摘要：随着城市化进程的不断加快，我国建筑相关领域也进入蓬勃发展的时期。但是我国建筑相关领域内长时间存在着造价不精确的问题，严重影响了工程的经济收益。大部分建筑工程企业在开展造价工作时常常存在“三超”现象，不仅增加了建筑工程的成本投入，也降低了工程企业的经济收益。本文将详细阐述影响建筑工程预算造价管理的各种因素，并论述其具体的解决措施，望予以借鉴。
关键词：建筑工程预算；造价管理；影响因素；解决对策
造价预算的精确性与建筑工程企业的经济收益紧密相连，其预算的数额直接决定了工程企业实施的造价管理方式以及投资的数额。在开展造价预算工作时常常受到诸多因素的影响，进而影响预算结果的精确性，不仅妨碍了造价管理的质量，也会降低工程造价管理的质量和水平。
一、影响建筑工程预算造价管理的因素分析
（一）预编编制不合理
建筑工程预算造价管理工作在实际施工中的落实和执行主要依据就是预算编制结果，因此，若是预算编制存在不合理之处，还会影响造价管理工作的科学性和合理性[1]。影响预算编制不合理的因素主要源自于预算编制人员并未对工程项目进行细致的勘查与分析，设计方案理解不够透彻，导致在进行预算编制工作时常常存在遗漏之处，如此一来，常常导致工程项目实际耗费资金与预算编制结果存在较大的误差，影响建筑施工企业的经济收益。与此同时，预算编制工作所应用的技术手段选择失误，在实际的操作过程中存在误差、预算编制人员专业技能不足等也是影响编制预算不合理的主要因素。
（二）施工阶段的影响因素
建筑工程项目在施工阶段，施工方案会随着项目的实际情况进行相应的调整，不仅仅表现在施工方案上，还要应用到造价管理当中。但是在实际施工阶段造价管理却并未进行调整，导致预算结果出现较大的偏差。相关监督部门在开展监督与管理工作时，发现问题主要采取口头通知的方式要求施工单位进行整改，这种整改很可能未落实到实处，在一定程度上影响了造价管理工作。
（三）施工材料方面的影响因素
建筑施工材料的价格会随着经济市场的变化而有所调整。建筑工程项目的预算编制是提前完成的，但是从投资决策到实际施工的旗舰，建筑工程材料的价格可能会在某些因素的影响下发生改变。如价格上涨，施工材料的更新换代等等，都会对造价管理工作产生不同程度的影响[2]。
（四）管理模式因素的影响
现阶段我国大部分建筑工程企业在开展造价管理工作时主要沿用的是定额的静态管理方式，这种造价方式已经无法满足新时代的发展要求，不仅无法精确体现工程项目施工的实际消耗资金数量也会导致实际消耗与造价管理之间存在较大的差异性，无法凸显造价管理的实际作用。虽然在科技的辅助下我国建筑工程企业已经在造价管理中设置了预算信息平台，但是资源信息的分享与交流速度不够及时，无法满足日益发展的工程造价管理的实际需求[3]。
二、提升建筑工程预算造价管理效果的具体手段
（一）提升预算编制的合理性
造价管理工作对提升工程管理质量具有十分重要的作用。为了有效提升施工管理的科学性和合理性，应当加强预算编制的精准性。预算编制的精准性实际上就是保障项目工程编制流程以及相关参数等具有合理性和规范性吗，尽可能降低对预算编制的影响。举例来说，预算编制工作开展前应当对施工方案以及建筑图纸等进行细致的分析与探究，确保预算编制内容较为全面和合理，防止出现遗漏环节，并对预算编制结果进行严格的审查。
（二）加强施工阶段的管理监督与控制
一是，相关管理人员应当加强对施工图纸的管理力度，要求设计人员深入建筑工程现场进行细致的勘查与测量，严格遵守预算标准进行设计，对工程预算工作进行相应的调整和优化，增加设计方案的合理性和科学性[4]。二是加强建筑项目施工现场签证审批流程的监督与管理，针对施工现场中存在的现场签证现象应当争取获得投资单位的同意，取得同意后方可将其纳入工程造价管理工作当中。所以，相关工作人员应当加强对签证手续的监督与管理，并一一进行记录，随时对工程预算进行调整和优化，将工程项目的造价控制在合理范围之内。三是实时了解建筑市场中材料的价格变化，同时，相关管理人员应当加强对是市场变化的监督与管理，并及时对工程预算进行有效的调整和优化，深入了解建筑材料价格、性能以及用途等，尽可能缩减建筑工程的施工成本，并将其作为实际施工造价的依据。
（三）构建科学合理的管理模式
只有在建筑工程项目中构建科学合理的预算管理模式，在能从根本上降低和消除不规范行为，在招投标过程中保证公平、合理和客观，选择企业信誉度高、实力过硬的建筑企业，杜绝暗箱操作。对以往采用的管理模式进行调整和优化，结合建筑工程项目的实际情况选择动态化的预算管理模式，提升预算管理人员对市场建筑材料结果变化以及工程隐患因素的分析与预测能力，确保建筑共层造价控制的有效性和准确性，并结合时代的发展变化进行恰当的调整[5]。预算管理人员在选择预算方案时应当进行细致的分析，剔除其中存在的不稳定因素，计算出最低的预算数值与最高的预算数值，做到心中有数，以免在实际施工过程中因外在因素的影响进而出“三超”现象，影响建筑工程企业的经济收益。对动态造价信息系统进行相应的完善，将量价分离，保障工程项目预算造价管理的公平性和客观性。在工程项目的验收阶段，预算管理人员应当对超支费用进行严格审查，对影响超支因素进行记录并制定有效的解决措施，提升建筑工程项目造价管理的水平。
（四）制定完善的造价管理规划
建筑工程项目预算造价管理在实际实施过程中的贯彻执行需要施工前期的科学规划，并取得较为理想的指导性效果，确保后续造价管理的明确性和有效性。造价管理人员应当对具体责任进行科学合理的分配，对造价管理责任体系进行调整和完善，有效提升建筑工程项目的经济收益。举例来说，对建筑市场中的建筑材料进行实施监督和管理，增强造价管理的科学性[6]。并对建筑工程造价管理中存在的漏洞和缺陷等进行弥补和完善，保障施工所需的施工设备以及建筑材料等方面因素的落实得到较好的管理和控制。
结束语：综合所述，随着社会经济的快速发展，我国城市化进程逐渐加快，建筑工程相关领域进入快速发展的时期。但是在实际发展过程中，内在因素以及外在因素的综合影响下建筑工程项目造价管理均出现了不同程度的漏洞和缺陷，不仅影响了工程项目造价管理的质量，也影响了工程施工企业的经济收益以及社会收益。基于此种情况，我国建筑施工企业分别从提升预算编制的合理性、加强施工阶段的管理监督与控制、构建科学合理的管理模式以及制定完善的造价管理规划等方面着手，全面提升造价管理的质量和水平。
参考文献：
[1]王元园.浅谈建筑工程预算造价管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计,2019,(30):1022.
[2]霍孟亚.浅谈建筑工程预算造价管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计,2019,(16):1201.
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[5]吕海燕.浅谈建筑工程预算造价管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计,2019,(11):1213.
[6]冯丹,程洪民.阐述建筑工程预算造价管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计,2018,(11):1489.