摘要 目的：探讨区域组长负责制对消毒供应中心质量控制的影响分析。方法：选择未实施区域组长负责制干预措施的消毒供应中心质量控制情况作为对照组，另选择已实施区域组长负责制干预措施的消毒供应中心质量控制情况作为研究组。结果：研究组的各个环节检查合格率及临床护理满意度均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；结论：实施区域组长负责制干预措施对消毒供应中心质量控制起到重要作用。
关键词：区域组长负责制；消毒供应中心；质量控制；
消毒供应中心临床医院重要部门，该部门承担医院各科室的复用诊疗器械。这些复用诊疗器具和诊疗物品的清洗消毒灭菌供应以及无菌物品的贮存与发放放，随着临床医学科学的不断发展进步，临床消毒供应中心质量也被越来越重视。此次研究工作旨在探讨区域组长负责制对消毒供应中心质量控制的影响分析。现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选择从2017年1月至2017年12月未实施区域组长负责制干预措施的消毒供应中心质量控制情况作为对照组，另选择2018年1月至2018年12月已实施区域组长负责制干预措施的消毒供应中心质量控制情况作为研究组。两组人员均包括：有16名工作人员，其中有2名消毒员，有8名护士包括1名副主任护师，4名主管护师，2名护师，2名护士，6名工人
1.2方法
区域组长负责制干预措施具体实施如下：①结合工作特点划分为四个区域，并设立区域小组长；②去污区组长工作：负责全面清洗质量监控；负责去污区成本控制；掌握所有仪器设备使用操作、日常维护及报警故障处理方法等；去污区常用物品定期清点，以使常用物品保持备用状态；分层次培训去污区人员；协助科室护士长协调工作，并积极负责去污区卫生管理。③检查包装区组长工作：重点管理该区域卫生环境；一定了解各种包装材料选择，特定灭菌物品应合理选择包装材料；详细了解物品包装规范，如器械包重量≤７kg，物品包装体积＜（30X30X30）cm。④灭菌区组长工作：做好进入及发放物品相关记录，以使所有物品可追溯性，以有效保证灭菌物品有效性，并严格按照“先入先出”原则；监督相关工作人员手消毒、环境灭菌；确保配送物品数量正确，确保配送灭菌物品干燥、清洁以及无过期包；保证各类常用灭菌物品处于备用状态，并保证临床上需求，以确保灭菌物品供应。⑤敷料包装区组长工作：每日进行随机抽查包装物品的工作质量，仔细检查配制情况、包装质量情况、包装方式等，及时发现问题，并予以及时处理。
1.3观察指标
观察比较两组的各个环节检查合格率及临床护理满意度。
1.4统计学处理
数据分析采用SPSS23.0统计软件，计数资料采用[n（%）]代表，计量资料采用（±S）代表，以2、T检验；以P<0.05为数据具有统计学意义。
2结果
2.1两组各个环节检查合格率的比较，见表1。
表1 两组各个环节检查合格率的比较[n（%）]
.png)
2.2两组临床护理满意度的比较，见表2。
表2 两组临床护理满意度的比较[n（%）]
.png)
3讨论
作为临床医院的重要平台科室、以及院感控制部门的消毒供应中心，承担着全医院可再生诊疗的所有器械、所有器具及所有物品的消毒灭菌工作。消毒供应中心的工作流程十分繁琐而且细致，整个工作流程处理环节有十个多，若其中任何一个环节出现差错，则可导致器械最终质量受影响[1]。
本次研究工作中，于2018年1月至2018年12月实施区域组长负责制干预措施，将科室以工作特点划分成去污区、检查包装区、灭菌区及敷料包装区共4个区域，并予以针对性干预措施，通过充分发挥科室护理人员的主观能动性，以带动提升科室人员的主动学习及积极参与性，以有效提高团队精神，以及时发现存在问题，并予以及时现场查漏补缺，从而有效降低相关差错事件发生率，以提升临床护士长的管理质量[2]。
从本次研究结果数据表1-2可知，与对照组比较，研究组的包布清洁度合格率、包布完好性合格率、器械清洁度合格率、器械完好性合格率、无菌物品存放质量合格率及临床护理满意度均更高（P＜0.05）。研究结果充分证明，通过实施区域组长负责制干预措施，建立专项小组，以有效缓解区域组长负责制局限性，以获得较前全面跨专科知识、跨专业知识，并交叉设置小组内成员，以使各个区域之间均可达成良好沟通机制[3]。
综上所述，临床结合消毒供应中心工作特点，予以实施区域组长负责制干预措施，可以明显提高消毒供应中心质量控制，可以明显提高临床护理满意度，值得在临床中加强推广以及应用。
参考文献
[4]翁昌芳,张亚梅.区域管理结合专项小组在消毒供应工作质量持续改进中的作用[J].大家健康（上旬版）,2017,11(12):20-21.
[5]涂丽春,朱秋霜,徐玉萍,等.PDCA循环法在消毒供应中心各区域质量管理中的应用[J].护理实践与研究,2018,15(3):118-120.
[3]王水仙.检查包装及灭菌区组长负责制在消毒供应中心的应用[J].临床心身疾病杂志,2016,22(z1):146.