摘要：在市场经济逐步发展的背景下，国内公路修建工程的规模也在逐步扩展，然而在具体施工中，会涉及较多财力的支出，要想避免这样的后果，就应考虑将精细化管理模式进行运用。将精细化管理模式合理出力进行运用，可切实保证将工程各方面资源做出更相应地调整和安排，从而提高对资源使用的充分性，保证明显缩减公路修建成本，提升施工企业经济利润，切实保证良好公路修建工程的实现。
关键词：公路工程；管理规范化；科学化
引言
我国进入新世纪之后的国家经济呈现不断增长趋势，经济的增长促进了公路工程运输事业的稳定发展。公路工程是现代社会发展中的重要分支内容，需要保证项目管理的完善性，确保项目能够稳定发展。公路工程项目建设是国家重要的基础性建设之一，对交通运输及工业等各个领域的发展都有着重要的推动性作用。公路工程进行中的项目管理工作能够将施工质量提升，将社会竞争力提升，同时还能够获得更大的经济效益，这是建筑工作人员必须深入研究的内容。
1公路工程施工管理工作的重要性
1.1加强工程施工企业自身的管理工作能力
公路工程在实际施工的过程中，工程施工管理工作水平不仅会对施工质量造成影响，还会阻碍整体工程施工的进度，所以，公路工程施工过程中，施工企业需要依照施工现场状况和特点，采取科学合理的控制措施，强化工程管理工作的水平，确保公路工程施工顺利开展。另外，公路工程施工过程中，对于管理工作人员来说，需要对施工现场状况进行考察和了解，建立完善的管理体系，并跟随时代的发展，不断优化现阶段的工程施工管理模式，确保能够满足时代发展的需求和标准，并加强施工人员自身的安全意识。
1.2保证公路工程施工的顺利开展
科学合理的管理体系是保证公路工程有序施工的重要保证，有效的公路工程施工管理体系，不仅能够在规定的时间内完成相应的施工任务，还能够对公路工程施工过程中存在隐患的问题进行及时排查，并解决已经发生的施工问题，进而达到提升公路工程施工质量的目的。但是，就目前我国公路工程施工管理工作的开展现状而言，大部分企业并没有意识到施工管理的重要性，所以，公路工程施工管理工作中的相关工作也难以展开，这是十分不利于公路工程施工的有开展的。
1.3提高城市人们日常生活水平和质量
现阶段社会经济在快速发展，同时人们日常生活水平和质量也在不断提高，逐渐提高对公路工程施工质量的需求。而公路工程与人们日常的出行之间具有密切的联系，不仅能够减少各个城市之间的距离，还能够提高人们日常生活水平和质量，但随社会经济的快速发展，人们也逐渐提高对公路工程施工质量的需求和标准。
2加强公路工程管理规范化与科学化的措施
2.1培养管理人员的规范化以及科学化的意识
良好的管理意识它是每一个公路工程企业都应当具备的要素，它能够在一定的程度上帮助其工程管理起到规划化以及科学化的帮助。因此在当前的公路工程中，应当对其员工进行意识方面的培养，不断的对其进行灌输规范化以及科学化的管理意识作为员工的行为指标。并且在公路工程中安全质量的最为重要的标准，因此领导层面应当不定期的在在员工的日常工作中，要渗透安全工作的意识，纠正其不规范，不合理的观念和行为。只有这样，才能最大程度地提高公路工程管理的效率和质量。
2.2建立合理的管理制度
一个合理的管理制度可以是公路工程现场施工的有序性、高效性、安全性的保障。在实际的现场施工中不当的技术管理会引发严重的工程安全事故，造成不必要的人员伤亡及财产损失，严重影响施工进度。施工事故的原因是多样的，但因为现场的安排不当，施工管理人员玩忽职守导致的施工事故不在少数。因此，要构建一个以技术负责人为首的由上至下分级管理的管理系统，明确各层次组织的职责和责任，将责任落实到人。同时需要树立起全面的创新意识，开展施工技术管理创新。对老旧、不合理制度进行创新性改善。
2.3重视公路工程技术施工的基础工作
公路工程施工管理的基础工作贯穿于整个施工过程之中。在准备阶段，施工管理人员应该严格检查设计图纸，领会设计意图。如遇实际情况与设计不符合，要与设计者深入沟通交流并修改其中的不足，进一步保证设计图的准确。在执行阶段，要严格按照施工组织设计和施工方案组织施工，做好三级交底，不能贪图便捷随意施工，保证对材料、设备、工艺、技术等方面的高要求。定时检查施工进度和计划的执行情况，确保工程能够按时乃至提前完成。对于施工过程，特别是隐蔽工程要留好影像资料，做好记录。
测量工程是工程施工中的重要内容，如测量数据结果出现有偏差则会对施工过程产生严重的影响，为了保证测量数据的准确可靠，应反复测量，避免出现差错。若因测量偏差导致后期工程变更造成的损失难以估计。在基础工作上是不能够省功夫的，许多施工单位在施工过程中不时会出现一些影响施工的问题导致进度缓慢，往往就是忽视了基础工作。
2.4加强施工项目质量的精细化管理
施工质量的好坏会直接影响公路修建工程的成败，为此应当建立健全精细化的管理体系，并充分结合这样的管理体系开展质量管理工作，精细化把控施工质量。这就需要在具体行动中，对以下内容做出参考：一是培育和储备一个优良的管理部门，鼓励其中人员对本身高要求，对工作高标准，并体现出过硬的操作技能。二是加大对质量管理的重视程度，提升巡视精细性和信息记录的全面性，建立落实具有高度可行性的作业计划，开展以工程人员为主体的技术交底活动，以确保施工过程体现连贯性，体现较高的管理水平。科学选择和应用先进技术方法，充分结合质量体系操作，以切实保证公路所用技术在具体施工中体现其无可替代的现实作用。全面强化公路修建施工质量。
2.5将安全管理力度加强
公路工程项目进行中，必须将安全问题放在第一位，安全问题是管理中的难题及关键性问题，必须将安全管理力度加强，才能保证工作人员生命安全及财产安全，将工作人员基本管理素质及工作成效进一步提升。首先应该在公路工程施工中将控制力度加强，对安全事故发生率进行全面控制，将管理水平进一步提升，保证企业在社会上的良好形象。除此之外，还需要将工程施工中的各阶段安全管理工作加强。最后，公路工程施工中必须对工作人员进行一定的安全教育，让安全工作基本观念能够深入人心，在施工现场应该树立醒目的安全标志提醒工作人员工作中注意安全，确保公路工程项目顺利完工。
结束语
随着经济的不断发展和进步，有力地促进了整个社会的发展。因此，目前，公路管理工程应朝着标准化和科学标准发展。公路工程属于国家基础设施，是国家建设的重要工程，那么便需要对其进行重点的关注。大体的说来在当前我们可以了解到公路工程管理工作它是一件需要不断创新以及实践的项目，只有这样才能够在最大的限度当中保障其工程的质量以及安全性。从而有效的提升新时期公路工程管理的整体水平，满足社会的发展以及国家的需求。
参考文献
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