探析建筑工程中的施工管理与技术管理

发表时间:2020/3/5   来源:《建筑实践》2019年38卷19期   作者:李保柱
[导读] 在社会和经济发展过程中,建筑工程项目不断增加,需要不断提升工程施工质量
        摘要:在社会和经济发展过程中,建筑工程项目不断增加,需要不断提升工程施工质量,才能为人们生活和工作营造舒适优美的环境。加强工程施工质量管理,需要从施工管理以及技术管理角度进行分析,既要在规定的时间内,使用较低的成本完成工程建设,还要保证施工现场安全稳定,防止不规范的施工行为破坏周围的环境。本文围绕建筑工程中施工管理与技术管理展开讨论,为建筑工程施工相关管理工作提供参考依据。
        关键词:建筑工程;施工管理;技术管理
引言:
        建筑工程施工过程中,施工企业使管理的主体,承担现场指挥以及组织协调工作,将人员合理的分配,并将材料和设备放置在有限的空间内,从而有效完成资源配置工作,使施工现场保持在安全有序的状态下开展建筑施工。由于建筑工程多数在城市内,会受到不同外部因素的影响,致使施工现场会存在较多的安全隐患,需要施工企业加强施工现场管理,并实施专业的施工技术管理措施,从而落实安全文明的施工原则,保证建筑质量符合使用标准。
1.建筑工程技术管理概述
        建筑工程技术管理内容,主要包括施工组织方案、技术交底以及图纸档案等,需要施工企业建立完善的管理体系,保证工程每项信息的真实性,从而避免由于信息错误引发安全事故。在技术管理工作中,施工企业应对内业进行统一的管理,内业包括技术管理制度、施工人员岗位培训等。此外施工企业还应做好实地调查工作,以便施工企业充分掌握建筑工程实际情况,从而在国家相关规定下进行施工。
2.施工现场管理的基本原则
2.1经济效益原则
        在施工现场管理工作中,管理人员应以控制成本、创造经济效益、保证工程质量等角度制定科学合理的管理方案,其中坚持经济效益原则,保证施工质量的同时,还能有效控制工程进度,从而使施工企业获得更多的经济效益。
2.2科学合理化原则
        施工企业进入到建筑项目进行施工,需要以科学合理化的原则制定管理制度,要求每项工作都应按照管理制度严格执行,才能高效安全的开展施工工作,以此获得良好的施工效果。
2.3标准规范化原则
在施工现场管理工作中,坚持标准规范化的原则,是施工管理工作的基础,施工企业应重视现场管理工作,将材料、设备放置在合理的空间内,以便施工时不会出现停滞情况,而且在标准规范化的管理制度下,施工人员会形成安全责任意识,并针对施工中存在的问题实施有效的应对措施,从而提升施工质量。


3.加强建筑工程施工管理的措施
3.1加强对施工中质量的管理
        施工企业在加强施工质量的管理时,应按照以下要求进行:第一,严格按照施工标准进行施工,才能保证施工质量符合规定标准;第二,施工企业应对设计图纸进行详细的分析,根据设计图纸制定施工组织方案;第三,对施工中使用的材料质量、设备性能以及人员技术能力进行检查,发现问题及时处理。
3.2建立专业化的管理团队
        在市场经济环境下,需要具备专业管理能力的施工企业,参与到建筑工程施工中,借助先进的施工技术,在有限的时间内完成高难度建筑项目施工,从而在施工行业中展现出强大的竞争能力,树立良好的品牌形象,为施工企业创造更大的发展空间,以此获得更多的经济效益。在专业化的管理下,施工企业可以对工程中每项工作实施严格的管理措施,并展现出良好的管理责任意识,保证建筑工程顺利的完成施工任务。
3.3运用现代化的管理手段
        新时代发展背景下,施工企业应转变传统的管理理念,在施工工作中运用现代化的管理手段,如信息技术、计算机网络技等,为建筑工程构建可视化的安全管理体系,同时借助自动化机械设备,由智能系统进行自动化操作,既能降低施工人员的劳动强度,还能有效降低发生安全事故的概率。
4.建筑施工技术管理优化措施
4.1优化建筑工程整体管理制度
        在施工技术管理工作中,施工企业应根据建筑工程实际情况,按照建筑工程相关法律法规,制定相应的技术管理章程,以便施工人员明确安全责任,在施工中严格按照标准进行操作。此外,为严格落实技术管理责任制,优化建筑工程整体管理制度,建筑工程中涉及到的技术交底、档案管理等相关工作,必须由具备专业技术的人员完成,才能保证管理工作万无一失。
4.2施工阶段技术优化管理措施
        施工企业进入到工程的施工阶段,需要在有限的施工现场内安排材料、设备以及人员等,保证施工现场各项工作可以有序的进行。这需要施工企业实施优化的技术管理措施,要求施工技术部门以及管理部门,共同合作对施工现场实际情况进行分析,才能制度出完善的管理制度,以便工程可以安全稳定的完成建设任务。
4.3技术文件管理措施
        技术文件作为建筑工程信息重要的载体,施工企业应实施专业的管理措施,采用图文、音频等方式,记录建筑工程各项施工内容,以便在施工时,针对存在的安全风险作为实施解决措施的参考依据,同时还能有效指导施工企业对施工技术以及组织方案进行优化和完善,有效提升施工质量。
结语:
综上所述,建筑工程施工过程中,施工管理与技术管理缺一不可,施工企业应根据建筑工程实际情况,以施工管理和技术管理为基础,制定科学合理的施工组织方案、信息档案管理方案等,保证施工人员严格遵守责任管理标准,规范施工行为,在有限的时间内高质量完成工程建设工作。
参考文献:
  [1] 许斌. 探析建筑工程中的施工管理与技术管理[J]. 江苏商报·建筑界(21):67-67.
  [2] 陆高良. 建筑工程中技术管理的探析[J]. 商品与质量(9):73,71.
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