市政工程施工中的安全管理与质量控制杜黎

发表时间:2020/3/5   来源:《建筑实践》2019年38卷19期   作者:杜黎
[导读] 党的十八大以来,我国的社会经济发展取得历史性成就,经济实力持续跃升。
        摘要:党的十八大以来,我国的社会经济发展取得历史性成就,经济实力持续跃升。而城市化的发展又是社会经济发展进步的重要标志。由此来看,市政工程建设的重要性在城市化工程建设中也是毋庸置疑的。因此,做好市政工程管理是十分重要的,尤其是对工程质量安全的管理,必须加强对工程人员的监督力度,进一步提升他们的责任安全意识,以及相关制度政策的执行力度。本文将对市政工程的现状进行具体的剖析,阐述如何加强市政工程的安全监督和质量检测。
        关键词:市政工程;工程施工;安全管理;质量控制
        引言
        在建设市政工程的时候不仅要考虑到其能够直接带来的经济效益,还应该充分考虑到其能够间接带来的效益。市政工程的科学稳定的建设发展,是保障市政工程得到良好经济效益和社会效益的基础。
1、市政工程施工中的安全管理与质量控制的意义
        1.1市政工程施工事故分析
        因市政建设项目规模较为巨大,涉及的施工人员繁多,所以,为了更好的宝座工程建设质量需加强安全管控,避免安全事故的出现。若出现安全事故其所造成的危害是不可估量的。其中以大跨度桥梁来说,安全事故在施工以及运营当中常有出现,若出现事故则会导致桥梁结构受损同时导致人员伤亡。因此,加强安全管理具有重要的意义。例如(1)魁北克大桥事故。其建于加拿大魁北克省,已经经历了14年,其横跨圣劳伦斯河,宽29m,高104m,属于当前世界跨度最大的钢梁桥。魁北克大桥在具体建设时就出现2次严重安全事故,第一次出现在1907年,两岸悬拼钢桁梁业在合拢作业阶段,南端一下弦杆由于压力过载导致其出现变形,继而造成南端锚跨、悬臂跨、中间悬吊跨等均出现倒塌,此次事故导致75人死亡。通过对事故分析对设计进行了综合的调整并重新施工。第二次出现1916年,在提升重量约为4700t的悬挂跨时,其中一支撑铸件出现破裂,造成悬挂跨滑落,导致13人丧生。通过以上2次事故共导致88人罹难,其所带来的的伤害是极为严重的。(2)招宝山大桥事故。其修建与浙江宁波,已经建成6年。在1998年其出现安全事故,究其原因,主要为施工大桥主梁断裂,后期只能将其拆除,进行加固重建,导致的经济损失巨大。通过分析,因其主梁结构设计过于单薄,有效截面较小,无法承受实际应力,造成安全事故灾害。
        1.2市政工程施工控制重要性
        通过以上对工程中出现的事故分析来看,造成事故发生的原因有很多,比如,人为因素和自然因素。自然因素就包括地震,洪水等不可控的自然灾害;不过,总的来看,大部分事故多是由于人为因素造成的,主要表现在以下几方面,在主观方面,部分施工人员工作态度不端正,工作懈怠,安全意识淡薄,并没有对自己的工作做到尽职尽责。而在客观方面,知识储备短缺,技术手段不成熟,经验不丰富,对于安全隐患的认知度还不够,比如魁北克大桥和招宝山大桥发生的事故皆是由于质量不合格引发的。因此,对市政工程的施工控制就显得尤为重要。首先,施工部门人员在对施工过程中进行管理控制时应该采取更加合理,科学的技术手段,避免相同事故的发生。其次,应吸取以往事故教训,借鉴相关经验,引进先进的技术管理理念与方法,加大对安全管理的意识程度以及对监管工作的重视程度。最后,若对预测到的一些结构危险进行及时的处理补救,将会大幅度减少事故的产生。所以市政工程的施工控制具有重要作用。
2、市政工程施工过程中安全管理和质量控制现状
        2.1安全意识薄弱,安全管理存在缺陷
        由于市政工程是一项庞大、繁琐、复杂的项目,以至于,工程的进度会受到多方面的因素进行限制。比如:一,部分施工队伍为了能按时交工,就会出现盲目的赶工现象。这种现象在一定程度上会因质量问题造成事故的产生。二,员工的安全意识薄弱,不注重工程的质量安全。三,管理人员没有树立“安全第一,预防为主”的思想意识,以至于,在管理方面出现漏洞,而且,管理人员没有及时对工程质量进行监督检查以及及时排查相关安全隐患。四,质量安全规章制度不健全,导致部分员工松懈,放松对质量安全的管理。这些都是导致事故发生的因素。
        2.2工程监控力量不足问题
