摘要：伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑工程的施工规模以及施工速度等都在不断扩张。整体优化建筑工程的质量，直接关系着建筑工程自身效益的实现，同时也关系着人民群众的生命财产安全。在建筑工程开展过程中，影响质量管理成效的因素是多方面的。基于此，本文对提高建筑工程质量的有效途径进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；质量；途径
引言
随着社会市场经济日益深化，我国城镇化进程全面铺开，建筑的社会需求量与日俱增。可以说，建筑工程建设，在社会进步发展进程中不可或缺，近年来，在我国建筑领域，市场逐渐规模化，也日趋于成熟。在我国一系列监管政策法规制度推动下，建筑工程质量监管机构正向专业化、系统化转变，以此满足建筑工程建设的社会需求。
1建筑工程质量管理和控制的必要性
建筑工程质量指的是工程项目符合有关标准规定或是履行合同的规定，其中包括工程的安全性能和使用功能。随着我国经济的发展进步，建筑工程项目数量日益增多，加之建筑项目质量问题不断增多，造成了严重的影响，因此必须加强建筑工程项目的质量管理。强化建筑工程质量管理具有重要的意义：①有利于保证投资者投资成功，获得收益。投资者参与工程项目主要是为了得到经济利益，这需要合格优良的建筑质量做保障，从而确保市场交易的有序开展，进而实现投资目标；②有利于确保局面的生命财产安全。建筑工程项目竣工使用后，若是发生质量问题，会对人们造成严重的财产损失和人身伤亡，所以一定要高度重视并加强、做好质量管理工作，只有这样才能维护社会的安定，有利于构建社会主义和谐社会；③加强质量管理，有利于实现我国建筑行业的可持续发展。现阶段，世界竞争的核心是质量和技术，做好建筑工程质量管理，能够提高国民经济质量。
2建筑工程质量管理中存在的主要问题
2.1质量管理体制不健全
市场的高速发展，催生了规模大小不一的众多建筑企业，它们在综合实力方面存在较大差距，对质量监督管理工作的执行力度更是千差万别。特别是那些规模较小的企业，在质量管理体制的构建上缺乏重视，也未能严格遵照规定要求去操作，因而造成了工程质量问题的频繁发生。而那些规模较大的企业，即便是已经制定了比较详尽的质量管理制度，但在实际执行过程中，仍然存在非常多的疏漏，这也造成了质量管理工作的实际效果并不理想。
2.2建筑工作人员的素质有待提高
施工人员是建筑工程的主要建设者，施工人员的整体素质对工程的质量建设和安全起着决定性作用。管理人员是监督管理工作的主要执行者，其在法律、经济、行政等工作方面发挥着重要作用。但建筑工程的施工人员和管理人员都存在素质参差不齐的问题。多数建筑工程施工团队的人员来自不同的地方，由农民工、大学生等组成，在专业知识、技能水平及素质等方面都存在着差异；部分施工人员比较重视经济效益，在质量意识方面比较欠缺，导致工程质量难以提高。
2.3工程施工权责难明确
在建筑工程质量监管部门内部，同样存在一个难点问题，就在于工程施工权责难以明确，权责分配不清晰，其关键缘由是监管部门权责具有交叉特性。质量监管机构庞杂，人员多，但经费少，难以有效调动组织人员的工作积极性，丧失上进心；另外，由于工程质量监督与管控并行，受组织人员自身能力水平限制，工程质量监管工作很难落实到位。
3提高建筑工程质量的有效途径
3.1建立和完善质量责任体系
建立建筑工程质量责任体系，并对其进行完善，在一定程度上能够提高工程建设质量。
该体系主要包括参与工程建设的各生产单位的质量责任，建设单位作为工程项目建设的主要单位，其应对项目的整体质量负责；设计单位应对设计成果的真实性、准确性、可行性负责，从而使设计成果达到国家规定要求；施工单位是建筑工程的主要实施单位，在工程施工过程中，其应严格按照设计图纸和施工技术规范进行施工，从而保障工程施工质量；监理单位是对工程质量进行监督和管理的单位，其应承担工程质量监督的职责。
3.2全面实施监管责任机制
为全面落实工程质量监管工作，应秉承公平、公正原则，构建并健全监管责任机制，明晰权责界限，明确权责分配，使每位监管人员各司其职，将建筑工程质量管理工作落到实处。在建筑工程建设过程中，清晰、明确的监管责任机制，使得工程每个环节都得到有效监管，无论是前期准备，还是具体施工，监管人员都应严格监管，有问题都能及时发现，并做出有效处理予以解决，提升质量监管工作成效。
3.3施工材料的监督与管理
为了确保房屋土建工程施工的顺利进行，则需要做好施工材料的严格把关，严格按照相关规范和标准来使用施工材料，这样不会可以充分发挥施工材料的整体性能，而且还可以确保房屋土建工程的整体施工质量。同时，房屋土建工程施工企业还需要对施工材料进行抽检，避免出现不必要的施工质量问题，影响房屋土建工程的整体质量。如今，我国建筑材料市场环境比较混乱，导致施工材料鱼龙混杂，越来越多的劣质施工材料开始涌向建筑材料市场，这样既增加了施工材料检测的难度，而且也会影响施工的整体进度。此时，作为房屋土建工程施工单位，要优选信誉后的材料供应商，并对其资格证书进行检验，以保证施工材料的集中供应，在确保施工材料整体质量的同时，保证房屋土建工程施工的安全、高效进行。施工单位还需要对施工材料的性能、参数等指标进行审核，避免不符合规范和标准的施工材料进行房屋土建工程施工各个环节。此外，房屋土建工程施工单位，要构建一套系统、完善的监督与管理方案，严把施工材料的质量检测关，以期更好的发挥施工材料的优势，进一步提高房屋土建工程质量。
3.4强化施工人员的综合素质
现场的施工人员是建设的主要实施者，并且施工人员的专业技术水平能够直接影响工程施工的总体质量，影响着后期的检查标准，因此施工人员是现场建设的主要核心环节。针对上述情况，有关的管理人员应当注重加强对于施工人员的规划和培养，增加大量专业并且有着丰富建设经验的施工人员到现场进行监工管理，以防止出现行为不规范或者施工工艺不准确的情况。另外，单位还应当加强对于施工人员的培训工作，提升其专业技术水平，保证建设工程的整体质量以及稳定性。通过加强对于施工人员的管理，可以有效的提升工程项目建设质量，保障施工管理效率的提升，从而实现建筑单位经济利益的最大回报。
3.5加强技术管理
首先提高技术水平，明确各个层级的权责，通过技术创新和管理创新保障工程施工质量。其次要认真贯彻各项施工技术管理制度。最后则要不断发挥技术人员的主观能动性，不断提高施工技术力量，充分激励技术人员，发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，为项目建设质量提供技术保障。
结束语
总而言之，高质量是建筑工程项目建设的目标，为了达到这一目标，在建筑工程建设过程中应加强质量管理和控制，从而提高建筑工程的质量。在实际的工程建设中，可采取建立和完善质量责任体系、提高人员素质、加强材料管理等措施，真正实现建筑工程质量的提升，从而推动建筑工程的发展。
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