摘要：近年来，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。但是，现如今，我国工程造价管理控制中仍然存在一些问题，对工程造价管控的有效性造成了不利影响，基于此，本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了详细分析。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；解决途径
引言
建筑工程造价管理的主要作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加企业的效益，提高管理水平。
1建筑工程造价管理概述
建筑工程造价管理即是应合理有效地对建筑工程造价进行控制，不仅要对投入资金的合理调控，还要将人力、物力资源进行合理的调控，最终提高工程单位的经济效益。这就要求管理人员必须对控制目标进行合理地调整，采用适当的经济和技术手段，将工程项目所需要的资金控制在合理的范围内，同时还不能影响建筑工程的施工质量，不能影响其安全性能。虽然直接成本在施工前比较容易预测和控制，但随着施工进度的推移，一些不确定因素也随之产生，很有可能出现比较大的波动。因此，工程造价管理人员应具备全面的经济、法律、财务预算和审计以及工程造价管理方面的专业知识和经验，这样才能采取科学的策略来解决工程造价管理中存在的问题。
2建筑工程造价管理的困境
2.1造价技术人员缺乏专业素质
即使拥有完善的建筑工程造价方法，也需要具体的人员进行实施，所以造价管理人员的技术水平以及专业素质的高低对工程造价有着直接的影响。近些年，由于我国建筑行业的快速发展，造价方面的人才与日俱增，但是由于我国在造价方面起步晚，所以很多人员都存在专业知识不足、技术能力差的现象，而且缺乏长期的工作经验。如果聘请这种人员进行造价管理，很容易出现造价过高或者不足的情况。并且造价人员不去实地考核，没有对工程有一个具体的概括，仅凭掌握的知识进行造价分析，容易导致预算方案不具备实际性，导致工程开展困难。
2.2招投标阶段出现问题
在开展一项建筑工程之前都会进行招、投标环节，主要目的是拉拢到投资商进行资金投入。但是在进行招、投标的时候，部分建筑单位的工作人员就会一味的压低本工程的预算，由于没有专业的造价人员以及实地考察，从而忽视了工程实际需要的资金。通过压低预算获得标书，不仅不利于工程的后续实施，也会对行业的风气造成不良影响。
2.3建筑工程单位造价管理体制落后
目前很多建筑工程都存在造价管理体制不完善的情况，对工程的持续进行造成一定的阻碍。在工程造价管理方面，需要专业的造价人员进行造价控制，并配合完善的造价管理体系，制定科学合理的方案。但是由于建筑工程团队缺少监管措施，甚至为了在竞争中保持优势或者收益，运用不正当的手段来牟取暴力，在工程预算时严重超支，工程建造的质量差，导致工程质量不过关，产生恶劣的影响。
3建筑工程造价管理的优化措施
3.1全面提升动态管理的水平
在管理工程造价期间，务必要构成动态化的原则，将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要对市场行情进行严格考察，以便对整个工程造价进行准确掌握，此外要实施科学的招投标；在事中控制工作中，要严格掌控施工的关键环节，特别是合理优化配置资金使用的环节，以便规范化资金的使用。
在工程施工中，还要对工程造价实施动态化管理，确保在资金使用中不会发生违规问题。另外，在变更项目时要严格根据程序实施，以便规避资金使用中出现混乱现象，通过对管理方式的有效制定，来提升造价管理的现实价值。
3.2培养并引进高素质人才
建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作，并且需要工作人员具有相关专业知识，所以对于建筑团队来说，引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训，通过对当前建筑造价行业发展的关注，积极与其他建筑企业交流沟通，通过举行行业交流会、学术研讨会等形式，使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识，提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面，还需要及时实施人才战略，引进具有专业知识以及技能的人才，进一步提升造价管理层面的水平，注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才，提高队伍的整体素质。
3.3完善建筑工程造价管理机制
虽然建筑工程造价具有非常显著的优势，但是仍然存在诸多的不足，其中主要的原因在于造价管理机制不健全。所以根本的弥补措施就是完善建筑工程造价管理机制。通过此种方式，工程造价工作得以有序实施，各个部门之间的协调配合能力得以提升，同时还可增强工程造价的实用性，促进日常管理工作的有序实施，项目设施建设各个环节的调控得以增强。通过完善建筑工程造价管理机制，为项目工程的科学建设提供了有利的条件。此外，还应完善相关的法律法规，因为法律法规具有强制性，所以能够为企业和单位在实施建设中提供更加牢固的依据，同时拟定更加完备的造价管理方式，推动我国建筑行业的进步。
3.4对竣工工程造价管理进行优化
在建筑工程完工的结算阶段，工作人员应该对工程总资金进行材料的总结，并且转交给相关部门进行审批，及时获取工程的索赔款，这样可以避免工程造价的成本继续增加。为了提高建筑工程的经济效益，建筑团队应该注重运用高素质人才，保证造价过程的高效率以及透明度。还要考虑工程变更问题，建筑团队还需要考虑变更签证、赔付等相关事件，并及时加入到造价方案中，确保建造工作稳定合理的开展。
3.5充分发挥定额作用
量价分离模式应以基础定额和工程量为基础，参考市场上的材料价格和劳务价格，计算建筑物实际消耗的工程造价。这一模式可以在市场经济的竞争机制中发挥重要的作用，使我国经济向国际化趋势靠拢。
结语
综上所述，建筑工程的造价管理对建筑工程的各个方面都具有重要的意义，因而，建设单位一定要提高造价管理人员的专业水平，优化设计方案的设计效果，减少施工过程中方案的变更，及时制定调整策略对超出控制目标的成本支出部分进行调节，从而促进工程造价管理控制和建筑行业的健康发展。工程造价管理在工程管理中占据着核心位置，与企业的经济效益息息相关，工程造价有助于增强企业竞争力。但是，目前我国建筑行业工程造价管理中还存在许多问题，还需要企业对完善工程造价管理给予足够的重视。
参考文献
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