        除此之外,工程的质量问题也与工程的监控力度具有一定的联系。工程的监控力量不足也会对工程的质量带来一定的不良影响,所以通过对部分建筑工程的施工调查情况来看,对于力量不足的问题分析了一下两点原因。直接原因,在施工过程中,市政工程项目的监督管理体系还不完善成熟,没有核心力量作为支柱,并且,还缺乏专业的监督部门,目前,只有管理人员进行监督。间接原因,在一些施工现场无法使用到现代先进的管理监督设备,以至于相关管理技术比较落后,而且,在人员调配方面还出现不平衡现象以及管理人员自身的经验不足,致使监督工作滞留。因此,从这两方面足以看出监控力量不总的原因。
        2.3施工人员综合素质水平偏低
        施工人员在建筑施工过程中占主导作用,而工程的质量大多是取决于施工人员的综合素质。随着市场经济体制的建立和发展,从业人员的数量增加,部分用人单位使用的多数是未经培训的农民工,而这些人缺乏专业的基础知识技能,安全意识薄弱,服从执行能力太差,有时还会出现脱离岗位现象,而这些往往是造成事故的直接责任者和受害者。因此用人单位在聘用施工人员的条件中应注重员工自身的综合素质,并对其进行定期的系统培训的减少因施工人员综合素质水平偏低造成的事故率,以此来保证市政施工的顺利进行。
3、市政工程的安全管理举措
        3.1提升员工素质
        首先,为了保证市政工程可以高效的进行安全管理,第一步要做的就是全方面提升员工素质。目前,在新时代的背景下,必然会对生活在社会中的人的素质提出更新的、更高的要求。从企业来讲,员工的整体素质决定着企业未来发展以及为企业所带来的经济效益。在市政工程中,全面提升员工的素质,不仅可以充实员工自身的知识储备,使其充满信心,时刻保持积极向上的工作态度,还可以确保员工的意识行为与工作同步进行,大幅度提升工程质量与效率,不仅如此,员工素质的提升还可以为企业提高在市场上的竞争力度,为企业带来很好的效益。为此,工程企业还应该为员工创建一个合理的机制,可以从各个方面帮助员工素质的提升,如,在准备材料,工程结构、质量检测等方面记录分析中,实际工作中锻炼出员工的能力与素质。
        3.2提高设备的安全防护和要求
        其次,除了提升内部条件,还要进一步提高设备的安全防护与要求。因为,好的设备条件不仅可以加快施工进度,提高工程质量,还可以在很大程度上确保施工人员的人生安全。为此应该做到以下几点要求:首先,就是在对设备进行采购过程中,应该选择安全系数较高,功能较好的设备,不要因为某些利益就投机取巧,滥竽充数。其次,就是对设备进行定期的保养与维修,进而提升设备安全性,可靠性。最后,就是增强相关工作人员的管控能力,及时对设备进行安全防护,避免出现安全问题,影响工程的正常运行。进一步提高设备的安全防护可以保证工程的整体质量和工作效率。


        3.3安全检查
   加强安全检查能够更的提升市政工程质量。在施工过程中,各个环节都要对其进行安全检查,确保工程质量的优质性。一旦,发现不良现象以及出现的问题,可以及时在第一时间内得到及时解决。确保工程的顺利进行。首先,在施工前期,就要对所需资料进行整理检查,防止材料遗漏,防止因一些基础的小事情而耽误施工的如期开展。然后,就是管理者对自身的检查,一定要加强对自身的约束管理,避免因自身原因造成工程质量不达标。最后,就是施工管理人员结合实际情况,与施工方案进行对比、协调、检查进一步完善施工主体结构。
        3.4建立完善的施工安全责任制度
        完善的施工安全责任制度可以深入加深员工们的安全意识以及对工程质量安全带来有利影响。从而进一步提高管理人员的安全意识,将制度落实到相应部门单位。第一,在施工过程中,一定要遵守施工安全责任制度以及相关操作流程。第二,抓好职工的安全教育工作,提高自身的安全管理意识。第三,在施工前,一定要对起施工现场进行全面的安全检查,避免出现安全隐患,误伤人员。建立一套完善成熟的施工安全责任制度是施工安全的基本保障。只有做到以上几点才能为市政工程的安全管理保驾护航。
4、市政工程施工过程中的质量控制措施
        4.1?强化市政工程项目管理体系建设
