炼施工人员自身的应急反应和能力，一旦出现突发事件，可以立即采取有针对性的措施进行处理，避免造成更加严重的后果。
2.5实现信息化的质量管理
随着科学技术的不断进步和快速发展，我国已经全面进入到信息化时代，建筑企业要与自身的实际经过进行结合，对现有的信息化管理系统进行完善和优化。这样不仅可以对内部各个环节的质量管理和监督工作进行信息化的操作，实现对各种不同类型信息及时有效的整理和收集，而且还可以通过该系统实现对各个施工环节的现状的了解和控制。这样不仅可以从根本上保证施工质量，而且还可以对施工现存的问题进行妥善处理，为建筑工程质量监督管理水平提升提供有效保障。
3结束语
质量监督管理工作是建筑工程项目在建设过程中非常重要的一部分，同时也可以看作是保证项目可以顺利开展的必要前提条件。本文针对建筑工程质量监督管理现存问题进行分析，并且提出相对应的解决对策，为工程质量提供有效保障。
参考文献
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