分析优质化服务模式在护理管理中的价值

发表时间:2020/3/5   来源:《中国医学人文》2020年1期   作者:牛艳丽
[导读] 探讨在护理管理中采用优质化护理服务模式干预的临床效果
         摘要:目的:探讨在护理管理中采用优质化护理服务模式干预的临床效果。方法:选择我院2018年6月至2019年6月收治患者计150例,随机分为分为常规护理对照组(n=75)与采用优质化服务模式干预实验组(n=75),对比护理效果。结果:实验组护理管理质量评分高于对照组,P<0.05,实验组满意度高于对照组,P<0.05。结论:在护理管理中采用优质化服务模式能够提高护理管理质量,有利于提高患者的满意度。
          关键词:优质护理;护理管理;满意度
          优质护理服务的开展需要强化护理管理工作,应该以落实责任管理制度为基础,深化护理内涵,只有这样采能够满足临床护理的切实需求,提高护理效果。在常规护理模式下,护理管理工作的开展主要针对疾病的护理效果,在护理行为、护理态度、护理环境等方面的优化上存在较多的缺陷,限制了护理管理效果的提升[1]。为了提高临床护理的质量,本次研究引入了优质化护理服务模式,以我院收治患者计150例为对象,评估了常规护理与优质化护理服务干预的效果,现报告如下。
          1. 资料与方法
          1.1临床资料
          选择我院2018年6月至2019年6月收治患者计150例,随机分为分为常规护理对照组(n=75)与采用优质化服务模式干预实验组(n=75)。对照组中男42例,女33例,年龄18~74岁,均数(41.54±8.61)岁,实验组中男43例,女32例,年龄20~75岁,均数(42.10±8.54)岁,两组基础资料对比,P>0.05,具有可比性。纳入患者对本次研究均知情同意,已签署同意书,排除合并严重脏器、精神疾病等患者。
          1.2方法
          对照组采用常规护理管理方案。实验组则采用优质护理管理方案,主要内容包括:(1)建立责任制,根据病床数量、疾病特征等,按照护理年限、护理能力、态度等将其分为2个固定责任制小组,每组选出1名组长,在护士长领导下进行小组质控。小组成员包括组长、责任护士、实习护士。在患者入院后,所有治疗、护理、康复指导等均需要在组长的指导下由责任护士开展,实习护士则主要进行配合。而组长则需要进行组内护士管理、护理质控、护理纠纷处理等内容。护士长需要定期召开例会,总结护理问题,并制定优化措施。(2)优化管理体系,采用扁平化管理方式,合理进行工作分工、人员协调等工作,加强管理信息的传递,提高护理人员的反应能力。护理部直接参与到护士绩效分配管理中,并给以人事调配权,做到责权同统一管理[2]。(3)细化日常管理,对日常工作制度、岗位职责、护士绩效等均需要加强管理,对常规护理、专科护理等操作,均需要建立服务规范,同时加强全员培训工作,做好基础护理。在护理工作中,必须以人为本、谨小慎微,为患者创造家庭化的舒适服务。(4)建立弹性排班制度,为患者提供连续、无缝隙的护理服务,在交接班的过程中,在患者的床头进行现场交班,并进行共同护理,交代清除患者的特征,并注意本班发生问题的交流与沟通,确保能够熟练掌握患者的情况。在排班的过程中,也应该注意人员的结构,如果床位数量较大,应该采用双人值班模式,以保障急危重症患者的安全。
          1.3观察指标
          (1) 对比护理服务质量,分别从护理管理、护理态度、护理行为、护理环境四个方面进行。(2)对比护理满意度,分为满意、基本满意与不满意三个等级。
          1.4统计学方法
          数据采用SPSS21.0处理,设定P<0.05,差异有统计学意义。
          2. 结果
          2.1护理管理质量
          实验组护理服务质量评分高于对照组,P<0.05,详见表1。
表 1  两组护理管理质量对比表   (x±s,分)

0.0000
          2.2满意度
          实验组满意41例,基本满意32例,不满意2例,满意度97.33%(73/75),对照组满意26例,基本满意35例,不满意14例,满意度为81.33%(61/75),P<0.05(X2=13.429,P=0.000)。
          3. 讨论
          医院护理工作非常复杂,在临床护理的过程中存在很多的问题,对不同疾病、年龄、性格特征等的患者,所采取的护理模式也不尽相同,这就要求在护理服务的过程中不断提高护理服务的质量,以此为患者提供优质的护理服务。而就本次所采用优质护理服务管理模式来看,确立责任制,能够明确护理人员的责任,实现权责合理划分,通过扁平化管理,则可加强护理部与临床科室之间的联系,细化日常服务,则能够提高护理质量,通过弹性排班,则可优化人力资源分配,提高交接班的质量,能够为护理质量的提升给以可靠的人力资源保障[3]。从本次研究结果上看,实验组在采用护理管理方案干预后护理管理质量评分高于对照组,P<0.05,实验组满意度高于对照组,P<0.05,说明该护理管理方案效果理想。
          综上所述,在医院护理管理中采用优质护理服务方案能够提高护理质量,可提高患者对护理服务的满意度,值得推广应用。
          参考文献:
          [1]于汪伯. 优质护理服务在血液净化科护理工作中的应用价值分析[J]. 中国卫生标准管理, 2016, 7(19):209-210.
          [1]徐晓宏. 人性化护理服务模式在眼科门诊护理管理工作中的应用价值分析[J]. 中国医药指南, 2019, 17(06):246-247.
          [1]伍心莲, 乔玉香, 杨佳红, et al. 优质护理服务在儿科护理安全文化中的重要价值[J]. 西部医学, 2014, 26(7):952-954.
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