        首先,在对市政工程的质量控制中,首先要做的就是进一步强化市政工程项目的管理体系。主要体现在一下几方面,一,线上线下一手抓,确保质量管理规章制度具有时效性,高效性。在施工前对施工人员严格控制,做好施工人员的前期培训,加快施工人员对工程项目的熟悉度以及对加强规章制度的的执行力度。二,大力宣传质量管理体系,使质量管理规章制度落实到每个角落。三,明确相关职责,做到有规可循,对于出现的问题能够及时找到相关负责人,并及时做出调整改正。四,建立科学的奖惩机制做到奖罚分明,通过奖励的方式调动工作人员的积极性,而处罚就进一步对相关人员起到警醒作用。进一步提高工作人员对工程质量安全的重视度。在市政管理工作中,一套完整的管理体系是非常关键的一部分,科学合理的管理体系是做好市政工程施工质量管理的重要保障,所以,对对市政工程管理体系的强化才会显得尤为重要。因此,只有不断完善优化以上几方面才能确保起到强化的作用。
        4.2?优化市政工程准备阶段质量管理
        其次,就是为了保证后期的施工质量管理和工程质量检测顺利进行,而优化市政工程在准备阶段的质量管理。其实,市政工程的准备阶段就在正式开展施工作业前进行的技术准备活动。主要包括一下几方面:首先,在对工程的设计阶段,设计师应当进行科学合理的设计,应引进优秀的技术工艺,将传统与现代化相互结合起来,使更加精美实用的施工技术与工艺全方位的融入进来,设计一份完美的方案,在施工前提交一份合理实用完美的设计方案,打造一个全新的施工方向,保证施工有序进行。其次,在设计过程中,建设单位应大量引进技术人才,使更加专业的设计管理人员参与进来,在设计中使其明确施工的具体要求与施工重难点,之后在对设计的各个环节进行检查评测,在不合理的地方提出切实可行的合理意见,并且能够及时解决出现的一些问题,使设计方案更加专业化,实用化。然后,在进行设计的同时,另一方面施工单位凭借自身的人际优势,组织相关人员部门时刻做好与供应商调解沟通工作的准备,保障材料与设施的准确供应,为后期的工作奠定一定的物质基础。除此之外,在采购过程中,相关人员一定要擦亮眼睛,确保材料设备的质量安全,及时做好检测工作,不要因为价格美丽或者是利益关系就马虎采用,如果出现质量问题,就会严重影响整个工程质量,所以,对于有瑕疵不合格的材料设施就一直对外,决不会给其进场的机会。在市政工程准备阶段的工作不仅是工程开工前做好的,还是贯穿于整个施工阶段的。所以说为了保证工程顺利进行,确保工程质量符合要求,就一定要在准备阶段就进行优化完善。
        4.3?加强市政工程施工过程质量控制
        最后,就是加强整体市政工程施工过程中的质量控制。施工过程中的质量控制与监督是整个市政工程项目的关键环节,可以说施工过程的质量控制与监督的成败直接关系的市政工程的质量。所以在施工建设之前,一定要动员全体员工积极参与到项目质量管理的研讨中,积极发表意见,并结合多数人员的合理意见进行合理的施工计划,并结合施工现场的实际情况对其进行优化升级。除此之外在正式施工之前,还要对其施工人员进行系统的技术培训,做好交接工作,以及明确相关人员的责任要求,因为,一批专业素质过硬的优秀员工可以知道那些环节容易出错,可以有效的躲避风险,确保工程进度不被耽误。之后再具体的施工过程中,一定要对每个环节都进行相应的检测工作,并与多个监管部门进行联系确认,共同签订质量管理文件,在施工过程中同时进行着相关检测监督,确保工程质量的优质性。然后在控制过程中,还要时刻注意外界的干扰因素,对其进行排除解决,以及随时对工程质量的进行检查评定,要随时保持时效性准确性,并结合工程进度对质量控制方案进行修订优化,在此基础上对出现的问题做到及时解决并记录分析,以此来大幅度提升项目的质量水平。在施工作业与质量控制过程中,借此来吸取教训总结经验,避免下次再出现类似现象。除此之外,还要做好质量安全宣传工作,深度全面提升员工们的安全管理意识,通过建立健全制度体系,使员工有规可循,规范行事,在管理中更能做到自控落实,监管到位,确保每一个员工具备一流的技术水平,员工的素质过硬也是工程质量与安全的关键所见。因此,加强市政工程施工工程的质量控制尤为重要。
结束语
        随着社会经济的快速发展,市政工程建设规模也不断扩大,对市政工程施工安全管理与质量控制也越来越看重。因此,市政工程施工企业在工程施工过程中必须高度重视安全管理与质量控制工作。
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