摘要：随着社会的发展，我国城市化进程的加快，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，但与此同时，在工程管理与施工质量控制上也暴露出更多的问题。从目前的现状来看，我国不少建筑工程在实际施工建设的过程中都还存在管理不到位、质量问题频发等问题，这对工程进度的保障以及安全、质量目标的实现来说都是非常不利的，因此，必须在今后的实践中进一步加强建筑工程管理及其施工质量控制工作。
关键词：建筑工程管理；建筑工程；质量控制分析
引言
建筑工程项目在建设过程中，如果施工质量方面存在问题，那么不仅会直接影响到整个项目在建设过程中的最终结果，而且还会有可能会影响到建筑工程在建设时的进度、成本等。甚至质量如果无法得到有效控制，那么很有可能会威胁到施工人员的人身财产安全。由此可以看出，建筑工程在建设过程中，对其开展有针对性的质量监督和管理，具有实质性意义。
1建筑工程质量监督管理的必要性分析
建筑工程质量监督管理，主要是指政府委托的建筑工程行政执法部门，即质量监督管理部门对建设市场的行为主体所发生的质量行为实施监控、督察和见证的过程。在建筑行业蓬勃发展，建筑工程施工规模越来越大，建筑工程复杂程度越来越高的今天，全面加强建筑工程质量监督管理具有非常重要的现实意义，同时也是非常必要的。一方面，通过对建筑工程质量的监督管理，能够全面规范建筑市场的健康可持续发展，同时也能够明确市场主体的质量行为以及意识，促使他们在建筑工程项目的开展过程中，始终牢记质量意识，始终将质量管理摆在关键位置，整体保障建筑工程项目的建设质量。另一方面，通过对建筑工程质量的有效监督管理，能够充分发挥政府部门的调控作用，从政府角度来协调建设各方，保证建设项目的健康发展。同时，加强建筑工程质量有效监督管理，还能够在很大程度上保障人民群众的生命财产安全，切实维护市场秩序，有效减少不和谐因素，真正维护广大消费者的合法利益。
2当前施工质量管理中存在的问题及主要内容
2.1施工质量管理的主要内容
目前，在建筑工程建设中，工程管理工作尤为重要，各部门始终把质量管理放在首要位置，在此过程中，相关部门对工程进行有效地施工控制，严格标准，在开展管理工作时，定期进行验收检测，通过自己先检查，第三方检测、以及业主验收检测方式，绝不落下一个环节，严格按照国家相关标准。
2.2工程管理中存在的问题
2.2.1对工程质量管理的重视度不够
在施工过程中，承包商对管理检测的重视度不够，常常以利益为重。管理检测作为施工中，最重要的环节，我们应该严格把控。个别承包商存在态度不够端正的思想观念，对管理检测不够重视，重视利益。在施工时，管理检测是一个非常薄弱的环节，这个过程中，检测人员严格把控力度不够，没有提高自身的思想意识，没有秉承自己的责任意识，没有坚持原则。
2.2.2工程管理人员管理水平低
目前，我们在建设中，时常会发现一些施工事故，比如：管理不过关，不符合国家的相关规定，让一些建筑材料白白浪费，成本大大增加，造成不可再生资源的浪费。由于我们对管理把控不严格，才会发生类似事情，工序不完善，导致整个建筑工程安全问题时常发生。有的施工单位管理不规范，不坚持原则，不负责任。对管理检测的标准降低，完全忽视了管理检测的重要性，在平常的管理过程中，往往对检测出来的数据，不规范也不管理的现象较为严重，有的检测人员技术不过关，导致监测数据不准确，造成水利建筑管理检测问题渐渐变多。
3建筑工程管理中的建筑工程质量控制
3.1提高建筑工程施工人员与管理人员的综合素质
在施工人员与管理人员综合素质的提升上，应做到以下几点：①应对管理人员和施工人员的综合素质进行严格把关，出台明确的岗位要求，对于缺乏专业知识背景与实践经验的人员应严格杜绝录用，这样才能确保施工队伍与管理团队的素质满足工程施工与管理需求。②应定期对施工人员与管理人员进行培训，在施工人员的培训上，应重点提升其专业操作技能，包括一些关键节点、重要环节的施工工艺，现代化机械设备的操作方法等；在管理人员的培训上，应重点做好理论知识的培训与专业管理技能的培训。③还应当实行严格的奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予适当的精神和物质奖励，反之则给予相应的惩罚，这样就能提高施工及管理人员对自身工作的重视度，从而更加认真负责地完成相关工作。
3.2提高质量管理意识
建筑工程项目在建设过程中，质量的监督和管理工作一直以来都是其中非常重要的一部分。监督管理效果将会直接影响到建筑工程的施工质量，同时还会影响到施工项目的成本、进度等，如果监督管理工作无法真正有效的落实到实处，严重时，很有可能会引起严重的安全事故。所以，对于建筑企业而言，要采取有针对性的措施，促使每一个工作人员在日常工作过程中，都可以树立正确的质量管理意识，同时还要保证各个环节的施工具有安全性和稳定性，这样才能够为施工质量提供有效保障。建筑企业要对管理人员的管理意识进行强化，同时还要将工程质量管理工作与日常管理体系进行有效结合，提高对质量管理的重视程度。与此同时，还要构建和多时符合实际要求的质量管理制度，设置和利用符合实际要求的质量监督和管理部门。在该部门职能作用发挥的时候，要保证各个工作人员的管理职责可以落实到个人身上，体现在各个环节当中，这样可以保证建筑工程施工质量监督管理工作的有序开展。
3.3构建市场诚信体系，发挥建设单位主体责任
在建筑行业全面快速发展的今天，整体优化建筑工程质量监督管理，不断提升质量监督管理的有效性，应该构建完善系统的诚信体系。依托于信息技术，积极构建大数据平台，将职业人员、工程项目、建设企业等分别建立数据库，形成统一的建筑市场和安全监管一体化的工作平台。一旦任何一方出现质量隐患或者质量问题，那么都要及时反馈在数据库中。与此同时，在建筑工程质量监督管理的过程中，建设单位发挥着主体性的作用。整体提升建筑工程质量监督管理的有效性，必须充分明确和发挥建设单位的主体责任，督促建设单位完善质量管理体系，成立质量管理部门，配置质量管理人员，真正从工程项目的内容来做好质量管理工作。
3.4完善建筑工程的管理制度
根据我国建筑工程管理和施工质量控制的实际情况进行分析，我国的管理制度还存在诸多不足，如果得不到改善会对建筑工程的管理与施工质量造成严重影响。当前首要工作是对建筑工程的施工管理进行改革与优化，以建筑企业与相关部门为优化的方向，不断去完善管理上的理念，在进行完善中去全面分析施工的整体情况，再以实际情况对施工人员进行工作分配上的合理分配，从而满足施工的基本需求。建筑企业应充分认识到施工管理对企业发展的重要促进作用，可以通过借鉴的方式让企业自身的管理理念进行更新，能及时发现企业管理上所存在的不足，以此建立出符合企业发展的管理理念。建筑工程的开展是需要建立在对工程质量保障的基础上，只有加强对工程质量的管理，才能让建筑工程施工能实现安全有效性，能在竞争激烈的建筑行业中实现自身的可持续发展道路。
结语
综上所述，建筑工程管理及施工质量控制直接关乎工程的建设成效，当前我国大多数建筑工程在管理与质量控制上都还存在制度不完善、技术落后等问题，要解决这些问题，就必须不断完善工程管理与质量控制制度，提高工作人员的综合素质，并做好成本控制与各方协调工作。
参考文献
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